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1、卫生厅领导述职汇报 我于年月由中医药大学副校长调任省卫生厅副厅长兼省中医管理局局长。年月任卫生厅厅长，党组副书记兼省中医管理局局长。年月任厅长、党组书记至今。我从管理型干部变为行政管理型干部，从微观的教育管理岗位转向宏观的卫生管理岗位，经历了思想和工作的过程。奉献，放弃了长久从事的倾注了心血的专业；责任，又全身心地投入到现任的工作中。年来，我在岗位上，的职责，以较强的事业心和责任感，敬业、勤奋地工作任务，为全省卫生事业的改革和发展了的。也深深体会到，近几年来，本省卫生事业较快的发展，完全是在党和的方针政策及新时期卫生工作方针下，紧紧省委、省的和人大各位、委员们的支持，厅党组团结、厅机关全体同志
2、努力工作和全省卫生战线医务工作者的辛勤耕耘所的。这次述职的要求，我关键汇报五的情况，请审议。职责工作的情况我常常在想，干事业不懈的奋斗精神是不行的，在上靠精神拼搏，了的成绩，了人生的价值。现在组织上信任，把新的岗位上，我依然要靠精神，的人生价值。我在任职之初，就要本着对省委省，对某省多万，对全省卫生事业连续发展的，锐意进取，负重奋进，开拓创新，全省卫生改革和发展，努力使本省的卫生工作走在全国前列的工作。多年的努力，做成了几件全国有的大事。本省卫生事业的关键工作指标，如全省人均期望寿命、孕产妇死亡率和婴儿死亡率等关键健康指标均全国前列。近几年来我关键抓了几的工作：城镇医疗卫生体制改革我强调改革发
3、展卫生事业的出路，努力抓好卫生管理体制和运行机制的改革。国务院的整体布署，我和厅班子一起，并会同省制订了有关全省城镇医药卫生体制改革的实施意见等个文件，开启了城镇医药卫生体制改革。强化卫生工作全行业管理，卫生资源布局。区域卫生计划，我和厅处室调研，会同制订了某省省卫生资源配置标准和全省大型医疗设备配置计划，并法律法规了对医生、护士等从业人员和医疗技术利用等的准入管理。在卫生资源中，把发展面向小区和家庭的小区卫生服务一项战略性方法来抓，到去年底全省小区卫生服务机构发展到多家，覆盖城市人口多万。实施医疗机构分类管理，多渠道发展医疗卫生事业。对非营利性和营利性医疗机构分类管理，性质和功效，实施不一样
4、的财税、价格政策。挖掘卫生资源，厅里制订了有关发展个体私营医疗机构的意见，激励民间资本兴办医疗机构。全省民营医院已发展到所，床位在张的有所。民营医院优化医疗资源结构，医疗行业的竞争，了的作用。引入竞争，改革公立医疗机构的内部运行机制。抓住人事分配制度改革关键，会同省委组织部、省人事厅印发了有关深化全省卫生事业人事制度改革的实施意见，一系列政策方法，努力为医疗机构内部改革条件，并抓了试点，以点带面这项工作。还推广了病人选择医生服务，并和职员分配相挂钩，了服务质量的。四是推行医药分开核实、分别管理制度，药品招标采购。对全省县及县公立非营利性医疗机构的医疗服务和药品收支分别台帐，将药品收支结余纳入财政社会保障基金专户。推广了医疗机构药品招标采购，在用药安全前提下，努力降低病人医药费用负担。稳步发展农村卫生事业多年来，农村经济社会了变革，农村卫生工作面临的和矛盾多，任务较重，我和厅班子以农村初级卫生保健为龙头，了的。在省委、省的支持下，初保工作列入了各级为民办实事的内容，小康县建设评价的标准。发展农村初保工作的，在全国率先了创立农村初保优秀县区活动，初保工作的整体，使本省农村初保工作在全国领先。
