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1、行政部门工作总结 精选范文六篇不经意间，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，好好写写工作总结，吸收经验教训，指导未来的工作吧。那么通常工作总结是怎么写的呢？以下是xx整理的六篇，欢迎阅读和收藏。 篇1新年伊始，万象更新，2021年马上过去，2021年马上来临之际，首先我们为2021年工作开创新的起点，共创美好的明天。为了填补过去的不足，取长补短，特对过去一年的工作以回顾，进行全方面总结以下：我们企业现已招进了很多优异的房地产专业人才，并借鉴了同行弟兄单位优秀的管理经验，逐步建立成统一品牌推行直营连锁经营的运作模式。现我们增光房产具有健全的管理机构和信息网络，并拥有一
2、支朝气蓬勃和充满活力的专业房产经纪人队伍。现我们企业正在迈入前进的脚步，一步一个脚印地不停发展，并决心在近几年内把增光打造成厦门房产行业中的老大。“创增光房产品牌，服务更专心”是我们企业经营理念之一，秉承“竭尽全力但求卓越”的宗旨，高标准的严要求，广泛了解房产市场的动态，走在市场的前沿，回顾这一年的工作，2021年和2021年同期相比，有着大大的提升，因我们企业一直致力于走品牌之路，我们应相信增光前方的路是越走越宽，将是前途似锦，发展中的增光在过去的一年其详细做法是：一、重抓多种制度的落实；为了提升、企业职员的素质，增加法律和执业的规范，树立良好的职业道德，建立诚信的经营机制和管理机构，企业在
3、2021年还特成立了人事行政部，为使企业人事行政管理有章可循，加紧人事行政管理工作制度化，规范化之进程，维护企业正常运作秩序，人事行政部特制订了一系列的多种规章制度。1、对整年违纪人员，如迟到、早退、代打卡、未戴工号牌、上班接电话、听音乐、上班睡觉、脱岗、礼节礼貌等违纪现象全部进行了罚款处理。2、按制度要求做到了各部门天天的早会，每七天的例会，每个月总结会，每三个月业绩总结颁奖会的按时召开。并按要求在每个月15日、30日还进行了全企业的清洁大扫除。3、企业还安排指定的讲师由企业销售总监耿勇同志对新进职员不定时地进行培训，有意让新进职员在短时间内从一个门外汉变成一个优异的头脑灵活的专业房产经纪人
4、。二、在福利待遇方面：企业为了引进更多的专业人才，招贤人，用准人，留住人。从原来的几十个平方的办公室扩大到了现有的几百个平方的办公室。为了稳定职员的思想，激发职员的工作热情，增光职员活力和蓬勃发展的朝气，使职员能相互帮助，致力于团结拼搏的精神，我们企业在近几年来不惜血当地投入了广告，网页，人员的扩充和软硬件的配置。1、给每位职员配置了统一的制作的服装，领带，皮包和小灵通，而且给每位职员每个月报销电话费，同时还报销一定数额的广告费。2、为了激发职员的工作主动性，企业对优异职员和月、季度业绩冠军在季度总结会上颁发一定不一样数额的奖金。3、企业常常还投入一定的资金，组织全体职员进行户外集体活动。如登
5、山、打蓝球、羽毛球、在一起品茗聊天，猜谜语等。另外在每个节假日还组织有奖比赛活动，如猜谜语、拔河、打乒乓球、羽毛球、象棋、扑克等娱乐活动。4、为了让每位职员能安心工作，只要职员在工作内外上（不论是公事、私事）碰到了困难和麻烦事件，企业尽可能地帮其处理，尽可能让职员没有后顾之忧。三、在销售管理方面：为了让全体销售职员能了解和知道自己身上担负的着的重担，作为一个房产经纪人来说，本企业的门面企业的窗口，一言一行全部代表了一个企业形象，因此企业要求每个销售人员必需提升本身素质和综合素质能力，高标准、严要求地加强专业知识和专业技能，更主要的是要牢靠树立强烈的事业心，高度的责任感和团体精神。1、企业要求各
6、部门能长久保持早会的按时召开，早会的目标是了解房源、寻求用户沟通思想和工作，汇报当日的工作关键和次日的工作计划和安排。2、企业要求人事行政部立即扩充业务人员和增补销售文员，一切为销售服好务。并要求天天安排值班人员、和总台人员，在网络上多查找房源，按要求接待用户、做好登记，因为现在房产这个行业是在受市场的改变而改变，而我们企业必需要求员工要有敏感的嗅觉，来快速的捕捉住每一个机会。毕竟社会在进步，我们肯定也要和其并进，不能落后于行业之中。因此期望各位销售人员树立坚定的信心和顽强拼搏精神多开单，做出更加好的业绩来。四、2021年的工作计划：1、关键抓好人事行政管理工作，立即招聘新职员，并要在5月份前
7、必需招40名员工，成立两个分部。2、要求各部门工作要团结一致，做到分部不分家，齐心协力，扭成一股绳，劲往一处使来提升企业所下达的销售任务。3、要求各部老职员对新进职员实现传、帮、带，并要求各部经理和优异职员针对好的员工关键扶持及早多开单。4、在品牌、形象、礼节礼仪、卫生、销售上百尺竿头、更深入，并要求做到三满意：企业满意、用户满意、个人满意。最终祝福企业全体职员节日愉快、身体健康，万事如意！祝企业在新的一年里愈加辉煌！生意兴隆！财源广进！ 篇2行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是企业有序规范发展中不可缺乏的组成部分，为提升企业的管理水平，凝聚
8、企业团体力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。时光荏苒，2021年马上结束!自2021年3月23日来企业上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，依据企业实际情况及本职员作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，因此在担任本职员作期间我一边依据企业的实际情况不停进行人事管理工作创新，另一边仍然用我的初步计划认真扎实的进行人事管理工作，首先对相关人事管理的文件进行根本拟制，逐步依据企业大的相关规章制度及企业实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基础规范的规章制度。在9月底因企业人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理
9、(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下和各部门的配合下，根据企业方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，深入提升工作效率，确保各项工作的正常运作;深入强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;贮备、创新人力资源管理工作，为企业发展，生产经营提供动力支持;加强制度实施力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中，也全部是围绕上述思绪展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思绪。回首过往，企业陪同我走过人生很主要的一个阶段，使我知道了很多，领导对我的支持和关爱，令我明白到人间的温情，在此我向
10、企业的领导和全体同事表示最衷心的感谢!有你们的帮助和了解才能使我在工作中愈加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到企业的发展更上一个台阶，很好的完成各项工作任务。其总结汇报一、人事管理1、根本完成人事管理相关文件资料，并依据企业的发展逐步完善并下发各部门;对企业及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的实施情况，并做深入指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有些人员进行了建档工作，现职员档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理企业新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞
11、工、病退等实施分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调感人员资料到财务部。、实施各部门责任人对在职人员的人数每个月进行统计，并对离职人员、新进、调感人员作月统计并进行查对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。、立即做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传输人员增补单。、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘职员，以配置各岗位;经过采取一系列切实方法，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等多种措施揽用工人才，卓有成效。4、职员住宿情况。每个月对职员的住宿情况进行统计，并对外宿职员的名单进行上报财务部，按企业相关
12、规章制度给住房补助的发放。5、严厉劳动纪律。、加强考勤管理，在全企业上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理，对不推行请(休)假手续或未开放行条者、私自离岗者等，果断给予查实并作出处理，这么即维护考勤制度的严厉性，又从其次激励了在岗职员的主动性，进而大大改进了企业的工作作风。6、认真做好常规工作，包含：优异职员、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每个月对企业全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调感人员进行备注。8、搜集信息，做好人力资源档案开发和贮备，提升办公效
13、率。二、行政、办公室、总务1、落实实施企业领导指示。做好上、下联络沟通工作，立即向领导反应情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检验。2、依据领导意图，起草相关规章制度、工作计划和其它文稿。负责企业来往信函的处理及收发、登记、传阅、指示;做好企业文件的通知、审核、传输、催办、检验。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达相关部门办理，为企业落实落实上级精神、立即完成工作任务提供了有力的确保;同时，档案管理做到井然有序，随时为企业查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按要求的时间和内容要求完成。3、帮助企业领导，完善、制订企业规章制度，并
14、实施落实企业规章制度。4、加强沟通：和职员面对面处理问题，使职员工作有章可循，做到违纪有据可查，使她们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并重视后勤质量的提升。5、能很好地推行岗位职责，办事效率的提升。6、监督、管理、检验方面：天天对企业各部门环境卫生、消防、纪律检验工作，有异常情况进行现场处理。在检验中发觉的违纪、违规、等多种不良现象立即通知相关部门责任人进行处理;为企业加强管理、提升后勤服务;认真搜集信息，全方面、正确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，立即向企业汇报，让企业上级能全方面正确地了解和掌握最近工作的实际情况，为处理问题作出正确的决议。7、办公
15、物资、库存工服的管理：对企业各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，确保了物资使用的安全;负责企业办公设施的管理和维护及维修联络。包含企业办用具采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并推行稽查职能，认真办理办公用具的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、企业日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。9、企业总务工作，做好后勤保障。10、企业办公、生产会议安排、统计和整理会议记要，依据需要按会议决定发文。11、接待来访用户，坚持根据工作要求，热情接待来访用户、认真听取来访用户反应的问题，提出的要求、提议。12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的多种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、企业多种表格管理。14、完成上级交办的其它任务，并按时按质的完成。三、2021年计划依据部门2021年的工作结合企业现在实际情况和以后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2021年度的工作，全方面推行目标管理。1、行政人事总务部在2021年里除做好日常管理工作外，关键做好以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并依据企业工作实际情况，对后
