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1、鄂尔多斯羊绒集团ERP 项目目标业务流程 -针织厂MBP 方案说明书单 位：MBP 软件集团日 期：2014年 8月 27日文档控制变更记录1日期作者版本变更索引2014/8/27MBP1.0初版审阅姓名职务单文奇Erdos JDE项目经理章睿荣、周恩仁MBP项目经理分发及会签份数 .分发签署1项目资料室2项目组成员345678910目录文档控制1概述4目标4范围4主要关注领域5图例6M6-01 样品生产流程7流程描述7流程图7流程概要7关键业务情形7变化和改进点7业务需求8M6-02物料清单维护流程9流程描述9流程图9流程概要9关键业务情形9变化和改进点9业务需求9M6-03先锋样流程11流
2、程描述11流程图11流程概要11关键业务情形11变化和改进点12业务需求12M6-04 针织生产流程13流程描述13流程图13流程概要13关键业务情形13变化和改进点14业务需求14M6-05印花生产流程16流程描述16流程图16流程概要16关键业务情形16变化和改进点16业务需求17M6-06自接单流程18流程描述18流程图18流程概要18关键业务情形18变化和改进点19业务需求19M6-07 产品不合格处理流程20流程描述20流程图20流程概要20变化和改进点20A9-001 非生产物资采购流程21流程描述21流程图21流程概要21关键业务情形22变化和改进点23A9-003 设备采购流程
3、24流程描述24流程图24流程概要24关键业务情形25变化和改进点26业务需求26A9-004 面辅料闭环流程27流程描述27流程图27流程概要27关键业务情形27变化和改进点27A9-008 辅料退货流程29流程描述29流程图29流程概要29关键业务情形29变化和改进点30关键需求点1 JDE 与 MES 系统接口31库存事物数据31生产数据32概述目标经过前期的调研及方案讨论确认，根据鄂尔多斯羊绒集团的工作实际情况和业务的了解，我们已经确定将鄂尔多斯的流程分成如下细目，并结合 JDE 的标准功能设计，参考调研阶段的会议纪要。范围相关流程列表本文档涉及内容及流程如下：针织厂流程M6-01样品
4、生产流程M6-02物料清单维护流程M6-03先锋样流程M6-04针织生产流程M6-05印花生产流程M6-06自接单流程M6-07产品不合格处理流程A9-001 非生产物资采购流程A9-003 设备采购流程A9-004 面辅料闭环流程A9-008 辅料退货流程关键需求先锋样流程，在大货样生产前，工厂会先安排先锋样生产针织生产过程中，需要印花工序的产品转到是实验基地生产JDE 与 MES 系统库存事务接口（移库、发放、调整）JDE 与 MES 系统定单事务接口（定单接口、工单发料、工时接口、外协加工费定单入库接口、工单完工、工序外协接口）主要关注领域序列号主要关注领域描述 /方案备注1JDE 与
5、MES 系统接库存事务接口（如库存移库、库存调整、口库存发放）和定单事务接口（如工单物料发放、工时、工单完工、 外协加工费收货、工序外协产生费用定单），JDE 与 MES 衔接2图例M6-01 样品生产流程流程描述本流程适用于新产品的开发，客户第一次对老产品的需要，技术中心和自接单需求等场景。流程图流程概要序列号步骤部门1内外销客户、 技术中心、 自接单客户制定产内外销客户、技术中心、自接单客户品，样品规格2 下样品委托工单 ,没有标准 BOM ，没有工单 生产运营中心零件清单 ,计划排产流程 .3产生委托加工费采购单。MES 物料、工时、生产运营中心4MES 系统内下任务单派工领料生产，领料
6、实验基地、针织厂或昌平公司根据实际领用和减少库存5样品打样生产，确定用量和工序等试验基地、针织厂或昌平公司6MES 系统物料消耗、工时及工单完工、加试验基地、针织厂或昌平公司工费入库与 ERP 接口。加工费处理后，进入财务应付流程7 与客户确认是否符合要求。 不符合要求， 重 试验基地、针织厂或昌平公司新下单打样。8符合客户要求，进入物料清单维护流程。试验基地、针织厂或昌平公司关键业务情形序列号业务情形描述/ 方案1样品工单没有标准 BOM样品生产没有BOM ，系统内只下工单和委托加工费采购单，根据工艺员领料需求，发料生产。2变化和改进点通过 MES 系统采集数据，传递到ERP 系统，避免了人
7、员手工输入，节约了工作量。通过 ERP 系统项目分类账可以查询物料的收、发料详细信息：单据类型描述IM工单发料的单据类型IC工单完工的单据类型II库存发放的单据类型IA库存调整的单据类型IT库存移库的单据类型OV采购定单入库的单据类型业务需求序需求列号1 JDE 与 MES 系统库存事务接口2 JDE 与 MES 系统定单接口说明优先级(高 /中 /低 )方案仓库物料移库通过MES 系高提供 ERP 表、数据结构和统扫描数据传递到ERP 里逻辑关系和MES 系统做接口定单下载、工单物料、工高提供 ERP 表、数据结构和时发放，外协费用订单收逻辑关系和MES 系统做货、工单完工入库等信息接口在
8、ERP 和 MES 系统的数据传递M6-02 物料清单维护流程流程描述本流程描述了鄂尔多斯拿到正式的打样通知单后进行样品试制过程。通过试制对产品BOM(物料清单 ) 进行维护过程，BOM变更修改后，系统进行调整过程。流程图流程概要序列号步骤部门1样品生产流程里实验基地2对打样产品使用物料用量整理主数据维护员3样品用量审批主数据维护员4审批不通过，重新收集打样工艺用量生产运营中心5审批通过，系统内维护物料清单主数据维护员6系统里有了物料清单等基础信息，财务可以财务在系统内对产品制造成本核算关键业务情形序列号业务情形描述/ 方案1录入物料清单维护父项号，分部，子项、子项用量、生效期、失效期及发放类
9、型等信息。2变化和改进点打样结束，维护产品物料清单基础信息。下大货生产工单，系统就可以自动算出计划物料用量。业务需求序需求说明优先级(高 /中 /低 )方案列号12M6-03 先锋样流程流程描述本流程适用于生产运营中心下大货生产工单给针织厂，工厂做先锋样的场景。流程图流程概要序列号步骤部门1计划排产流程后 ,产生委托加工费采购单生产运营中心2MES 下发任务单派工领料生产针织厂3车间先锋样品生产针织厂4是否需要工序外协， 需要就试验基地工序加针织厂、实验基地加工工，如印染等工序5不需要工序加工，先锋样品完工针织厂6 检验合格，确定 BOM 用量与先锋样用量是否符合要求。7BOM 用量符合要求范围内，进行大货生产针织厂8BOM 用量不符合要求范围内，重新维护生产运营中心BOM 和工单零件清单，进行大货生产。9检验不合格，进生产不合格品流程针织厂10大货生产 MES 工单完工与 ERP 接口。针织厂11财务应付流程财务关键业务情形序列号业务情形描述 / 方案12变化和改进点在先锋样生产中，MES 系统采集数据与标准用量进行对比，不符合，重新维护BOM 和零件清单。业务需求序需求列号1 JDE 与 MES 系统库存事务接口2 JDE 与 MES 系统定单接口说明优先级(高 /中 /低 )方案仓库物料移库通过MES 系高提供 ERP 表、数据
