红十字会宣传部工作总结

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1、红十字会宣传部工作总结_学院红十字会宣传部宣传部部长李俊一、活动综述既然选择了远方,便只顾风雨兼程。作为红十字会的成员,我非常感到骄傲。用自己的微弱力量去默默支持公益事业,我不后悔。作为宣传部部长我也深感责任重大。任何活动离不开宣传,本学期我们社团举办了好多活动,去寿星园敬老院进行工艺志愿服务、天天向上特教中心志愿服务、青年艾滋病同伴教育、_学院红十字会会徽设计大赛、大型无偿献血活动等。各项活动我们都进行了不同程度的宣传。二、工作成果每次的活动必定有海报展出,海报由于个人能力问题字迹还有待提高,本学期本部成员胡伟要提出表扬,海报基本都是他写的,由于有时活动较多短时间段要出好几张海报,对此我深感

2、愧疚。有些活动要用展板,本学期期间我部部分成员进行了ps培训,但效果不是太好,展板海报由我与副部姜邦强完成的,还有很大的提升空间。对于活动期间我部也针对活动进行了加强宣传,后期的效果也公布于众。本学期我给宣传部的工作打_分。宣传部这学期负责的是_学院红十字会会徽设计大赛,活动策划是由我完成的,在预赛期间整体效果不错,但在有些细节方面做的还是不够好,对于决赛我希望能够快点进行,让_学院红十字会会徽设计大赛取得圆满落幕。大型无偿献血活动由于出动全社团力量去宣传,得到了很好的响应,更是取得了很满意的效果。在此深深表示感谢。三、工作中不足之处四、展望美好明天最后希望我部的工作能够得到更多的支持,也希望

3、红十字会发展的越来越好。感谢我们红十字会的每一位成员。谢谢。宣传部成员:李俊姜邦强胡伟马帅军陆乃响宣传部长:李俊_年人力资源部在已经度过的_年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。首先,_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力

4、资源管理改革与创新。其次,基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入_年工作计划当中。第三,除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,范文top100结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,(.)根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。第四,为了不断增强公司的竞争

5、实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。第五,管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,思想汇报专题做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。在_年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地发挥了领导参谋的作用。第页共页

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