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1、泰 宏 建 设安全生产奖罚管理细则泰宏建设发展有限公司4泰宏建设发展有限公司 安全生产奖罚管理细则泰宏建设发展有限公司安全生产奖罚管理细则第一章 总 则第一条 为全面加强安全生产管理，充分体现“以人为本、遵章守纪、和谐安全”的发展宗旨，规范和保障各级管理机构及人员履行安全生产管理职责，有效提高施工现场安全管理水平，实现安全生产，特制定本细则。第二条 本细则适用于分公司、项目部施工生产过程中各级生产管理主体、各分包单位、设备租赁单位主体及现场作业人员的安全生产行为进行奖罚。 第三条 公司安全管理部在公司安委会的监督管理下，代表公司行使安全生产奖罚的具体实施。第四条 安全生产奖罚坚持以事实为依据，
2、坚持公开、公正，教育与处罚相结合的原则，起到鼓励先进、鞭策落后的作用。第五条 本细则以公司内部经济奖罚为主，如有与现行部分法律冲突以法律为准。第二章 奖 励第六条 凡在年度安全生产中成绩突出，具备下列条件的单位和个人，公司将给予5000元以上的奖励和1000元以上的奖励。1.认真贯彻执行国家安全生产方针和政策以及公司安全生产各项管理制度，在安全生产和文明施工、能源节约、环境保护等方面取得显著成绩、获得国家、省、市表彰奖励的。2.在劳动保护、安全技术方面，有创新发明、技术改进或提出合理化建议被采纳，效果显著的。3.安全生产设施齐全，安全生产技术措施合理、有效，无重大安全隐患，问题整改及时，全年未
3、发生任何安全事故，获得市级以上安全文明标准化工地的。4.积极推行公司安全标准化实用手册且效果显著，积极落实公司相关安全生产管理制度，项目安全标准化水平较高的。 第三章 处 罚第七条 分公司在安全生产方面有下列行为之一的，视情节轻重给予20000元以上的处罚。 （一）未按要求建立安全管理保证体系的（含机构和人员）；未建立健全安全生产管理制度并落实的，未制定本单位安全生产目标和措施，对本单位安全生产管理不力的。（二）未落实领导带班制度要求，对工地出现的重大安全隐患不及时发现消除，造成重伤或财产损失的；未组织对本单位的项目进行定期检查和专项检查的。（三）未设立项目安全所必须的安全防护设施、设备等资金
4、专用账户的；未按规定向公司交纳安全生产风险保证金。（四）分公司所属项目部未按公司要求采购不合格的材料、设备、设施和安全防护用品，导致现场发生重大安全隐患的。（五）未制定本单位安全教育培训计划并实施，所属项目未开展“三级教育”和“班前教育”的。（六）发生事故后隐瞒不报的，发生事故未采取积极措施给公司造成不良影响的。（七）未落实公司安全管理要求，未完成公司年度安全目标要求的；安全管理综合考评不合格的；所属项目安全管理存在“脏、乱、差”的；被当地主管部门通报的或记入不良行为记录的。（八）未按照规定为本单位所属项目编制有效、合理、有针对性的安全施工组织设计、专项方案和安全生产应急预案的。（九）未按公司
5、信息化管理要求开展安全信息化相关工作，不积极推行安全先进科技成果的。 第八条 项目部在安全生产方面有下列行为之一的，按相应条款进行处罚，如违反多条的累计处罚。1.项目部未按法规配备专职安全管理人员，经查处不改正的处以500元2000元罚款。2. 主干道边，重点小区，以及建筑面积5000平方米以上的工地未创“标准化工地”的罚款5000元；另扣20%的安全文明保证金。3. 安全管理人员、特种作业人员无证上岗，每人罚款500元；操作人员未经三级安全教育或未签订个人安全责任书的，被查处人对该项目部罚款100元。4. 凡采购无安全生产资质厂家生产的安全设施和材料，一经发现应立即停止使用并封存，不执行者处
6、以3000元以上的罚款。5. 项目部未按规定采购合格安全劳动防护用品，并定期检验，安全防护用品发放无记录的，经检查不改正的处以1000元处罚。6. 项目安全管理存在“脏、乱、差”，被主管部门通报的项目部将处以10000元以上罚款；公司安全管理综合考核不合格的处以5000-10000元处罚。7.针对上级主管部门和公司安全部下发的安全隐患整改通知单未及时组织整改并反馈达两次的处以2000元5000元罚款。8.项目部未建立安全生产例会制度的；安全管理资料未与主体同步进行，安全资料整理不完善，经检查不改正的处以5001000元罚款。9.项目部未针对施工现场危险性较大分部分项工程制定安全事故应急救援预案
7、，未建立健全事故应急救援管理体系，未配备应急器材设备，经检查不改正的处以2000元罚款。10.新开工项目部未按公司要求开展危险源辨识，辨识确定后重大危险源未填写重大危险源监督备案表报公司安全部的，项目负责人未按公司要求签订建设工程重大危险源动态管控责任状，经检查不改正的处以3000元罚款。11.未组织编制专项施工方案，专项施工方案编制、审批不符合规定程序，编制的专项施工方案与现场严重不符的，有方案但未经审批及报监理审核而开始指导工作的，达到危险性较大分部分项工程安全管理办法需专家论证未组织专家论证而实施的，经查实不改正的处以2000元罚款。12.房屋建筑主体工程未实施密目网全封闭施工；未对施工
8、现场实行封闭式管理；经检查不改正的处以2000元罚款。13.拆除工程未制订拆除方案，无专人指挥，拆除现场周围未设置围栏和警示标志，经检查不改正的处以3000元罚款。14.塔吊、施工电梯、龙门架、施工吊蓝、整体提升脚手架未经专业检测单位检测合格而投入使用，项目部未定期对起重设备进行维修保养，经检查不改正的处以3000元罚款。15.易燃、易爆和有毒有害物品无专人管理、分类存放；施工噪声、扬尘、建筑垃圾污染防治不符合有关环境保护要求，经检查不改正的处以1000元罚款。16.施工现场临时用电未采用TN-S配电系统，未实行三相五线制，“三级配电两级保护”的，未按“一机一闸一漏一箱”设置临电的，施工区、生
9、活区乱拉乱接，宿舍内使用大功率电器，经检查不改正的处以2000元以上罚款。17.在建工程内设置宿舍、伙房，经检查不改正的处以1000元3000元罚款18.施工现场未按规定设置消防设施及器材，现场灭火器材失效而未即时更换，高层建筑未设置楼层专用消防水管和消防设施，未建立消防制度、不履行动火审批，临建设施（宿舍、伙房）使用可燃材料，伙房与宿舍未实行防火隔离及宿舍内设置伙房，经查处不整改的处以2000元罚款。19.市政工程未按规定设置安全警示标识及交通安全措施，经检查不改正的处以3000元罚款。20.项目部未按照公司安全标准化实用手册要求开展本项目安全文明施工管理工作，施工现场安全标准化不达标，经检
10、查不改正的处以5000元罚款。21.未按照公司安全生产提示卡制度和危险部位跟踪管理制度执行，月报周报未及时上报，经检查不改正的处以2000元罚款。22.未按公司要求开展安全信息化工作，不积极推行安全先进科技成果，经检查不改正的处以2000元罚款。23.项目部未定期开展安全检查和专项安全检查，未建立安全隐患排查治理管理台账，经检查不改正的处以2000元罚款。24.未按公司要求制定安全教育培训计划，未开展安全教育培训，未建立安全教育培训台账，经检查不改正的处以2000元罚款。25.使用自制吊篮和整体提升架，未使用厂家构配件，塔吊、施工电梯附着使用自制附着，经检查不改正的处以5000元罚款。26.项
11、目部因安全生产管理不善，安全生产工作落实不到位，施工现场发生重伤或四级死亡生产安全事故，除承担法律规定的责任外，须承担公司的责任追究和十万元（10万）以上经济处罚。第九条 施工作业人员在安全生产方面有下列行为之一的，视情节轻重对该项目给予100-500元的处罚。 1.不服从管理，违章作业的，对批评违章作业的人员进行打击报复的。2.未按照规定正确使用安全防护用品、用具，故意损坏安全防护用具和安全设施的。3.发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的。4.进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋，酒后作业的。5.施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警示牌，未经项目负责人同
12、意擅自拆除移动的。6.违反规定擅自改动现场临时用电线路的，宿舍内电线私搭乱接的，宿舍内设置伙房做饭的。7.使用移动式电气设备，操作者未按规定佩戴绝缘手套、穿胶鞋的。8.在堆放易燃易爆物品的仓库吸烟、采用明火生活、作业的。9.在无防护措施情况下，向下抛扔任何物品的。10.木工支模未按工序进行，模板没有固定前进行下道工序，利用拉杆、支撑上下攀登的。11.乘塔吊吊笼、龙门架、吊篮、物料提升机上下的。第四章 奖罚程序第十条 奖励根据工程项目情况，公司安全管理部确认，主管副总审核，总经理审批后由财务部进行奖励；处罚由公司安全管理部确认，主管副总审核，总经理审批后直接从工程款或安全文明保证金扣除；分公司的
13、处罚直接从风险保证金中扣除。第五章 附 则第十一条 本办法未尽事宜按有关法律、法规、规程、规范执行。第十二条 本办法由公司安全管理部解释。第十三条 本办法自颁布之日起执行。附件一：安全生产罚款通知单 泰宏建设发展有限公司2013年3月1日 安全生产罚款通知单 项目部： 因你项目在安全生产过程中存在以下问题： ，经查处未及时整改落实，依据公司安全生产奖罚管理细则规定，对你项目部罚款 元。 罚款单位：泰宏建设发展有限公司安全部 年 月 日（安全生产章）安全生产罚款通知单 项目部： 因你项目在安全生产过程中存在以下问题： ，经查处未及时整改落实，依据公司安全生产奖罚管理细则规定，对你项目部罚款 元。 被罚单位： 项目部 年 月 日注：本罚款单一式两份，被处罚单位和公司安全部各执一份。
