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1、2024年度公司党群工作部工作总结及下步计划（仅供学习）党群工作部紧紧围绕集团党委整体工作部署和工作安排，坚持党建引领、坚持人才强企等中心工作，全面推进主题教育走深走实，同时，抓实抓严抓细基础性、常规性工作，有效地发挥了党群工作融入服务大局的职能，现将部门特色亮点工作、下步计划等相关情况汇报如下：一、特色亮点（一）强基固本，建立健全党建工作机制一是落实责任分解任务。建立健全了承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”党建工作责任制考核体系，压紧压实党建工作责任。通过印发2023年度党建工作要点，签订党建工作责任书，制定党建工作年度考核评分细则，形成层层抓落实的工作格局；二是实施清单化管理。实行主
2、体责任履责清单、所在企业问题清单、重要廉政风险清单“三张清单”管理机制，把发现问题和解决问题作为开展“六治六提”作风建设行动的突破口，推动集团党建工作落实落细。以互学互看、党建工作“回头看”等活动为抓手，实行边查边改，对账销号，对“三化一创”建设各项任务实施逐一销账。（二）探索创新，大力实施党建示范化工程一是开展赛马比拼。按照“一季一主题、一季一比拼”要求，组织各党支部围绕“全企一体、双融共促”工程推进开展“比晾晒”活动，通过现场打擂的方式，比实绩、晾进度、晒成效，全方位检验党支部建设情况。优化集团党建品牌，升级打造了X党支部和X党支部党建示范观摩点，同时被评为住建系统“强基之星”，营造争先创
3、优浓厚氛围。二是建立“122N”联建体系。下发“党建引领联建共富”活动方案，组织各党支部开展党建联建，积极构建多头联动、联盟共建的大党建格局。三是重塑集团8090新时代理论宣讲团。深入开展8090新时代理论宣讲工作，今年以来已组织宣讲X次，累计受众X人，其中宣讲员荣获市理论宣讲大赛优秀稿件一等奖，用青春之声传播党的创新理论，为建设四省边际共同富裕示范区凝心聚力、鼓舞干劲。（三）双融共促，以高质量党建赋能高质量发展。持续推进党委班子“四联”和“书记领办项目”机制，建立X支党员先锋队、创建X个党员示范岗、组建X块党员责任区，通过党建引领形成“点、面、线”有机结合的发展格局，把党建工作深入细化到每个
4、工作场景，实现党建、发展深度融合一体推进。一是用红色引擎推动项目建设。党组织书记带头，组建党员攻坚队，全力攻坚X源、X电等一批重点项目，顺利组建50亿X基金落地，为我市产业发展蓄势赋能。二是实施融合助力共富行动。集团下属信保支部党员干部牵头研究，加码出台助企纾困工作措施，通过放宽审批条件、减费让利、简化流程、优化服务、加快代偿、延长担保期限等方式，优化服务水平、提高服务能力，全力帮助市场主体渡过难关，以实际行动诠释党建力量和国企担当。二、存在问题（一）党建工作深层次研究还不够集团党务干部绝大部分都是兼职，本身承担较多的业务工作，部分党务干部存在党务工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现
5、象，抓党建工作被动应付，缺乏搞好党建工作的责任和激情。（二）创新意识有待加强党群工作部日常事务繁重，在创建有集团特色的党建活动谋划方面和人才招引工作方面还需深入思考和工匠精神。争取在完成好本职工作之余，不断调整工作思路，改进工作方法。三、下步计划1.强化党建引领。聚力品牌打造，以青年大讲堂为平台，“三化一创”为抓手，8090新时代理论宣讲团为宣传载体，学习贯彻党的二十大精神，持续推进主题教育和党风廉政建设，持续推进实施“全企一体、比融共促”工程，建立健全集团党建品牌体系，着力构建党建统领、整体智治。2.健全完善“两勤两专”人才培养机制。以干部队伍综合素质提升为目标，组建干部学习小组，分类别开展课题研究、专题培训、学习交流等活动，适时选派干部轮岗交流、挂职锻炼。聚焦发展重点、难点、堵点问题，充分发挥智库作用，邀请专家学者、行业精英进行授课解惑。3.拓宽人才招引渠道。做好人力资源管理与储备工作，既要突出专业型、综合型人才储备，有要着力管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，进一步完善集团人才储备库，日常注重人才库的维护和补充，对人才进行有效的分级和归类，为企业发展注入不竭动力。
