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1、生产与运作管理试题及答XX生产与运作管理试题生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它 包括对生产运作活动进行方案，组织和控制。同学们在期末复习的时 候要抓住重点，理解概念，同时也要通过试题练习来稳固知识，下 面了一些生产与运作管理的期末考试试题供大家联系！一、单项选择题1. 以下生产单位中，可以采用对象专业化原那么布局的是（）。A铸造车间B发动机车间C机械加工车间D热处理车间2. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原那么。A工艺专业化B产品专业化C混合专业化D定位布置3. 以下关于网络技术中关键线路的描述正确的选项是（）。A各项活动的总时差大于0 B各项活动的总
2、时差小于0C线路持续时间最短D线路持续时间最长4. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三者均可5. 大量生产类型的企业，编制生产作业方案可采用（）。A在制品定额法B累计编号法C生产周期图表法D定货点法6. 采用经济批量法确定的批量，是指（）。A最大批量B最小批量C总费用最低的批量D上述说法都不准确7. 节拍是指（）。A流水线上连续投入两件制品的时间间隔B流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C相邻两批制品投入或出产的时间间隔D相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔8. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。A物料运量图
3、法B从至表法C作业相关图法D线性规划法9. 工序间流动在制品是指（）。A正在各工序加工的在制品B正在各工序加工、检验、装配的在制品C由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D正在各工序间运输途中的在制品10. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞 争力的生产组织方式应该选择（）。A大量生产B成批生产C单件生产D批量客户化定制生产1. 设备选择的原那么是等。A.技术先进B.生产适用C.便于维修D.结构简单2. 以下各种生产方式，属于按工作地专业化程度划分的是。A.大量生产B.单件生产C.存货生产D.定货生产3. 以下属于坐标时间。A.活动的最早开始时间B.活动
4、的作业时间C.活动的最大可能时间D.最迟结束时间4. 与制造业相比，效劳业具有以下特点。A.生产率难以测定B.质量标准难以建立C. 与客户接触度高D.可以通过库存来调节需求E.提供无形产品5. 生产与运作管理的根本问题包括。A.战略管理B.进度管理C.本钱管理D.质量管理E.人事管理6. 以下运作系统中，与客户接触度较高的有。A.汽车制造业B.咨询业C.零售业D.批发商E.电子产品加工业7. 制造业企业生产过程一般由构成。A.根本生产过程B.辅助生产过程C.生产技术准备过程D. 生产效劳过程E.附属生产过程8. 影响企业生产能力的因素有。兑职工人数B.固定资产数量C.固定资产有效工作时间D.固
5、定资产生产效率E.管理与技术水平9. 在网络时间一一费用优化中，压缩活动的优先原那么有。A.非关键线路上的活动优先B.关键线路上的活动优先C.费用变化率高的活动优先D.费用变化率低的活动优先E.总时差 是最大的活动优先10. 工作设计的主要理论包括。A.工作专业化B.社会技术理论C.行为理论D.团队工作方式E工 作流程重构1. 与制造业相比，效劳业具有以下特点（）。A生产率难以测定B质量标准难以建立C与客户接触度高D可以通过库存来调节需求E提供无形产品2. 生产与运作管理的根本问题包括（）。A战略管理B进度管理C本钱管理D质量管理E人事管理3. 以下运作系统中，与客户接触度较高的有（）。A汽车
6、制造业B咨询业C零售业D批发商E电子产品加工业4. 市场竞争的要素可分为四大类，分别是（）。A本钱B质量C产量D时间E柔性5. 制造业企业生产过程一般由（）构成。A根本生产过程B辅助生产过程C生产技术准备过程D生产效劳过程E附属生产过程6. 影响企业生产能力的因素有（）。A职工人数B固定资产数量C固定资产有效工作时间D固定资产生产效率E管理与技术水平7. 在网络时间一一费用优化中，压缩活动的优先原那么有（）。A非关键线路上的活动优先B关键线路上的活动优先C费用变化率高的活动优先D费用变化率低的活动优先E总时差是最大的活动优先8. 生产方案指标体系包括（）。A品种B质量C产量D产值E时间9. 工
7、作设计的主要理论包括（）。A工作专业化B社会技术理论C行为理论D团队工作方式E工作流程重构10. 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（）。A每次订货点不同B每次订货量不同C每次订货间隔期相同D每次订货间隔期不同E每次订货提前期不同三、判断题1. 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。（）2. 按顾客需求特征可将生产运作系统分为定货型和备料型两种。（）3. 当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方 式下的加工周期相等。（）4. 生产与运作管理是研究制造业生产系统设计、运行与控制的一门 综合性应用学科。（）5. 生产运作策略的根本任务是面对5P要素的管理活动。（）6. 企
8、业在编制年度生产方案时依据的是设计生产能力。（）7. 在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。（）8. 在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。（）9. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。（）10. 标准件、通用件的产品或零部件均可按大量生产方式组织生产。（）一、单项选择题 1. B 2. B3. D4. A 5. A6. C7.D8. C 9.C 10. D二、多项选择题1. A B C E 2. BCD 3. B C D 4. A B DE5. A BCDE 6. B C D 7. B D 8. AB C D 9.AB CDE10. BCE三、判断题1.错2.错3.对4.对5.对6.错7.错8.错9.对10.对
