项目管理复习题

上传人:人*** 文档编号:444607932 上传时间:2023-07-08 格式:DOC 页数:30 大小:163.50KB
返回 下载 相关 举报
项目管理复习题_第1页
第1页 / 共30页
项目管理复习题_第2页
第2页 / 共30页
项目管理复习题_第3页
第3页 / 共30页
项目管理复习题_第4页
第4页 / 共30页
项目管理复习题_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《项目管理复习题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理复习题(30页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、案例一背景一 某办公楼,建筑面积7858m2,六层现浇钢筋混凝土框架结构,项目施工时发生如下事件:事件一:在一四层钢筋下料时,剩下许多12m的钢筋,项目经理要求将钢筋用闪光对焊接长至6m(每根钢筋至少有23个焊接接头),用于五层框架梁中。事件二:为了加快模板及支撑的周转,项目经理要求现场浇筑混凝土时,多做两组标准养护混凝土试块,待标准养护混凝土试块强度达到设计的75时,立即拆除梁板(跨度均小于8m)模板及支撑。问题(1)事件一中项目经理的要求是否正确?为什么? (2)事件二中项目经理的要求是否正确?为什么?(3)施工单位现场质量检查的方法有哪些? (4)为保证质量又降低成本,施工单位对进场材料

2、质量控制的要点是什么? 答案:(1)不正确。因为现行规范中明确规定同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。 (2)不正确。因为现场拆模受构件实际强度(通常用同条件养护的试块强度和回弹强度)控制,不能用标准养护混凝土试块强度代替现场构件实际强度。(3)现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。目测法可归纳为看、摸、敲、照四个字,实测法可归纳为靠、吊、量、套四个字。(4)进场材料质量控制要点: 掌握材料信息,优选供货厂家。 合理组织材料供应,确保施工正常进行。 合格组织材料使用,减少材料损失。 加强材料检查验收,严把材料质量关。 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。 加

3、强现场材料管理。案例二背景二2002年10月,某承包商通过公开投标获得一住宅工程,在招标文件中,发包人提供了工程量计算规则,分部分项工程单价组成原则,合同文件内容,希望以清单报价形式投标,工程量清单由发包人提供,工程量为暂定数量,投标人填写综合单价,工程造价暂定7600万元,合同工期14个月,双方参照1999年12月国家建设部和国家工商行政管理局制定的的建设工程施工合同范本,双方签定了固定单价合同,施工过程中发生的工程数量按招标文件内要求的图纸标注净量计算,在合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下:(1)本合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书及附件;(4)本合同专用条款;

4、(5)本合同通用条款;(6)标准、规范及有关技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书;(10)合同履行中,发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。在实际施工过程中发生如下事件:事件一:2003年2月份,钢筋价格由原来的2600元/t,上涨到3600元/t,承包商经过计算,认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元,承包商在此情况下向发包人提出索赔,希望发包人考虑市场因素,给予酌情补偿。事件二:在2003年的45月份出现了“非典”疫情,使本工程停止施工2个月。在“非典”疫情结束后,承包商根据合同文件内容和政府文件,本疫情未作为不可抗

5、力因素,因此根据合同文件的第4项专用条款和第5项通用条款的约定,工期不得顺延。在10月份,甲乙双方多次磋商,发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的,并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算,故书面同意将工期延长2个月,并给予100万元的经济补偿。在结算时,经过现场计算和套用合同中固定综合单价,结算价格定为8100万元+100万元,总计8200万元。问题:(1)承包商就事件一提出的索赔能否成立?为什么?(2)在事件二中,发包人对工期的延长和经济补偿的文件,是否符合本合同文件的内容约定?(1答不能成立。根据合同文件中招标文件和合同专用条款的有关约定,本工程属于固定综合单价包干合同,所有因素的调整

6、将不予考虑。(2符合。根据合同文件中第10项的约定,合同履行中,发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。案例三背景三某市南苑北里小区22号楼为6层普通砖混合结构住宅楼,外墙厚为370mm、内墙厚为240mm,抗震设防烈度7度。一层砌砖施工过程中,现场质检员进行了检查,具体为:灰缝宽度最大为11.7mm、最小为8.2mm;砂浆饱满度最小为86;有二处内外墙交接处的内墙上留了直槎,并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了26钢筋,钢筋外露长度为500mm。问题(1)现场砖墙施工中,灰缝宽度的质量控制是否正常?为什么? (2)现场砖墙施工中,砂浆饱满度的质量控制是否正常?

7、为什么?(3)现场砖墙施工中,砖墙留槎的质量控制是否正确?为什么? 答案:(1)正常。因为,现场符合现行规范规定砖砌体灰缝宽度宜为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm的要求。(2)正常。因为,现场符合现行规范规定砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80的要求。(3)不正确。因为,现场留槎处拉结钢筋的埋入长度不符合现行规范规定埋入长度从留槎处算起每边均不应小于500mm,对于抗震设防烈度6度、7度的地区,不应小于1000mm的要求。案例四.背景四:问题:答案:(1)发包方确认工程变更合同价款的原则是:合同中已有适用于变更工程单价的,按合同已有的单价计算和变更合同价款;合同中只有类似于变更

8、工程单价的,可参照此单价来确定变更合同价款;合同中没有上述单价时,由承包人提出相应价格,经发包方确认后执行。(2)该施工单位报价中的综合费率为:现场管理费率: 110=10企业管理费率: (1+10) 8=8.8利润率: (1+10+8.8)5=5.94综合费率: 10+8.8+5.94=24.74(3)A分项工程计划完成工程量合计:1100 +1200+1300+1400=5000m2A分项工程实际完成工程量合计: 1100+1200+900+800=4000m2由于A分项工程实际完成工程量比计划完成量减少的数量超过计划完成量的15,即(5000-4000)/5000=2015。所以,根据施

9、工合同规定,应调整A分项工程综合单价。则A分项工程结算工程款为:(1100+1200+900+800) 801.176=376320元(4)B分项工程计划完成工程量合计:500+500+500=1500m2B分项工程实际完成工程量合计: 550+600+650=1800m2由于B分项工程实际完成工程量比计划完成量增加的数量超过计划完成量的15,即(1800-1500)/1500=2015。所以,根据施工合同规定,应调整B 分项超出部分工程综合单价。B分项工程需调整单价的工程量为:1800-1500(1+15)=75m2B分项超出部分工程综合单价调整系数为1/(1.081.05)0.882B分项

10、工程实际结算工程款为:1500(1+15)460+754600.882=823929元 (5)C分项工程计划完成工程量合计:200+300+300=800m2C分项工程实际完成工程量合计: 200+250+400=850m2由于C分项工程实际完成工程量比计划完成量增加的数量未超过计划完成量的15,即(850-800)/800=6.25 15。所以,根据施工合同规定,C分项工程综合单价执行中标价。C分项工程实际结算工程款为:(200+250+400)120 =102000元 案例五背景五某工程建筑面积90000,其中主楼高20层。该工程由某建筑公司施工总承包。防水处理工程由建设单位指定某个体涂料

11、经营户承包,建设单位、施工总承包单位和个体涂料经营户私下签订了一份三方协议,由个体涂料经营户向施工总承包单位缴纳一定数额的现场管理费。2004年7月2日防水涂料进场,7月4日做样板并陆续施工。7月14日开始地下室外墙防水涂料作业,其中1人在地面搅拌并送料,另外4人在基坑下作业(基坑尚有0.7m深积水)。下午,在基坑下8m作业处1名作业人员突然晕倒坑底水中,基坑内其余3人见状立即救人,但也相继晕倒,后陆续赶来抢救的多人同样晕倒在坑内,最后在搬来鼓风机进行强制送风的情况下,晕倒的数人才被救出,最初晕倒的4人死亡,其余7人遭受到不同程度的伤害。事后对使用的防水涂料进行检测分析时发现,其中含苯359g

12、/kg、甲苯82g/kg、二甲苯25g/kg,属危险化学品。问题(1)请简要分析这起事故发生的主要原因? (2)建筑工程施工安全管理目标中主要包括哪些控制指标? (3)建筑工程施工安全技术交底应包括哪些主要内容? (4)作为该项目的项目经理,在事故发生后应如何进行处置?(5)应急预案的核心内容主要有哪些? (6)对事故处理四不放过原则的具体内容是什么?答案:(1)这起事故发生的主要原因有:建设单位违规将防水工程指定发包给无资质的个体经营者。施工前未对涂料进行检验,未提供涂料使用说明和注意事项。施工前未对施工人员进行安全技术交底,作业过程中没有采取通风措施,施工人员也未采取个体防护措施。施工过程

13、中以包代管,总包管理失控。未制定专项施工方案和生产安全事故应急救援预案,事故发生后冒险施救,致使事故进一步扩大。(2)建筑工程施工安全管理目标中主要包括伤亡控制指标、安全达标目标和文明施工目标。(3)安全技术交底应包括分部、分项工程,做到分级、分工种进行,安全技术交底的主要内容应包括:工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素。所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用。具体的施工工艺及安全技术操作规程。安全注意事项等。(4)事故发生后项目经理应迅速组织人员保护好事故现场,做好危险地段的人员疏散和撤离,在确保安全的前提下积极排除险情、抢救伤员,并立即向企业上级主管领导、地方安全生产监督管理部门

14、、建设行政主管部等有关部门进行报告。事故调查处理过程中,要积极配合好事故调查组的调查,认真吸取事故教训,落实好现场各项整改和防范措施。(5)应急预案的核心内容主要应包括:对紧急情况或事故灾害及其后果的辨识、评价。规定应急救援组织及人员的详细职责。规定应急救援行动的指挥与协调。明确应急救援中可使用的设备、设施、物资、资金、人力和其他资源(包括社会和外部援助资源)等。明确在紧急情况或事故灾害发生时确保生命财产安全、环境安全的具体措施。规定现场恢复程序。其他(如对应急培训、演练的具体要求)。(6)事故处理四不放过是指:事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;职工群众没有受到教育不放过;

15、各项防范措施没有落实不放过。案例六背景六某18层商住楼,总建筑面积40000m2,占地面积19000m2,建筑高度60.55m,全现浇混凝土剪力墙结构,筏形基础,2000年4月8日施工单位进场。2000年9月3日中午,工人小刘蹲在宿舍门前吃饭时,被高空落下的一混凝土块击中头部,造成颅骨开放性骨折,经抢救无效死亡。事后经调查,该现场工人宿舍离建筑物只有3.8m远,没有采取任何的隔离和防砸措施,建筑物主体结构也没有用密目安全立网进行封闭围护,楼层周边虽有防护栏杆,但栏杆下无挡脚板,也没有支挂安全立网。事故发生时,现场负责打扫卫生的工人李某在17层清扫垃圾,由于垃圾堆放过于靠边,致使混凝土块从高空滑落并砸在小刘头上。 问题(1)对施工现场临时生活用房的选址有哪些要求?(2)在建工程内是否可以安排工人居住?答案:(1)施工现场的临时用房应选址合理,并应符合安全、消防要求和国家有关规定。施工现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰,并应采取相应的隔离防护措施。(2)在

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号