质量资料与信息化管理制度一 目的 确保项目质量控制的可追溯性,为质量管理的持续改进提供依据;推动公司 信息化管理,达到施工质量信息传递的方便、快捷目的,以便公司适时掌握项目 质量控制动态二 职责 施工员、质量员 做好施工、质量工作记录,及时的将质量检查资料整理交信息化操作员;总 结、分析、整理质量资料,并归档保存资料员 做好质量验收资料整理归档工作 信息化操作员负责质量资料的收集及数据的上传工作三 质量资料管理规定1、项目部质量员、施工员对所有施工前和施工期间形成的质量工作资料进行整理汇总,形成完整的质量控制资料归档保存2、质量员应形成工作记录:1)质量管理计划与工作计划;质量日记;2)过程施工中实物检查的实物实测、目测记录;3)实物检查存在问题的整改记录,整改后的复查记录;4)重点部位、关键工序质量控制过程的记录(如防水、大体积砼、高支模5) 建筑功能检测的记录(如盛水、蓄水试验、室内空间尺寸检测、室内 环境检测,结构检测等)6)监理或上级建设主管部门下达的整改通知单的整改记录及回复情况 7)质量预验记录及质量验收记录3、施工员应形成工作记录:1)施工计划、混凝土浇灌记录及施工日志;2)对施工班组进行施工操作的交底记录;3)施工过程控制的记录;4)重点部位、关键工序施工要点的控制(如防渗漏、大体积砼、防空鼓等);5)不符合项的整改记录;6)质量预验记录及质量验收记录。
4、各种工程例会、质量例会的会议记录及工程往来文件也要归档保存5、质安部质量督查时将检查施工员、质量员工作记录,并依据公司《质量 奖罚管理办法》进行奖惩1、项目应指派专人负责信息化数据上传工作2、信息化操作人员应及时收集整理数据,并及时上传至新中大质量管理模 块对应模块栏3、质安部每月对项目信息化录入进行考核五 相关表单表 10.1:信息化质量管理模块数据录入标准表 10.2:信息化质量管理模块考核评分表。