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1、西南大学培训楼工程监理实施细则 西南大学培训楼工程监理实施细则编 写：审 核： 重庆亚太工程建设监理有限公司 年 月 日总目录一工程项目概况-1二监理范围及任务-1三项目目标 -7四监理的组织机构及职责分工-7 五质量、进度、投资控制-11六 监理工作制度-28七 监理管理与协调作制度-58八重点分项分部工程控制 -59 重庆亚太建设工程监理有限公司一工程项目概况 西南大学培训楼工程位于重庆市北碚区西南大学校园内，是一栋地上17层，裙房3层局部4层，地下1层的培训楼高层酒店。总用地面积9941 m2，总建筑面积27503.32m2（其中地上建筑面积23882.30 m2，地下建筑面积3621.
2、02m2），建筑高度68.4m。地上1层为接待大厅、厨房，地上2层为中西餐厅，地上3层为培训、会议、教学，地上4层为多功能厅、客房，5-17层为客房；地下一层为设备房及车库，设计停车位地面48位，地下62位，总计110位。本工程结构塔楼部分为框架-剪力墙结构，裙房为框架结构，抗震设防烈度为6度，建筑工程等级为级，结构安全等级为级，屋面防水等级为级，防火设计为一级，建筑物耐久年限50年。本工程共有7部电梯，其中消防电梯兼客梯1台，无障碍客梯兼客梯1台，观光电梯3台，货梯2台，均为有机房电梯。二监理范围及任务1、监理依据： 1）.与本工程相关的建设合同；2）.国家和地方有关工程建设的法律、法规、政
3、策和有关规定；3）.施工设计图纸、设计文件；4） .现行设计规范、施工规范、验收规范、标准等。 2、监理范围及任务（1） 监理范围：根据监理合同规定的施工监理内容进行监理工作。（2） 开工前准备工作的监理 1）审查施工组织设计和施工方案，由项目总监组织有关专业监理工程师对施工单位提交的施工组织设计和各项技术措施进行共同审查，并将审查结果以书面形式答复施工单位； 2）审查施工单位的质量、安全保证体系和管理制度； 3）审查施工单位各项施工准备工作和材料设备进场情况； 4）对施工单位所选择的分包单位进行资质审查； 5）严把施工单位编写的开工报告。（3） 施工过程监理1） 控制工程进度 A、要求施工单
4、位根据合同要求，提出工程总进度计划，监理中对总进度计划审查认可，根据总进度计划要求提出各分部分项工程的季度、月度的具体计划安排，组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。 B、在施工中现场监理人员应随时检查进度计划的落实情况，如发现有影响工程进度的问题，应检查分析原因，督促施工单位及时采取措施进行补救，以保证总工程进度计划的实现。 C、定期召开现场协调会，对有关进度问题提出监理意见，督促施工单位按月或按周提交施工进度报表，由项目总监组织审查认可并写进监理月报。2） 控制工程质量 A、做好图纸会审工作的准备； B、检查施工单位是否严格按照施工规范、验收标准和设计图纸进行施工，严格施工规范并经常
5、深入现场检查，保证技术措施的落实情况，如发现不按施工规范和设计图纸要求施工而影响工程质量，应及时向监理项目经理提出改正意见或下发监理通知，如仍坚持不改，可直接向施工单位提出书面停工通知并报送甲方研究处理意见； C、在施工过程中，如发现施工单位或其管理人员或工人技术业务水平低劣，长期忽视施工质量或任意拖延工期，项目总监应及时向监理公司经理、总工程师汇报，经研究后致函建设单位，要求撤换不合格的施工管理人员、施工队或施工单位；D、严格执行国家和重庆市有关建筑安装工程质量检查评定标准，在各部位分项工程完成后，施工单位应按质量检验程序进行自检和评定并报送各专业监理工程师核定并对各分项工程进行检查，如发现
6、与施工单位的评定有差异时，应与施工单位共同再次检查评定，所有隐蔽工程及主要工序未经监理工程师检查签字认可，不得进行下道工序施工； E、控制各种建筑材料、构配件及主要设备的产品质量，在定货前，施工单位应提出样品和有关技术资料报送监理工程师并与甲方、设计单位研究同意后，方可订货，到货后，施工单位应及时向监理部报送其出厂合格证、生产许可证，由监理工程师审查是否符合施工设计要求及订货规定的厂家、型号、规格和标准。 F、主要建筑材料进场时，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，所有材料必须经监理工程师验证认可后方可使用； G、审定各种半成品的配合比和各种构件的试块，试验结果如混凝土、砂浆及耐腐、防水装饰
7、等材料的配合比是否符合有关标准规定，如因某种原因改变配合比时，需经监理工程师签认，并督促施工单位按施工规范规定做好各种构件的试块、试件的留置工作，并审定其试验结果是否符合设计要求； H、审查各主要部位的轴线、尺寸、标高和各种予埋件、予留孔洞是否符合设计要求。3） 工程投资的控制。 A、监理工程师应严格审查施工单位按工程进度月报所反映的已完工程量并认真审核，对不合格工程不予签证； B、按照甲方与施工单位所签订的承包合同所规定的工程付款方法，根据已完成的工程数量和质量签发或会签付款凭证； C、对超出承包合同之外因变更修改所增加的工程费用，由施工单位做出预算，监理部要根据甲方的委托审查预算及工程结算
8、。4）审查设计变更。 A、由施工单位、建设单位或监理单位提出对设计修改意见，由设计院确定并提出修改通知，再经监理会签后交施工单位执行； B、由设计单位提出的修改设计，应经甲方和监理工程师同意签字后交施工单位施工； C、工地洽商的有关设计变更，应取得甲方和监理工程师同意签字后，由施工单位向设计单位联系； D、对各种设计变更，如需增加投资时应提出书面意见向建设单位反映。 5）监督施工单位的安全防护措施及审查安全防护措施方案并加以严格实施。如发现有重大安全隐患，监理工程师可直接向施工单位提出停工并要求立即整改。 6）组织工程质量事故的处理（详见工程质量事故处理流程图图四）。（4） 工程验收。 A、监
9、理部接到施工单位提交的工程竣工验收申请报告和验收资料后，项目总监应组织各专业监理工程师进行初验和审查竣工资料，并将初验意见答复施工单位，对工程中存在的质量问题和漏项工程限定处理期间和再复验日期，对验收资料所缺部分和错误之处限期补正； B、经初验合格后由项目总监在工程竣工验收报告上签认正式验收日期，然后向建设单位提出竣工报告，要求建设单位组织有关部门和人员参加正式验收工作，验收合格后方可办理移交手续；C、整理有关工程技术资料及归档工作，包括施工单位应做资料整理工作及监理部应做的监理资料归档工作。 1、施工监理的主要内容和权限（1） 审查施工组织设计和施工方案。1） 施工单位在开工前15天，应向监
10、理工程师提出经其主管部门批准的施工组织设计，分阶段在施工前7天提出分部分项工程的施工方案；2） 监理工程师对施工组织设计和施工方案进行认真审查并认可，如有不同意见以书面向施工单位提出；3） 监理工程师有权督促检查施工组织设计中有关技术措施的落实情况；4） 监理工程师应参加主要分项工程的施工技术交底工作，并打印提交项目监理部一份。（2） 关于主要建筑材料主要设备的监理1） 主要建筑材料和设备在订货前，施工单位应提出产品样品及书面上报监理公司有关厂家的情况、出厂合格证及有关技术资料，产品单价等，经监理公司组织会同设计、建设部门研究同意后方可订货；2） 施工单位在用材前，应向监理公司报送有关出厂合格
11、证及材质试验报告，申请核实，否则不得用于工程施工；3） 凡监理工程师对核定的出厂合格证及有关试验报告有疑问时，向施工单位提出并抄送建设单位，施工单位应作出解释和处理。（3） 核定有关施工试验报告1） 有关施工试验报告的项目及内容均按国家及地方有关规定进行，施 工单位应及时向监理工程师报送施工部位相应的施工试验报告以便 及时核定；2） 监理工程师对核定的试验报告如发现有问题应及时向施工单位提出 予以纠正；3） 审阅施工记录和安装记录、核定签署预检记录和隐蔽验收记录，施工单位应及时向监理单位报送施工记录和安装记录、隐蔽记录；4） 施工单位在下道工序前，将预检记录和隐蔽记录报送监理工程师核定，监理工
12、程师对关键部位进行现场抽检，如符合设计及规范要求时即可签字认可，否则不得进行下道工序施工；5） 监理工程师参加水、暖、卫工程、消防、报警工程的系统试压、试验、通风空调的单机试运转及无负荷单机试运转、电力照明、动力试验以控制安装质量。6）关于工程变更和工地洽谈及工程质量事故的处理祥见第五部分图二、图三、图四流程图。三、项目目标工期目标、质量目标、投资控制目标见下表：项目名称工期目标质量目标投资目标西南大学培训楼工程合同工期执行合同中标价四、 监理的组织机构及职责分工（一） 监理组织机构 针对本项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。监理组织机
13、构如下： 专业人员配置序号姓名监理职务职 称执业资格1封达伦总监理工程师工程师全国注册监理工程师2吴小刚土建监理工程师工程师重庆监理工程师4张剑辉土建监理员监理员重庆监理员 注：以上人员随工程进度调整各级人员职责 1、监理职责 为了提高监理工作效率，保证监理工作不重、不漏、责任落实到人，分工明确，必须明确各监理职能部门的控制目标，明确各部门各监理人员的职责与分工。各部门监理职责如下： 2、总监理工程师职责1) 总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后的决定权；2) 执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，负责编制监理规划，组织实施，并督促检查执行情况；3) 保持与建设单位的密切联系，弄清其需要与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合的问题及有关需提供的资料或需协商解决的问 题；4) 审查施工单位选择的分包
