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1、 枣庄中联水泥有限公司 烧成系统生产考核细则 月度指标考核占70；月度综合管理指标考核占30；一、烧成系统月度生产指标考核系数（A）计算表：序号指标名称单位目标值权重计算公式1月度产量完成率%2650t/d0.30实际/计划0.302电耗完成率%31.5/t0.20计划/实际0.203标煤耗%118Kg/t0.20计划/实际0.204运转率%96%0.20实际/计划0.205仓库材料消耗1.0元/t0.10计划/实际0.10二、烧成系统月度综合管理考核系数（B）计算表：序号指标名称单位目标值权重计算公式1劳动纪律分1000.2实际/计划0.202安全管理分1000.3实际/计划0.303现场管
2、理分1000.3实际/计划0.304临时工作完成率分1000.2实际/计划0.20烧成各项生产指标考核计算方式：1、月度产量完成率：当月总产量（回转窑指标2650t/d当月天数）；2、电耗完成率：当月高、低压、照明总用电量当月总产量；3、标煤耗：部分数据由品质部提供；4、运转率：包括工艺、设备、电气定检和临停的综合运转率；（注：1、同时考核工艺、设备、电气组；2、责任性事故停车按有关条例另加处罚）；5、仓库材料消耗完成率：以当月材料出库单总额当月产量；月度综合考核依据：月度综合管理考核系数B主要依据生产现场安全卫生检查细则、生产管理处罚条例与安全管理规定等相关条款，该项指标实行扣分制只扣不奖，
3、按照计算表进行系数核算。 6、劳动纪律、现场管理：当月职能部门查出及周五检查或不定期检查的有关问题，依据生产现场检查细则有关规定进行扣分制；7、安全管理：由安全部提供数据；8、临时工作完成率：上级领导及职能部门安排临时性工作时间内完不成的，每拖延半天扣5分，拖延一天扣10分，最终完不成的扣20分。三、烧成系统考核系数按下式计算：Y=A70+B30其中：Y-月度系数 ；A-月度各项指标考核系数之和 ；B-月度各项管理考核系数之和考核烧成工资系数计算公式烧成月工资系数公司下达月工资系数部门个数之和烧成系数部门系数之和注：烧成系数：为当月部门各项考核实际完成数据与当月定额目标数据之比部门系数之和：每
4、个部门的考核系数相加部门个数之和：被考核部门的个数之和烧成月工资系数：由公式算出工资系数，以此系数做工资 烧成系统班组生产考核细则 月度指标考核占70；月度综合管理指标考核占30；一、班组月度生产指标考核系数（A）计算表：序号指标名称单位目标值权重计算公式*1月度产量完成率%2650t/d0.30实际/计划0.302电耗完成率%31.5/t0.20计划/实际0.20*3标煤耗%118Kg/t0.20计划/实际0.30*4设备临停%100%0.20实际/计划0.205仓库材料消耗1.0元/t0.10计划/实际0.10二、班组月度综合管理考核系数（B）计算表：序号指标名称单位目标值权重计算公式*1
5、劳动纪律分1000.2实际/计划0.20*2安全管理分1000.3实际/计划0.30*3现场管理分1000.3实际/计划0.30*4临时工作完成率分1000.2实际/计划0.20烧成班组各项生产指标考核计算方式：1、月度产量完成率：班实际产量当月车间总产量（当月总时间当月总临停时间）（某班当月总时间 某班临停时间）；班产量系数班实际产量当月车间总产量的三班平均数车间总产量完成系数；注：定检算运转时间；2、电耗完成率：当月高、低压、照明总用电量当月总产量；3、标煤耗：部分数据由品质部提供；4、设备临停：非计划内因工艺、设备、电气、定检造成烧成系统设备的停止运转为临停；每停次数1小时内扣5分，25
6、小时内扣10分，58小时内扣15分，8小时以上扣20分；（1、临停同时考核工艺、设备、电气组；2、责任性事故停车按有关条例另加处罚）； 注：交接班时上个班造成的临停，在交班后下个班1小时以内临停时间为上个班的临停时间；交接班时间：40分：45分为两班共同时间，：45分以后为下个班；5、仓库材料消耗完成率：以当月材料出库单总额当月产量；月度综合考核依据：月度综合管理考核系数B主要依据生产现场安全卫生检查细则、生产管理处罚条例与安全管理规定等相关条款，该项指标实行扣分制只扣不奖，按照计算表进行系数核算。 6、劳动纪律、现场管理：当月职能部门、车间查出及周五检查或不定期检查的有关问题，依据生产现场检
7、查细则有关规定进行扣分制；7、安全管理：由安全部提供各班数据；8、临时工作完成率：上级领导及职能部门、车间安排临时性工作时间内完不成的，每拖延半天扣5分，拖延一天扣10分，最终完不成的扣20分；三、烧成系统班组考核系数按下式计算：Y=A70+B30其中：Y-月度系数 ；A-月度各项指标考核系数之和 ；B-月度各项管理考核系数之和；注：带“*”号的为分班次考核；考核烧成班组工资系数计算公式班组月工资系数车间月工资系数班组个数之和班组系数班组系数之和注：班组系数：为当月车间各项考核实际完成数据与当月定额目标数据之比班组系数之和：每个班组的考核系数相加班组个数之和：被考核班组的个数之和班组月工资系数：由公式算出工资系数，以此系数做工资 3/18/2007 ZAO ZHUANG CHINA UNITED CEMENT copyright 2007
