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1、论水利水电工程施工成本控制摘要目前水利水电工程施工经营市场竞争非常激烈，企业常常低价中标，这种现象以严重威胁施工企业的生存和发展。就水利水电工程施工而言，与一般土木建筑工程相比，其施工条件要困难得多，水利水电工程施工常在河流上进行，受水文、气象、地形、地质等因素影响很大，传统水利工程成本管理方法存在着诸多缺陷，如成本控制意识存在误区；工程成本控制依据的不完备；传统的水利水电工程成本控制仅从工程技术的角度去进行工程成本控制管理；成本控制理念落后，传统成本控制内容的重点是放在内部挖潜方面，忽视或轻视对外增收方面。应该从以下方面加强水电施工成本控制：完善成本管理责任体制，加强市场竞争意识，控制质量成
2、本，控制技术成本，注重开源增收。 关键字：水利水电工程；施工；成本控制；管理HYDRAULIC ENGINEERING CONSTRUCTION COST CONTROLABSTRACT At present the market of the hydraulic engineering construction business is very competitive, so the hydraulic engineering construction enterprises often get construction projects by lower price.This phenom
3、enon has endangered the survival and development of construction enterprises. But as far as the hydraulic engineering construction is concerned, the execution conditions must be much more difficult by comparing with the common civil construction project, the hydraulic engineering constructions often
4、 carry on the rivers. Hydrology, meteorology, topography, geology and other factors have a great impact on it.There are many defects in traditional hydraulic engineering cost control methods. such as cost control consciousness is erroneous.;the basis of Project cost control is incomplete; The tradit
5、ional hydropower control cost only from technology perspective; traditional Cost control concept is backward the traditional cost control content pay attention to internal tapping, neglect or despise external income. We should strengthen hydropower construction cost control From the following aspect
6、s: consummating cost management responsibility system, strengthening the market competition consciousness, controling quality cost and technology cost, paying attention to external source income.Key words: Hydraulic engineering; construction; cost control; management目 录第一章 绪论-11.1 研究的背景和意义-11.1.1选题背
7、景- -11.1.2选题意义- -21.2 国内外的相关研究- -31.3 基本思路和研究方法-41.3.1基本思路-41.3.2研究方法-4第二章 水利水电工程施工成本控制概述-6 2.1水利水电工程施工成本控制概念-62.2施工成本控制主要环节-62.3水利水电工程施工成本控制方法-7第三章 水利水电工程施工成本控制的主要问题-93.1 成本管理意识的误区-83.2 工程成本控制依据的不完备-83.3 成本的控制方法单一-93.4 成本控制理念的落后-9第四章 水利水电工程施工成本控制的建议-11 4.1完善成本管理责任体制-11 4.2加强市场竞争意识-11 4.3控制质量成本控制技术成
8、本相结合-12 4.4增加创收渠道-12第四章 结论-13参考文献-14致谢-15附件附件1 开题报告附录2 外文翻译与原文第一章 绪论1.1研究的背景和意义1.1.1选题背景近年来，国家加大了对水利工程设施建设的投资，这使得水利施工企业面临着新的机遇和挑战，但水利建筑市场僧多粥少的状况却并未发生改变，市场经营竞争日益激烈。可是市场机制尚不太完善，致使水利水电施工企业经济效益下滑，加之部分地区还存在恶意竞争现象，己严重危及这些施工企业的生存和发展，这就迫使施工企业不断地加强成本管理理念，更新成本控制方法。加强工程项目成本管理，控制工程项目的成本开支，发掘新的经济增长点，遏制工程项目的亏损，提高
9、企业的经济效益和市场竞争力，目前，已成为水利施工企业非常紧迫的任务。水利工程施工与一般的土建工程相比更加复杂，受水文、地形、地质条件影响巨大。在技术层面上还表现在，首先，需要解决好施工导流，要求施工期间，在保证建筑物安全的前提下，让河水顺利下泄；其次，工程进度紧迫，截流、度汛需要抢时间、争进度，否则就要拖延工期；第三，施工技术复杂，如大体积混凝土的温控措施和复杂地基的处理；第四，地下、水下工程多，施工难度大；第五，交通运输比较困难，特别是高山峡谷地区更为突出等。在一条河流上施工，往往关系到国民经济各部门的利益，枢纽工程由各子项目组成，经常出现施工干扰。因此，需要统筹规划，重视施工成本的控制，运
10、用系统工程原理，因地制宜地选择最优的施工方案和合理的成本控制管理模式，从而降低成本，提高效益。由于水利工程项目施工的管理对象只是单个的工程项目，并且伴随着项目建设的完工而结束，在施工期间，能否降低项目成本，有无经济效益，得失就在此一举，别无选择，风险性大，对水利工程施工的成本进行控制，通常发生在水利工程项目施工成本的形成过程之中，对生产经营所耗费的物质资源、人力资源和费用开支，进行监督、调节、指导和限制，及时纠正己经发生和将要发生的偏差，把各项费用，控制在计划成本的范围之内，保证成本目标实现。实际上，虽然许多施工企业已经意识到施工成本控制的重要性，目标成本也制定了不少，可由于只在战略上光喊降低成本，战术上却缺少实际可操作性，导致工程施工成本没降下来。1.1.2选题意义 水利工程施工成本控制并非是今天才提出的课题，可对于现在建筑市场日趋白热化的竞争，能否控制好施工成本已直接关系到水利施工企业能否正常运转，从而决定这些企业的信誉与生存。所以，解决施工成本控制中出现的一些列问题现在显得尤为重要。水利工程项目施工成本是水利水电施工企业为完成水利项目的建筑安装工程任务所耗费的各项生产费用的总和，它包括施工过程中所消耗的生产资料转移价值及以工资补偿费形式分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造的价值1。施工成本主要体现在人工费、材料费、机械使用费和间接费用等四个方面。施工
