生产保洁施工方案

《生产保洁施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产保洁施工方案（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章工程概述1、项目简述安徽淮南平圩发电有限责任公司（以下简称平圩一电）2台亚临界630MW燃煤发电 机组，分别于1989年11月和1992年11月投入商业运行。2、本次招标工程范围2.1生产区域保洁2.1. 1汽机房、锅炉房、脱硫、脱硝厂房内的所有地面、门窗、墙壁、楼梯、人行天桥 的卫生保洁。2.1.2汽机房、锅炉房、脱硫、脱硝厂房外生产设备区域的地面卫生保洁工作。2.1.3负责沟、池、坑、阀门井、雨水井、窨井的清淤、疏通清理。负责加药管道管沟 清理。负责补给水泵房、河下泵房、机组排污槽清淤、雨水泵前池、补给水泵前池、水 处理沉淀池、零米地坑、泵坑、凝汽地坑、燃油泵房地沟及泵坑、日用油箱地

2、坑、生活 水、消防水池（箱）、生活污水系统曝气池、沉淀池、净水站碱铝高位罐、工业废水系 统酸碱低位槽积水坑内等清理、缓冲水仓内非计划检修及临时隔离工作。（清理物包括 水、灰、污物等）2.1.4卫生间的保洁、疏通、维修、维护工作，卫生间上下水及机组生产现场下水管道 的疏通。2.1.5汽机房、锅炉房厂房内各层的管道、厂房钢架、电缆桥架、各层平台（含原煤仓 平台）和通道的保洁。2.1.6负责废油收集站地面卫生清理。2.1.7负责集控室、通道、运行餐厅内部及主集控室休息间的保洁。2.1.8负责汽机房、锅炉房零米至外部主干道地面卫生。2.1.9负责生产现场地面、层面、楼梯、走道、管道、钢梁、高低压加热器

3、等卫生保洁， 包括主汽机、小汽机罩壳、汽轮机低压缸、发电机外表面及周边裙边罩卫生。2.1.10负责因设备故障产生大量积灰、积渣、积煤、积粉、积焦、积石膏等清理并运至 厂内指定地点。2.1.11设备和检修隔离区内卫生由检修单位清理，负责检修现场公司设置的隔离标牌卫 生的清理。2.1.12负责脱硫真空皮带机下部石膏清理（含围堰内）。2.1.13脱硫浆液外漏的清理。2.1.14负责检修期间吸烟点内的卫生保洁。2.1.15负责检修期间公司安排的锅炉外的冲洗。2.2办公楼服务保洁生活区保洁及道路环境保洁2.2.1全厂办公楼、运控楼的公共走廊、楼梯、通道、门厅卫生间、内外墙面、门窗， 平圩生活区住户楼楼道

4、的保洁。2.2.2负责全厂内卫生间及平圩生活区公用卫生间的保洁、疏通、维修、维护工作，卫 生间上下水及机组生产现场下水管道的疏通。2.2.3全长道路及平圩生活区道路清扫和卫生保洁，包括：道路清扫（含道路与建筑物 的结合部分及宣传牌、路牌），垃圾箱及果皮箱清洁，绿化带保洁，公共区域卫生日常 保洁，道路两边石子上的杂物、杂草清理。2.2.4负责全厂办公楼内会议室和指定办公室的保洁服务。2.2.5负责全厂会议接待服务。2.3绿化维护（包工不包料）2.3. 1负责对全厂及生活区绿化面积的树木、草坪的维护、移植和保养。2.3.2负责对花房和全厂草坪花坛的草花养护：包括：除草、浇水、施肥、修剪、繁殖、 病

5、虫害防治等。2.3.3负责全厂办公楼、大型会议、活动等花木摆放。2.4垃圾清理运输2.4. 1承担全厂及平圩生活区域的生产垃圾（含大、中、小及零修）、生活垃圾、零星 施工垃圾和建筑垃圾的清理运输至厂内指定地点2.4.2外委项目（不含淮电检修和常华实业公司）土石方、单项工程除外。第二章编制依据1、中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法2、废弃危险化学品污染环境防治办法3、危险废物储存、污染控制标准4、城乡生活垃圾和建筑垃圾管理工作的通告5、城市市容和环境卫生管理条例6、城市建筑垃圾管理规定7、淮南市建设工程施工现场场容卫生标准8、淮南市人民政府关于加强垃圾渣土管理的规定9、国家危险废物名录10、

6、淮南市建筑工程施工现场管理办法11、淮南市市建设工程施工现场环境保护标准12淮南市农业地方标准：园林绿化管养规范13淮南城市管理局城市绿化管养检查验收办法（试行）14淮南市环境卫生质量标准工程现场踏勘情况15建筑工程现场管理规定16建设项目档案资料管理及有关现行法规、规范、标准等17建筑施工手册（第四版）18招标文件及招标人提供的施工图纸。19平圩电厂环境绿化制度第三章施工部署1、工程总目标工期目标：本工程计划于2015年1月1日至2017年12月3日止。质量目标：优良。安全文明施工：争创安全文明样板项目。2、项目管理机构本项目全面实行项目法施工，工程项目管理以高效率地实现项目目标为目的，以

7、项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过 程、全方位的计划、组织、协调、控制。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配施工经验丰富、服务态度良好、 勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程施工项目经理部。公司将选派平轻松同 志担任本工程的项目经理；项目技术负责人、施工员、造价员、质检员、安全员、材料 员等各类技术、管理人员均通过各专业主管部门的培训。项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目 标，包括质量、安全、文明施工等，公司对施工项目经理部进行方针目标考核。同时施 工项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项

8、目实现目标管理提供保 障。为规范本项目的管理工作，项目经理部坚决执行公司制定的工程项目管理办法， 并进一步地加以完善，将“创造用户满意，服务优良”的项目质量管理工作指导思想贯 穿项目的始终。项目经理技项专文术目职明人总安专员管全责-员-1、生产厂房保洁区域班长1员工2、生产车间保洁区域班长1员工3、办公楼保洁区域班长1员工4、道路区域保洁班长1员工5、绿化维护班长1员工6、垃圾清理、运输班长员工3、施工组织3.1施工准备1）施工队准备：我公司至今在招标方承担生产区保洁工作，现有施工队伍人员大部 分已从事保洁工作多年，如我公司中标，尽量将原施工队伍人员留下，因为他们有丰富 作业经验，如根据工作需

9、要，要增加或替补的保洁人员应进行岗前培训，合格后方可上 山 冈。2）各种施工机具、工器具、防护用品及材料：工程开工前应将各施工机具、工器 具、防护用品及材料组织及采购好，已满足工程开工的需要，并有备份，保证后续工作 顺利进行。3.2施工流水段的划分为便于组织施工，将本工程划分为生产区域保洁、办公楼服务保洁生活区保洁及道 路环境保洁、绿化维护、垃圾清理运输四个施工段平面作业。3.2质量要求1）厂房内外墙无蜘蛛网、无积尘、无明显污渍，门窗洁净、明亮。2）厂房内地面无水溃、无油渍、无泥渍、无杂物、无痰迹、物件摆放整齐。3）地面设施、设备、仪表表面手触无灰尘、无油渍，洁净、光亮。4）高空设施、设备、管

10、道目测无明显污迹、无灰尘、无油渍，洁净、光亮。5）厂区内道路、花坛及道路两旁的草丛中无落叶、无垃圾、无积灰、无积渣、无 果皮纸屑、无烟头及槟榔渣、无积水。6）保洁范围内的杂草、杂树要求及时拔除，不能用割草机割掉。7）厂房内所有卫生间和洗手间保持无水溃、无蜘蛛网、无积尘、无杂物、无痰迹， 无明显污渍，门窗洁净、明亮。4、劳动力计划本项目配备的劳务层，划分为二大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括 园艺师、驾驶员、礼仪师、机（械）修工、维修电工等，均为我公司曾经参与过类似工 程的施工人员，具有丰富的经验，持有相应岗位操作证，平均技术等级为中级以上。第 二类为非技术工程，主要为包括服务员、普工、

11、清洁工等作业人员等，此类人员的来源 为我公司长期员工，进场人员具有一定的素质。5、主要机械设备的配置根据本项目涉及的高度和平面布局、施工顺序安排，拟投入的机械有：自卸汽车2辆，拖拉机12辆，根据项目工作的需要，配备相应数量的保洁、绿化、垃圾转运的机 械和手推车等其它工器具。6、施工准备6.1现场准备首先进行现场交接的准备，与业主、管理人员进行接触，其重点是对各风险点等进 行复核，对目前的施工现场进行再熟悉和人员调整，以使人员能符合整个现场需求。这 些工作在大批作业人员进场前全部完成。6.2技术准备安排有关人员仔细阅读规章制度、厂规厂纪和相应的规范要求，了解项目质量标准 及相关细节。同时开展服务

12、质量，作业工艺，制订计划，安全交底，技术交底等技术准 备工作。组织人员计算各分部分项工程量，做好施工服务预算，工料分析，据此编制材料计 划。同时按照IS09002管理质量体系工程文件，编制质量计划。对于特殊或重点控 制部位，将编制更为详细的施工作业指导书，经部门审核认可后，报送业主审批。使项 目服务全过程均受控，以确保服务质量。6.3人员准备在开工前10天，主要项目管理人员全部就位。其它人员将根据现场需要分批进场， 并备足各类专业的操作人员。施工管理人员、技术工人必须持证上岗。建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、 劳动力、机具管理制度，并以此为依据签订内部

13、目标责任制。组织工人入场前三级教育， 与班组签订承包合同，在质量安全、文明施工方面明确各自的责任、权、利。项目经理常驻工地进行现场指导生产，完成工程目标。6.4施工准备工作职责分工表分项工 作 内 容责任人1熟悉场地，提出问题各班工长技2设计服务工艺技术负责人术3分部分项服务区域划分技术负责人、各班工长4材料计划提交各班工长准5人员确定技术负责人、各班工长6施工组织设计编制技术负责人备7上岗培训技术负责人、安全员8材料、物品管理材料员1现场各种临时设施布置技术负责人、各班工长现2生产厂房保洁布置技术负责人、各班工长场3生产车间保洁布置技术负责人、各班工长准4生活区、办公楼保洁布置技术负责人、各

14、班工长备5道路清扫、绿化作业布置技术负责人、各班工长6垃圾清理运输布置技术负责人、各班工长物资1劳保防护用品进场材料员准备2机具进场材料员、各班工长其1建立健全各级岗位责任制项目经理2签定管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人它4进场工人三级教育技术负责人、安全员5班组承包合同签定项目经理nn a.第四章主要施工方案1、生产厂房保洁标准1.1、汽机房系统的保洁标准：地面洁净无垃圾杂物、浮尘、水迹Q3.7米平台视地面脏污程度，不定期用单刷机 加重油污清洗剂对地面进行刷洗，并用除尘液进行保养）。窗户玻璃及窗框擦拭干净无 痕迹。机房13.7米平台内墙壁3米以下擦拭干净，汽轮机本体及发电机本体表面洁净 无灰尘。设备底座基础打扫干净无垃圾杂物、浮尘、水迹。楼道楼梯及扶手擦拭干净无 垃圾杂物、浮尘，脚踢板表面擦拭干净无尘土。电话亭擦拭干净。汽机房与锅炉房之间 的门两面擦拭干净。检修平台上无杂物，楼梯及扶手擦拭干净。钢梁、支架表面擦拭干 净无尘土。暖气、消防栓箱擦拭干净，顶部无尘土。热交换器保温铝皮表面擦拭干净无 尘土。管道表面擦拭干净无尘土。1.2锅炉房系统的保洁标准：地面无垃圾杂物、浮尘、及积水。窗户玻璃擦拭干净。设备底座基础台打扫干净无 垃圾杂物、尘土。楼梯及扶手擦拭干净，平台上无杂物。管道表面