道路改造工程施工组织设计

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1、目 录第一章 编制说明1。1 编制依据1。2编制原则1。3编制采用标准和规范规程第五章 工程概况2.1 工程建设概况2.2 道路设计概况2。3排水工程概况2.4照明工程概况2.5主要项目工程量2.6 施工现场相关的周围环境2。7施工特点第三章 施工部署3。1 项目部组织机构的设立3.2 项目部主要人员的职责3。3 施工前的准备工作3。4 施工部署3。5施工现场总平面布置第四章 施工进度4.1 施工进度计划4。2 施工进度管理4.3工期保证措施第五章 主要分项工程施工方法5.1 施工测量5.2土方工程5。3排水管线工程5。4 道路施工第六章 主要机械设备扩实验、测量、质检仪器6。1 拟投入本工程

2、的主要机械设备6.2 拟投入本工程的主要实验、测量、质检仪器第七章 施工质量管理及保证质量措施7。1质量管理目标7.2质量保证体系第八章 工期保证8。1 工期保证措施8.2 保证工程进度具体措施第九章 安全措施9。1安全方针9。2安全施工目标9。3保证安全生产措施9.4 安全用电及电气防火9.5 安全保证体系第十章 文明施工措施10.1 文明目标10.2文明施工措施第十一章 雨季施工、防暑降温措施第一章 编制说明1.1 编制依据1.1。1*自治县发展和改革局提供的四把镇小城镇建设工程招标文件。1.1.2 *自治县发展和改革局提供的四把镇小城镇建设设计图纸1。1。3现行的施工验收规范、规程和标准

3、，有关市政技术、质量和安全的规定.1。1。4根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。1.2 编制原则1。2。1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.2 实行施工、设计和建设单位三结合,统筹安排，合理布置,做好施工部署及各项施工生产工作。1。2。3 采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。1.2。4 坚持“百年大计，质量第一”,在安全生产的原则下，推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制.1。2.5 做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力

4、争均衡生产.1。2。6 贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场，组织好文明施工。1.2.7 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；积极利用国内外新技术、新工艺，科学地确定施工方案。1。3 编制采用标准和规范规程1.2。1城市道路设计规范（CJJ 3790）1.2.2公路路基设计规范（JTJ 01395）1.2.3公路沥青路面设计规范(JTJ 01497)1.2.4公路工程抗震设计规范（JTJ 00489）1。2.5公路排水设计规范（JTJ 018-97）1。2.6室外排水设计规范（GBJ 1487）1。2.7城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ 4491

5、)1。2.8市政道路工程质量检验评定标准（CJJ 190)1。2.9公路路基施工技术规范（JTJ 03395)1.2.10公路沥青路面施工技术规范（JTJ 03294）1。2.11公路路面基层施工技术规范（JTJ 03294）1.2.12城市道路照明设计标准（CJJ 4591)1.2.13公路工程质量检验评定标准（JTJ 07198）1.2。14地基与基础工程施工及验收规范（GBJ 20283）1。2.15混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）1.2。16公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJ 01796）1.2.17固化类路面基层和底基层技术规程（CJJ/T 80-

6、98）1.2。18给水排水管道工程施工及验收规范（GB 5026897）1.2。19给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ 14190）1.2。20市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ 390）1.2.21城市测量规范(CJJ8-99)1.2。22公路工程施工安全技术规程（JTJ07695)第二章 工程概况1. 工程概况四把镇小城镇建设工程为我县2011年扶持人口较少民族发展项目之一，工程位于四把镇境内,主要建设内容为：铺设雨水管线总长：1600m，路灯道路长560米、路灯11盏,园林绿化、镇区立面改造50座等。第一节 市政管网工程该道路雨排水管线沿各道路排向主管线，主管线线路天河路口起由西

7、向东穿过四把街进入污水管网。管线位置：雨水位于道路外侧，入口与路肩石一齐。第二节 路灯照明工程电力电缆铺设560米加装PVC电缆保护管，安装高杆单臂悬挑 第三节园林绿化工程该工程主要栽植乔木(榕树、玉兰花和苏铁）、栽植灌木（黄素梅球、桂花和红花继）间隙 铺种草皮;园路铺置广场砖和路缘石,局部安装石桌石椅。第四节 镇区立面改造工程沿街局部砌筑砖墙加混泥土压顶,屋面杉木檐口；外墙面抹灰涂料，彩绘民族图案。2。地理位置本工程建设用地位于四把镇镇区,是四把镇主干道，交通流量非常大，而且区域沿线大部分为商业区，对本工程的施工影响非常大.且区域沿线市政设施不完善，这给工程组织流水施工提供了较为困难的条件。

8、3。自然气候条件本工程所处的四把镇，属亚热带海洋性气候，干湿季节明显，冬春多雾多旱，夏秋多雷多雨，常受气候影响。 气温:年平均气温23。8，月平均气温1月份17。2，7月份35；极端最高气温可达3839，最低气温2.8。 雨量:年平均降雨量1610mm，每年5月10月为雨季，多台风，在这期间降雨量约占全年降雨量的73。590，11月至次年4月为旱季。 湿度：年平均相对湿度81。 风向和风速:四把镇地区主导风向为西东南风，平均风速3.2米秒. 气压：大部分地区月平均气压都呈规律性变化,冬季气压上升，春季气压相对偏低，七月份有大约966兆帕的低气压。 日照：全年日照时数2239。3小时。 地震基本

9、烈度:6度。4。施工特点四把街属于四把镇市政工程旧路扩建改造工程，是四把镇交通的主要干道之一，大道沿线两侧均为热闹非凡的铺面，车辆与行人来往较于频繁、复杂、拥挤，加上沿线两旁均找不到一块能够满足施工人员居住和设备安装的场地，给施工带来了为少困难。为了克服施工中的种种困难，必须根据机械代的施工特点，优化施工方案,超前性地解决施工中的疑难问题，合理组织劳动力和先进的机械设备的序配套,做好工序合理、交通不堵、安全可靠,确保施工质量和施工环境保护的目的.第三章 施工部署3。1 项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益,我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式,采用科学的管理手

10、段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。3。1。1 进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部.项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实,公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。3.1。2 项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。3。1。3 项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目付经理、一名

11、项目技术负责人组成，设立施工技术部、计财部、设备物资部、质安部和综合办公室等部门。3。1。4 项目经理部对工程项目实行综合目标计划管理.综合目标主要体现为项目质量、项目进度、安全生产和项目经济计划。3.1。5 项目经理、项目技术负责人为本工程的主要领导层，负责本工程的计划、协调、监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具体组织施工,认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3.1。6派驻本工程项目机构管理人员（详见下页拟派驻本工程项目机构管理人员一览表）。3。2 项目部主要人员的职责3.2。1项目经理： 3.2.1.1 项目经理是

12、本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系，保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责，对维修期间的维修保养服务负责。3。2.1。2 负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、劳动力、材料以保证进度计划的顺利实施。拟派驻本工程项目机构管理人员一览表部 门职 务姓 名职 称备 注经理部项目经理卢家海助理工程师项目副经理技术负责人岑雄高工施 工技术部施 工 员黄广炎技术员施 工 员施 工 员施 工 员测 量 员试 验

13、员资 料 员陈倩倩技术员质安部质 检 员李丁荣助理工程师安 全 员李丁荣助理工程师物资部材料采购梁芳军技术员3。2。1.3 确保施工能按国家规范、规程、工艺标准进行；负责组织质量问题、质量事故的整改措施，纠正预防措施的实施.3.2.2 技术负责人:3。2.2。1 配合项目经理现场技术管理工作，主要负责施工技术、施工质量和内业资料等方面的管理。3。2。2。2 组织编制施工组织设计、质量计划、技术方案、措施、作业指导书并进行技术交底;组织项目各部门进行图纸预审、会审。3.2.2。3 定期组织召开质量分析会，并根据分析会制定纠正预防措施。3。2.2。4 参与一般不合格品的调查分析，并针对问题制定纠正

14、措施。3.2。2.5 编制项目统计技术应用计划，指导、督促、检查、落实情况。3.2。3 施工员：3.2.3.1 本工程各分项工程的具体施工负责人,负责现场施工上的技术问题，安排施工进度,并与其他相关人员协调。负责分管的分部、分项工程施工全过程的质量，对工序管理引起的质量问题负责.3。2.3。2 组织班组按规范、规程及工艺标准的要求进行施工.3.2。3。3 组织班组的自检、互检、交接检，保证已完工程达到验收标准要求，保证不合格工序不进入下道工序。3。2。3.4 负责对作业班组进行质量、技术、安全交底、负责职责范围内的质量活动记录，并保证记录能够客观、真是反映现场实际情况，具有完整性、可靠性和追溯性.3。2.4 质检员：3.2.4。1 对工程质量进行预控、检查并执行.包括试验室和其它质量检查手段。同时对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并按计划对工程进行跟踪检查,形成质量检查记录.3.2.4.2 对检查中发现的轻微不合格品上发整改通知单,对整改结果验证，一般不合格品、严重不合格品及时上报，并参与一般不合格品的调查分析。3.2。4.3及时反馈各工程质量信息,协助项目工程师分析和总结施工中的质量状况。3。2。5 材料员：3.2.5。1 根据进度要求，编制材料需用计划，采购计划，以保证材料能够及时进场。3.2.5。2 对