《福建师范大学21秋《人力资源管理》概论在线作业一答案参考99》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建师范大学21秋《人力资源管理》概论在线作业一答案参考99（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建师范大学21秋人力资源管理概论在线作业一答案参考1. 人力资源预测包括( )。A.组织的劳动力需求预测B.组织外部的劳动力供给预测C.组织外的劳动力需求预测D.组织内部的劳动力供给预测参考答案：ABD2. 宏观的人力资源管理是从( )的角度对人力资源的配置和利用。A.社会B.组织C.家庭D.个体参考答案：A3. 人是( )与社会性的统一。A.生物性B.社会性C.政治性D.经济性参考答案：A4. ( )是指由于员工完成某项任务(常常以金钱作为基数单位)而获得的一定比例的金钱。A.工资B.报酬C.佣金D.福利参考答案：C5. ( )是指公共部门人力资源在接受培训和教育、以及寻求发展方面的权利。
2、A.身份保障B.经济保障C.工作条件保障D.职业发展保障参考答案：D6. 根据一定时期的人员投入与劳动产出的比率关系来推算未来人员需求情况的方法属( )。A.回归分析法B.比率分析法C.趋势预测法D.德尔菲法参考答案：B7. 以下( )不属于人力资源具体规划的内容A.人员补充规划B.在岗人员岗位配置规划C.人员培训开发规划D.工资规划参考答案：B8. 工作分析为各项人力资源管理作业提供基本依据，起着核心手段作用。( )A.错误B.正确参考答案：B9. ( )是指在面试中既没有事先准备好的问题，也无事先准备好的答案的面试。A.半结构化面试B.定向面试C.非定向面试D.压力面试参考答案：C10.
3、确定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。A.薪酬调查B.明确竞争对手的人工成本状况，明确企业总体发展战略规划的目标和要求C.明确掌握企业劳动力供给与需求关系D.岗位分析与评价参考答案：ABCD11. 现代社会，最重要的经济资源是( )。A.人力资源B.物质资源C.资金和土地资源D.技术和信息参考答案：A12. 计件工资主要适用于( )A.生产的目的是提高产量B.生产具有连续性和稳定性C.员工人员多易集中管理D.员工或班级的产量易计算E.企业有科学的劳动定额参考答案：ABDE13. 人力资源：( )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.把人作为财富的源泉D.反映的是流量问题参考答案
4、：ACD14. 人力资源的构成包括：( )A.人力资源的数量B.人力资源的质量C.人力资源的绝对量D.人力资源的相对量参考答案：AB15. 工作分析是实现( )等人力资源职能的重要工具A.招募B.分类C.培训D.评价参考答案：ABCD16. 法定福利是指国家通过有关法律法规规定的员工必须享受的福利，主要包括社会保险和法定节假日两个部分。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 人力资本：( )A.关注的是价值问题B.反映的是流量与存量问题C.关注的是收益问题D.存在于人力资源之中参考答案：BCD18. 下面选项中( )不是人力资源的主体特点。A.动力性B.自我选择性C.非经济性D.经济性参考答
5、案：D19. 影响薪酬的个人因素也很多，主要有：( )A.员工付出的劳动B.技术水平C.工作年限D.学历参考答案：ABCD20. 为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与( )类型的工资结合起来使用。A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动参考答案：B21. 组织制定人力资源规划的依据是：( )A.社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.企业的地理位置和自然环境D.组织的战略目标和外部环境参考答案：D22. 简述人力资源就业战略包括的主要内容。参考答案：(1)发展经济和开拓就业岗位;(2)多方面挖掘就业需求;(3)调动多方面的创业力量;(4)鼓励非正规就业
6、和灵活就业;(5)实行就业扶助。23. 人力资源招聘成本有两部分组成，一部分是招聘前准备工作发生的成本，另一部分是( )A.宣传成本B.选拔成本C.录用成本D.安置成本参考答案：A24. ( )能使员工愉快地投入到本职工作中。A.通过工作说明书，通过岗位规范B.明确自己工作的性质C.明确工作权限和职务晋升路线D.结合自身的条件制定职业生涯规划参考答案：ABCD25. 下列特点的企业，适宜采取计时工资的是( )A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低参考答案：C26. 下列不属于职位评价方法的是( )。A.职位归类
7、法B.关键事件法C.因素比较法D.职位排序法参考答案：B27. ( )是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程，它具有沟通、激励、纠正失误和调整决策的作用。A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效沟通参考答案：A28. 马斯洛提出的需要层次包括( )A.生理的需要B.友爱和归属的需要C.求知的需要D.自我实现的需要参考答案：ABCD29. 试析职位分类和品位分类管理的优缺点。参考答案：品位分类的优点是：分类的线条较粗，没有严格的程序要求，方法简单，易于操作，结构富于弹性;流动性强，有利于培养通才。缺点是：强调人在事先，容易出现因人设岗、人事管理主观随意性大，不利于学
8、历低、能力强的人脱颖而出，不利于对人员的激励。职位分类的优点是：建立在职位调查的基础上，为各项工作提供了客观依据，利于同工同酬，限制了人事管理中的主观随意性。缺陷是：工程浩繁，程序复杂，人才受专业的局限大，不利于通才的成长。30. ( )被视为人力资源管理的基石。A.人力资源招募B.人力资源战略C.人力资源规划D.工作分析参考答案：D31. 在培训需求信息的收集当中，( )比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。A.面谈法B.重点团队分析法C.观察法D.工作任务分析法参考答案：C32. ( )是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中
9、起核心作用的要素。A.领导风格B.职务分析C.组织规模D.信息沟通参考答案：B33. 劳动法规定：劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 满意感与工作绩效中并不存在明确而直接的因果关系，而是它们都受第三因素的影响，这个因素便是薪酬。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 基本的薪酬政策工具包括( )。A.新酬管理工作B.外部竞争C.员工贡献D.内部一致性参考答案：ABCD36. 对政策的理解，下列表述正确的选项是( )A.政策是一种约束人们行为的规范和准则B.政策主要通过引导来发挥作用C.政策还是一种手段和策略D.政策是一种伦理道德观念E.政策是一
10、种法律约束参考答案：ABC37. 以参与者为焦点的概念性方法根据侧重点不同，可分为以下三种( )。A.行业分析法B.利益相关者回应法C.解释性方法D.适应法参考答案：ABC38. 创造性属于( )。A.工作承担者的身体要求B.工作承担者所需的一般要求C.工作承担者的心理要求D.工作性质参考答案：C39. ( )所说明的是某种甄选方法在不同时间使用时，其结果所表现出来的一致性程度问题。A.相关度B.合法性C.信度D.效度参考答案：C40. ( )不属于一个社会的人力资源。A.适龄就业人口B.未成年就业和老年就业人口C.求业或就学人口D.死亡的人口参考答案：D41. 资源是可以利用、提供帮助、满足
11、需要的东西，即经济活动要素。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 人员报酬中最重要的部分是：( )A.工资B.奖金C.津贴D.加班工资参考答案：A43. 在人类管理思想史上，被称为“科学管理之父”的是( )。A.F泰勒B.P德鲁克C.E梅奥D.A马斯洛参考答案：A44. 内部招募的优点是：( )A.招募花费的费用较低B.带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才D.有利于树立企业形象参考答案：A45. 组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 公务员挂职期间，不改变与原机关的人事关系，期满后回原单位工作。( )T.对F.错参考答案：T47. 在运用
12、观察法时，“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意，有特定目的的情况除外”体现的是：( )A.稳定原则B.信任原则C.隐蔽原则D.沟通原则参考答案：C48. 合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 公平竞争的晋级规定属于培训激励制度的基本内容。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 内部选拔还可能导致部门之间出现挖人才的现象。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 人是生产力中最重要的因素，而劳动关系是生产关系中的重要因素之一。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 公共部门人力资源管理
13、的外部环境包括( )。A.政治环境B.经济环境C.社会环境D.文化环境参考答案：ABCD53. 访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。( )A.正确B.错误参考答案：B54. 提出通过观察和直接经验两种途径进行学习的观点是( )A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.强化学习理论参考答案：C55. 以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。A.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报B.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力C.加强员工的管理确保劳动出勤率D.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才参考答案：C56. 会计、工程师是一种职务。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 绩效管理过程目的为( )。A.评价打分B.定量考核C.年终考核D.实现
