安全文化建设的内容

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1、安全文化建设的内容 安全文化的基本内容至少包括保护人的身心健康,改善生产、工作、生活环境、提高生活质量等等方面。1、安全理念建设 什么是理念理念,有的译为观念。理念、观念,是思维活动。安全理念、安全观念,就是人们对安全的看法。也就是我们常说的对安全的指导思想、安全宗旨。安全理念是企业理念的一个重要组成部分。“安全第一,预防为主”是全国总的安全理念,已经成为全国和各行各业安全生产的指导方针,具有权威性。安全价值观是安全理念的核心。正确的安全价值观应是人的价值和物的价值在安全取向上的统一。生存权、劳动权是人的首要权利。我们常说的“关爱生命”,“生命高于一切”,“尊重人、理解人、关心人、爱护人”,都

2、是安全价值观的正确反映。安全理念要具体体现企业安全观、事故观、风险关、道德观。从职工来说,要体现人的世界观、人生观、价值观、道德观、苦乐观、生死关等等。理念指导行为。安全理念建设是安全文化建设的重点。尤其对决策层和管理层来说,是否树立正确的安全理念,至关重要。有了正确的安全理念,才有可能作出符合“安全第一,预防为主”的决策和指导;才有可能真正实现以人为本,兑现安全声明和安全承诺;才有可能作出高投入的决策,从人力物力、财力资源上,支持采取现代化的先进装备,强化安全管理,严格规章制度,认真组织好培训,把“三并重”落到实处;才有可能正确处理好安全与生产,安全与效益的关系,提高安全生产水平和安全文化水

3、平。如何确立安全理念按照全国、全行业总的安全理念,结合本企业实际,确定有本单位特色的,为本单位安全生产需要的安全理念。一般采取自上而上、上下结合的办法,认真总结自身的经验教训,针对本单位实际安全目标,确定安全理念。要广泛听取群众意见,使安全理念真正成为全体职工所认同的群体意识。如何倡导安全理念这是大量的、经常的工作,也是安全文化理念建设的重点。要把理念的指导和理念的渗透到企业安全生产,安全管理的的全过程、全要素之中,倡导和渗透到各个层面、各个环节之中,这是重要的,也是最艰难的工作。但非作不可,非作好不可。2、安全行为建设 规范行为和行为养成是安全文化建设的落脚点。安全理念,最终要落实到行为、行

4、动中,也就是规范行为和行为养成。规范行为安全行为多种多样,重点是管理行为和作业行为。管理行为主要包括安全生产业务管理,保安管理,安全信息管理,安全监测、监督监察管理和事故救治管理行为。作业(操作)行为,主要包括管理者的指挥行为和操作者的作业行为,重点在生产现场第一线。规范安全行为,制订行为规范是必要前提。行为规范,有的称作行为准则要根据国家安全法规和企业的安全规程、各种规章制度,结合实际,在总结安全经验,尤其是事故教训的基础上制订。决策者,管理者,操作者无例外地都应有自己的行为规范。这也是职工道德的要求。行为养成落实安全行为,规范安全行为要靠养成,把行为规范变成全体职工的自觉,变成习惯。重要一

5、环是培训,各类人会都应得到相应的培训,合格者才能上岗。规范行为,行为养成,要倡导正确的行为,激励人们养成自觉规范行为,服从规程,按规章制度办事的习惯。要抵制,纠正和反对不正确的行为。理念倡导、理念渗透,不能强制,要靠增强安全理念、安全意识。规范行为,行为养成,要有较强的约束力。两者结合,使职工的安全行为从被动到主动,从不自觉到自觉,从不习惯到习惯成自然。3、安全和安全文化责任制建设 安全文化建设,既强调组织响应,即单位响应,又强调个人响应。要真正把“安全责任重于泰山”落实到严格的安全责任制度上。决策层的责任判断安全文化是否有效,首先要从单位决策层开始,决策层对安全的态度、决策和运作方法,都能表

6、明是否真正把安全放在第一位。A、把安全和安全文化纳入企业发展战略,切实贯彻实施。B、公布安全和安全文化的具体目标和方针、政策,发表安全声明,公开安全承诺,让每个职工都明白决策层的声明和承诺,并以此为行动指南。C、建立安全和安全文化建设管理体制。安全政策的实施首先要求在安全事务方面有明确的责任制。对安全有重大影响的一些大单位内部,要设立独立的安全活动监察机构。D、提供人力、物力、财力资源,确保高投入。E、建立能自我改进、自我完善的运行机制,尤其是能保证接受职工监督的机制,进行定期审查。管理层的责任管理层的责任是根据决策层的要求,对本单位的安全目标和政策,开展安全和安全文化实践活动。A、明确责任和

7、分工。要建立一个与有效的管理机构的要求相一致的、唯一的垢、清晰无误的权限,使每一个人的职责分明,并予以书面规定。管理者应使每一个职工不仅了解自己的职责,而且也了解他周围同事及相关部门的职责及接口关系。B、安全工作和安全文化活动的安排和管理。要建立起完整的规程、制度及程序体系,并通过相应的控制和检查,保证执行的有效性。C、人员的上岗资格审查和培训。D、奖惩的实施。奖惩要公开公平公正,奖有据,罚有理。E、负责企业的安全工作和安全文化的监督监察。F、管理者要以身作则地去实现自己的承诺,定期分析安全形势,切实履行整改措施,并保持与职工对话的渠道畅通,保证职工对追求高标准的工作成就有持续的积极性。操作层的责任A、自觉接受严格的培训,持证上岗。B、严格按照规程操作,服从指挥调动。C、积极投身于单位安全文化活动。D、有探索、创新的工作态度,科学、严谨的工作方法,互相交流的工作习惯和乐于奉献的工作精神。总之,安全责任制的核心在于有高度的安全责任心。高度的安全责任心,本身就是一种可贵的安全素质。4、安全生产环境建设 学习环境、工作环境、生产环境、生活环境、活动环境都要保证安全。归纳起来,安全文化的基本内容两个方面,一是培养每个职工树立正确的安全理念,作出正确的安全决定;二是创造安全工作的良好环境。其它所有的安全工作都是围绕这两点进行。要让安全文化嵌在每个职工的脑子里,安全保障也握在每个人的手中。

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