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1、建设方岗位职责（共3篇） 第1篇：第三方岗位职责第三方专案岗位职责1、对市场分析，及时制定相应活动方案，提高餐厅外送业绩； 2、与时俱进，根据市场发展，制作当下主流线上产品。3、第三方外送专案工作开展，以监督餐厅第三方线上宣传，从而提高麦克思市场占有率及品牌力。1、第三方外卖活动预算上线统调、数据统计、损益分析、问题处理； 2、各餐厅E支付上线及维护； 3、微信开发及维护； 4、新开店餐厅广宣制作； 5、临时领导交待事项。第2篇：业主方工程部岗位职责制度工程部职责目 录一）工程部部门职责 二）工程部规章管理制度三）工程部经理（总监）岗位职责 四）土建工程师岗位职责 五）水电工程师岗位职责 六）
2、装饰工程师岗位职责 七）资料文员岗位职责工程部是公司的内设机构，贯彻实施公司各项规章及管理制度，承担项目工程技术、功能的设计管理、工程监理、施工安全、变更控制、工程进度、工程质量、工程造价及竣工备案的管理，负责做好施工现场的开工准备及“三通一平”的基础工作，具体职责如下： 一）工程部部门职责1、根据公司开发项目的要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。3、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。4、收集工程技
3、术信息，包括开发规模、开发性质、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 5、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。 6、负责办理各项报批、报建等开工建设手续并负责资料的管理，负责办理水、电、气等项目配套工程手续，并协调好周边关系；7、参与对标代理、造价咨询、监理、施工单位、材料和设备供应商的考察评选和招（议）标事宜。8、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划及材料立项计划，并督促所对应的单位及部门完成；9、组织图纸会审，提出优化和合理化建议，审批各种施工组织设计、施工方案等；10、按批准的项目总进度计划，编制工程实施计
4、划，组织工程实施，确保工程进度计划的完成；11、及时编制甲供材料设备需求计划，审核施工单位提出的甲控材料的需求计划，并督促相关部门完成审批；12、负责全面协调管理施工过程中工程质量、进度、成本及安全文明施工工作，协调和处理好各方面的关系，及时处理施工过程出现的问题；13、按程序严格审核办理设计变更、施工材料代用手续及工程现场签证等工作； 14、负责组织协调基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收；工程竣工备案移交工作；15、负责对监理公司的工作进行全面监督管理，审核监理规划、监理细则和监理月报等；16、编制年度、月度资金需求计划。参与公司项目资金平衡会，参与工程造价的动
5、态管理，负责按工程进度、工程量和工程质量提出工程款的支付意见，并向上级部门申报；17、参与组织新材料、新技术、新工艺的考察、研究及推广应用； 18、负责工程技术文件资料整理、归档和项目信息管理工作；19、负责组织有关单位向物业管理移交，协助督促施工单位做好保修期内维修整改工作；20、负责做好与规划、国土、消防、人防、特检中心、质监、安监等政府部门的协调工作。二）工程部规章制度1、工程部工作人员要遵守公司的各种规章制度,在工作时不得做与工作无关的事情，如：上网玩游戏、看杂志、打牌赌博等，如被发现将严肃按公司相关规定处理； 2、严格遵守公司规定的作息时间，不得无故迟到、早退、旷工；3、节假日值班规
6、定：根据需要安排节假日值班的人员，必须按时到岗，尽力处理当日事务，不得私自脱岗；4、工程部各岗位人员，实行明确分工，责任到人，但在具体工作中须互相配合，互相协助，分工不分家；5、工程管理人员要认真吃透管理的工程设计文件及规范,及时发现设计图纸中存在的问题并提出合理化的建议；6、工程管理人员要监督施工单位严格按设计图纸、施工规范及操作规程进行施工，及时发现和处理工程中出现的技术、质量、安全等方面的问题；7、工程管理人员必须按照合同规定的工期节点、施工组织计划、材料到场计划及总工期的要求督促施工单位完成施工进度计划；8、工程管理人员不得随意变更设计图纸,如确须变更需先征得公司主管领导和设计院的同意
7、并由设计院书面下达设计变更通知单后方可进行施工；9、现场各专业工程师对签证工作应及时办理,不得事后补签,签证时需在签证单上详细描述事实的工程量。签证单应由两人以上责任工程师及工程部负责人签字，再按公司签证流程完成后方可生效。签证单应附原始凭证、照片及签证依据； 10、不准接受承包单位的奖金、礼金、礼品及各种津贴等，一经发现严肃处理。三）工程部经理岗位职责1、在公司的统一安排下，全面履行部门职责；负责安排本部门员工的工作，做好团队建设工作，确保良好的工作氛围及工作作风；2、按批准的项目总进度计划要求，编制工程实施计划并组织实施，确保工程按进度计划完成；3、及时提出各种招标立项计划、设计出图计划、
8、材料设备立项计划及甲供材申购计划，并督促完成；4、负责组织图纸会审，对图纸进行优化和提出合理化建议，审批各种施工组织设计、方案等；5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理及内外关系协调等工作；6、按照监理合同及监理规范条例对监理公司的工作进行全面监督管理，落实有关责任制，使监理公司充分发挥其监理职能；7、负责组织基础工程验收、主体结构验收、各分部、各专业工程验收及工程竣工验收，做好竣工备案移交工作；8、参与项目工程施工的招标工作及工程监理的招标工作；9、组织工程部人员对变更、委托、指令等工程进行验收及实测实量，严控现场签证管理工作；10、严格按照合同、设计及规范要求进行施工管理控
9、制，严控设计变更管理工作； 11、负责项目竣工交房后维保阶段的配合工作； 12、负责与相关政府部门的协调工作。13、14、完成上级交办的其他工作。1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；2、参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并协助进行项目立项的申请；3、负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性； 4、负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图； 5、负责方案设计的报批，申请建筑设计红线图；6、与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改意见；7、负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果； 8、负责工程招投标工作，提出招标条件及
10、要求。 9、审核工程招标标底的合理性；10、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作； 11、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求；12、负责工程报建工作，领取工程施工许可证及工程规划许可证；13、组织施工图纸的会审，提出修改意见；14、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求；15、起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位；16、组织制订年度开发项目生产计划报公司审定，并根据公司审定后的年度生产计划，组织项目部制订月度生产计划； 17、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划
11、呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核；18、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据；19、负责每周组织召开部门例会，安排下周工作。每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作计划，并提出建设性意见。 20、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”；21、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程质量；22、监督承建单位做好工地的安全施工工作；23、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并向公司总部备案；24、申请工程款的拨付； 25、组织工程产品的中间验收；26、了解市场材料信息
12、，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用；27、确认工程现场签证，提出修改意见；28、审核并签署工程的 开工令、停工令、复工令； 29、组织工程竣工验收；30、审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作； 31、组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料； 32、负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作； 33、参与或组织工程竣工综合验收工作； 34、审核工程结算书，提出工程结算修改；35、负责工程移交物业公司（或者移交小业主）的工作； 36、确认房屋销售面积的计算结果； 37、负责组织工程保修期间的工程维修工作；38、组织本部门员工学_新规范，了解市场新工艺，新技术； 39
13、、与有关部门配合，完成相关协调工作；40、负责安排本部门员工的工作时间，并向公司总部备案； 41、负责提供给营销部开发项目准确的设计和施工资料，为市场销售和客户服务提供依据； 42、完成公司安排的其它工作；43、向总经理报告上述工作有关事宜。四）土建工程师岗位职责1、在工程部经理领导下，负责土建工程的现场组织与协调工作，对本专业工程的进度、质量向部门经理负责；2、熟悉合同文件，审核土建专业设计图纸，指出错、漏、空、缺，并提出意见和建议；3、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见，督促施工单位按批准的意见文件组织实施；4、及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见
14、，督促施工单位按批准的处理方案实施；5、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系，坚持原则，自觉维护公司利益；6、审查土建专业的监理实施细则，对监理单位的工作进行经常性的检查和监督，对不符合监理合同要求和工作不称职的监理人员建议进行调换处理；7、核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，通过现场检查，平行检验，见证取样送检，复试合格后方可投入使用； 8、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点，并做好检查和保护工作； 9、负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收； 10、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收，负责作好本
15、专业工作日志；11、负责本专业的现场工程计量工作，签认并保存工程计量的数据和原始凭证，及时、如实审核工程签证、进度款申请、结算申请文件；12、协助资料员及时做好对本专业工程技术资料的收集、整理和归档工作，并保证资料的完整性、真实性； 13、及时完成领导安排的其他工作。1、负责部门经理分管的现场专业管理工作；2、参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程设计方案；3、参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提出建设性方案。4、参加施工图纸的会审，并提出修改意见；5、负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求；6、负责检查开工前准备工作，
16、核检是否具备开工条件，向经理提出建议；7、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况； 8、负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规，向经理提出整改意见； 9、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并督促施工单位按规定进行试验，坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上；10、负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况；负责工程材料见证。11、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否
