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1、精心整理公用工程管理制度1目的公用工程是保障安全生产的主要辅助工程，公用工程的安全直接影响到车间生 产安全，为了使公司安全生产的顺利进行，制定本制度。2适用范围本制度适用于为公司生产、生活提供基本保障的电、水、气、通讯、网络等公 .一 I用工程。3职责3.1 动力部门负责全公司供配电的管理，并保障供配电系统的运行正常。3.2 动力部门负责全公司生产供水、生活供水的管理，并保障供水系统的运行正 ?15一IJI,1,/1常。3.3 各车间负责本车间循环水、工艺盐水的管理，并负责本车间供水的正常运行。3.4 总经理办公室负责全公司排水设施的管理，并保障排水系统的运行正常。3.5 动力部门锅炉组负责全
2、公司蒸气的管理，并保障供气系统的正常运行。3.6 总经理办公室负责全公司通讯、网络的管理，并保障通讯、网络的运行正常3.7 各部门、车间负责本辖区的公用工程设施的巡查，发现隐患立即上报公司， 并协助公司有关部门进行整改。3.8 所有公用工程的新建、扩建、改建项目必须由具有相应资质的单位完成，该 工程负责部门对其负有全程监督的职责，工程完工后要对工程是否符合要求进行验 收，并对验收结果负责。4有关规定4.1 供配电系统安全管理4.1.1 供配电系统包括变电装置、配电装置、应急发电装置等。动力部门应针对 相关设施或作业制定操作规程，并不断完善。4.1.2 动力部门电工组应加强相关电工设施的日常检查
3、和维护，特别是厂区公共 场所的的供电线路、电气设施。动力部门电工组应定期和不定期安排专人对供电线精心整理路、电气设施实施专项检查，并认真填写相关检查记录，确保其运行正常4.1.3 动力部门应加强与当地供电所的联系，并告知生产部门供电情况，便于用 电高峰期间、供电紧张期间电的合理使用，停电期间的紧急处理。4.1.4 各部门和车间负责本辖区内的电气设施的日常维护和检查，并在满足生产 条件下节约用电。4.1.5 其他电气的安全管理遵循公司电气管理制度。4.2 供水系统安全管理.一 I4.2.1 供水系统包括生产供水、消防供水和生活用水的相关设施。动力部门应针 对相关设施或作业制定操作规程，并不断完善
4、。4.2.2 动力部门应加强供水设施的日常检查及维护，特别是厂区总供水设施。动 力部门定期和不定期安排专人对供水管路、泵站及相关设施实施专项检查，并认真 填写相关检查记录，确保其运行正常。4.2.3 各部门和车间负责本辖区内的供水设施的日常维护和检查，并在满足生产 条件下节约用水。4.2.4 各车间负责本车间循环水、工艺盐水设施的日常维护和检查，认真填写相 关检查记录，确保其运行正常。4.3 排水系统安全管理4.3.1 排水系统包括雨水、生产污水和生活污水的相关排水和污水处理设施。总 经理办公室应针对相关设施或作业制定操作规程，并不断完善。4.3.2 总经理办公室应加强排水设施的日常检查及维护
5、，特别是厂区主排水设 施。总经理办公室定期和不定期安排专人对雨污切换阀门、排水沟渠、排水管道、 污水处理站的相关设施实施专项检查，并认真填写相关检查记录，确保其运行正常。4.3.3 各部门和车间负责本辖区内的排水设施的日常维护和检查，生产污水不允 许乱排。4.4 供气系统安全管理4.4.1 供气系统包括锅炉和蒸汽管道等。动力部门锅炉组应针对相关设施或作业 制定操作规程，并不断完善。4.4.2 动力部门应加强与当地燃气公司的联系，并告知生产部门天然气供应情精心整理况。4.4.3 动力部门锅炉组应加强对锅炉水处理装置、锅炉本体及其安全附件、蒸汽 管道主管的日常检查和维护。定期和不定期安排专人对水处理装置、锅炉本体及其 安全附件、蒸汽管道实施专项检查，并认真填写相关检查记录，确保其运行正常。4.4.4 各部门和车间负责本辖区内供气管道的日常维护和检查，并在满足生产条 件下节约用气。4.4.5 动力部门应随时与生产部门联系，确保蒸汽的合理使用。.一 I4.5 通信和网络系统安全管理4.5.1 通信系统包括公司办公场所和生产场所的固定电话及其管线。网络系统是 指公司办公场所的网络配套设施。4.5.2 总经理办公室要加强对通信设施和网络设施的日常检查和维护，特别是室 外部分的线路。
