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1、南开大学22春工程项目管理离线作业一及答案参考1. 职业健康安全管理(名词解释)参考答案：为使工程项目实施人员和相关人员规避伤害或影响健康，通过法律法规、技术、组织等手段，控制劳动对象和施工环境条件，消除或减少施工现场的不安全因素而进行的一系列管理活动。2. 当某工程网络计划的计划工期大于计算工期时，关键工作的( )。A.总时差为零B.总时差均大于零C.自由时差为零D.自由时差均大于零参考答案：B3. ( )按单位工程部位划分的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程参考答案：C4. 里程碑即是指一个可交付成果。( )T.对F.错参考答案：T5. 项目法人责任制是将投资所有权
2、和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC6. 环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 属于运营与项目的共同点的有( )。A.在各阶段都有不同的人员或组织参与B.都受制于一些约束，包括资源约束C.都需要规划、执行和控制D.都需要服务与组织的经营或战略目标参考答案：BCD8. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A9
3、. 根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。( )A.错误B.正确参考答案：A10. ( )是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：C11. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施参考答案：ABCD12. 单代号网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD13.
4、 PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案：ABC15. “安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 属于项目法人的职责的有( )。A.负责项目的科学规划与决策B.负责项目融资并合理安排投资使用计划C.建设任务分解，确定每项工作的责任者及其职责范围，并进行协调D.按贷款合同规定，负责贷款本息偿还参考答案：ABCD17. 投资估算、资金筹措和财务分析包括( )。A.主体工程和辅助
5、配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果参考答案：ABC18. 图纸会审一般情况下参加人包括( )。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：ABCD19. 单价合同的适用范围包括( )。A.一般性的各类土木工程项目B.图纸比较复杂而且量大，变更可能性大C.施工有一定难度，工程期限较长D.工程设计较细，图纸完整、洋细、清楚参考答案：ABC20. 项目风险管理的过程包括哪几个阶段?参考答案：(1)风险识别; (2)风险评估; (3)风险应对; (4)风险控制; (5)检查。21. 关于风险的概率分布，说法正确的有( )。A.概率
6、分布是当前国际工程风险管理最常用的方法之一B.概率分布表明每一可能事件及其发生的概率C.每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生D.每一项目的潜在损失的概率分布有无数结果能够发生参考答案：ABC22. 单位工程是单项工程的组成部分。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 建设单位项目经理的职责包括( )。A.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期参考答案：ABCD24. ( )是工程建设的最后一道程序，是全面考核设计、施工质量的关键环节，合同双方还将在该阶段进行决算。A.竣工验收B.质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D.
7、施工准备工作的分工参考答案：A25. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价法进行评标。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 招标人应当向( )个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。A.两B.三C.五D.七参考答案：B27. 自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作都称为本工作的( )。A.紧前工作B.紧后工作C.先行工作D.后续工作参考答案：C28. 贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。( )A.正确B.错误参考答案：B29. HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。
8、( )A.正确B.错误参考答案：A30. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案：AC31. 经济订货量的基本模型的假设条件有( )。A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣参考答案：ACD32. 价值工程的表达式为V=F*C。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 由承包商以外的原因造成工期的延长，称为工程延误。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 竣工图移交的要求：( )A.竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合B.竣工图必须保
9、证绘制质量，做到规格统一，符合技术档案的各种要求C.竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D.编制竣工图，必须采用不褪色的绘图墨水，字迹清晰E.各种文字材料不得使用复写纸，也不能使用一般圆珠笔和铅笔等参考答案：ABCD35. 建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。A.宏观技术政策B.宏观技术发展水平C.宏观技术发展速度D.宏观产业政策参考答案：ABC36. 进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的工作改为流水作业D.将顺序进行工作改为搭接作业E.缩短关键线路上的后续工作参考答案：AB37. 工程项目HSE管理的主要方法包括(
10、 )。A.危害及其影响管理程序B.危险源识别分析C.危险与可操作性分析D.安全完整性分析参考答案：ABCD38. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境参考答案：D39. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD41. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )。A.长期协议B.资源共享、风险共担C.相互信任D.共同的目标参考答案：ABCD42. 以下组织中最容易形
11、成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A43. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定，自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 建设项目前评估具有系统性。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 下列表述正确的是( )A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态参考答案：ABD4
12、6. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的( )特点。A.临时性B.目的性C.复杂性D.柔性参考答案：B47. 成本补偿合同包括( )。A.成本加成合同B.固定价格合同C.奖励合同D.单价合同参考答案：AC48. 下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案：CDE49. 索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。(
13、 )A.错误B.正确参考答案：A51. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.错误B.正确参考答案：B52. 受要约人接到要约人的要约后，同意对方提出的条件，愿意按所列条款达成交易、签订合同的意思表示属于( )。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：D53. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B54. 下列属于投资前期的工作的是( )。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：A55. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C56. ( )是指通过计算零售市场饱和指数来测定特定的商圈内假设的零售商店类型的每平方米的潜在需求。A.饱和指数法B.赫夫法则C.雷利法则D.高斯法则参考答案：A57. 简单项目、小型项
