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1、目录1.1 安全生产施工方案31.1.1 安全生产管理体系31.1.2 危险源辨识与评价51.1.3 安全生产保证措施51.1.4 现场消防措施141.1.5 现场保卫措施181.1.6 防止施工扰民和扰民的处理19广州xx塔高610米，由一座高454米的主塔体和一个高156米的天线桅杆构成,见图2-1。其结构通过外部的钢斜柱、斜撑、环梁和内部的钢筋混凝土筒充分展现建筑造型。建成后将成为未来广州的一大标志性建筑。 图2-1 广州xx塔效果图1.1 安全生产施工方案1.1.1 安全生产管理体系1.1.1.1 安全生产目标创广东省安全文明样板工地；责任事故死亡率为零，确保无重大安全事故。管 理 目
2、 标综合得分80分以上达到优良标准杜绝人身死亡和重伤事故创广东省安全文明样板工地轻伤事故率控制在2以下图1.1.1.1 管理目标分解图1.1.1.2 安全生产管理组织机构 成立以项目经理为主任的安全生产管理组织机构，负责对项目安全生产问题进行决策和管理；安全文明管理负责人全面负责工程的安全生产、文明施工管理日常工作。见安全生产管理组织机构图1.1.1.2-1。图1.1.1.2-1 安全生产组织机构图安管理图业主监理单位总承包管理部项目经理专业工程管理服务项目副经理项目总工商务合约经理工程施工管理项目副经理通风空调专业施工队给排水专业施工队电气专业施工队水消防专业施工队消防报警专业施工队气体灭火
3、专业施工队各专业分包商专业工程管理服务部部工程施工管理部1.1.1.3 安全生产管理职责表1.1.1.3-1 各岗位的安全管理职责主要管理人员名称责 任项目经理项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。项目总工程师1）参与或主持编制项目职业健康安全管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全教育和专业技能培训。2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3）协助
4、项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。5）组织安全技术交底。6）参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。7）组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。项目副经理直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。安全文明管理负责人1）对安全工作负直接责任。2）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规
5、章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4）组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5）在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发隐患整改通知单，并亲自监督整改。6）经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。7）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8）负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理资料整理上报。技
6、术质量管理负责人1）执行项目部关于安全、消防的有关规定。2）组织专业施工员编制安全消防技术措施。3）参加安全环境管理部主持的职工安全消防教育与培训。4）组织专业施工员对工人的安全消防技术交底。5）检查现场安全消防措施的落实情况。6）对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。7）参加安全事故的调查，认真分析事故原因，提出处理意见和防范措施并上报，批准后进行检查落实。商务合约经理1）建立安全措施资金专管专用制度。2）检查落实合同中有关安全管理的要求。3）在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求，4）与专业施工队签定经济合同的同时签订安全生产管理协议书5）对安全防护
7、与文明施工措施费投入进行预算，材料管理负责人1）负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，产品合格证及有关技术资料交安全文明施工管理科审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。安全员1）执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。3）参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4）深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违
8、反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。5）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。6）行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息；各专业施工队长1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责。2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消
9、防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6）对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。施工人员1）认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2）认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。3）爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。
10、4）发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。5）正确使用安全防护用品，无安全防护用品时有权拒绝进行作业。1.1.1.4 安全生产管理制度安全生产管理制度详见表1.1.1.4-1表1.1.1.4-1 安全管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制明确各级人员、各职能部门的安全生产责任制2安全专项方案编制、审查制度根据建设部危险性较大分部分项工作安全专项方案编制及专家论证审查办法及公司QSE体系文件的规定，编写相关安全施工方案，并报上级部门审查、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度设立安全防护、文明施工专项资金，做到专款专用4安全教育培训制度凡进入施工现场的
11、作业人员，必须先接受入场安全教育，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制特种作业人员必须经专门培训，经考核合格后，持证上岗6安全技术交底项目部要开展逐级的安全技术交底，交底内容：工程（分部、分项工程）概况、安全技术措施、安全注意事项、安全操作规程，每个分部（分项）工程均要进行安全技术交底7班组安全活动制度班组每周至少开展一次安全活动，活动内容：天气情况、施工周围环境、安全注意事项、个人防护用品配戴情况等8施工现场安全验收制对机械设备进入施工进行验收，洞口临边安全防护验收，临时用电投入使用前验收，脚手架验收9安全检查制项目经理部每半月至少开展一次安全生产检查，由项目经理主持，各专业人员参加
12、，对检查出的隐患定人、定时、定措施完成10安全生产奖罚与事故报告制度对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的专业施工队及个人进行处罚，按事故级别及时上报11危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险情后方可复工12重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，如大型机械设备吊装13消防管理制度编制消防管理方案和消防预案，定期对消防安全进行检查，建立消防管理网络，绘出消防器材及安全通道布置图14卫生健康管理制度严格执行卫生防疫管理规定制定食物中毒、急性职业中毒等突发疾病应急救援预案，炊事人员身体健康证，上岗必须穿戴符合卫生标
13、准的工作服1.1.1.5 安全生产管理要素见安全生产管理要素图1.1.1.5-1。编制组织管理体系管理要素编制安全管理制度编制各工种安全操作规程组织机构图安全管理制度和规程岗位责任制考核记录管理职责危险源调查识别管理要素安全风险评价确定重大危险源危险源调查登记表安全风险评价记录重要危险源清单管理职责编制安全管理方案安全管理方案管理要素法律法规及其它要求有效法律法规目录管理职责管理要素编制应急预案应急预案公示管理职责应急预案演练记录管理要素安全技术交底分部分项工程安全技术交底管理职责交叉作业安全安全技术交底管理要素安全检查安全检查记录管理职责隐患整改通知单安全员巡检记录管理要素安全教育培训项目人员花名册管理职责项目安全教育培训计划三级安全教育卡季节性、节假日教育记录管理要素班组安全活动班组安全活动记录管理职责管理要素特种作业人员管理特殊工种花名册管理职责特殊工种上岗证和操作证项目经理安全考核合格证安全员上岗证和合格证B、C类人員管理管理要素安全生产投入安全生产投入计划管理职责实际投入统计台帐意外伤害保险凭证管理要素对相关方施加影响信息交流记录责任人：安全环境负责人管理职责责任人：项目经理责任人：安全环境负责人责任人：安全环境管理负责人责任人：安全环境负责人责任人：生产副经理责任人：安全环境负责人
