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1、信用社上半年工作总结今年上半年，xx县联社在省联社的正确领导下，在各级银监部分和人行的帮助指导下，在县委、县政府的关心支持下，围绕社会主义新农村建设这一主线，扎根乡土，立足三农，以抓降控升工作为重点，以提升综合效益工作为中心，以大力做好组织资金和贷款营销为业务经营发展基础，继续深化改革，着力转换经营机制，进一步强化内控措施，狠抓案件综合治理，努力依法合规经营，取得了统一法人后各项工作的良好开局。一、不断转换经营机制，切实深化改革，积极探索统一法人社的经营管理模式今年以来，联社为深化改革，继续努力转换经营机制，积极探索统一法人社新的经营管理模式。一是根据“统一法人、授权经营、分级核算、单独考核”
2、的原则，按规定对辖内xx个信用社（营业部）、进行授权经营，根据省联社统一法人社财务管理指导意见，及时制定xx县联社会计核算手续补充规定等一整套适应新的管理模式要求的会计核算办法及规章制度，努力适应改革要求。二是实行全员劳动合同制。元月份，联社根据改革的要求，切实贯彻省联社的劳动用工制度改革精神，在年分配制度稳妥改革的基础上，积极推动全辖劳动用工制度的进一步改革，打破过去旧的劳动用工管理方式，全员实行劳动合同制，根据员工本人的业绩及文化水平和年龄确定用工期限一至三年，全辖xxx名员工中签订一年期劳动用工合同 份，3年劳动用工合同 份，依法进一步规范了员工队伍的管理。三是稳步推动xx县联社职位竞聘
3、工作的开展。根据业务发展的需要，为全面深入细致做好全辖人力资源管理，适应统一法人后的员工队伍管理要求，一季度，县联社在全县信用社范围内公开竞聘新组建的联社xx部经理，在系统内引起极大的反响，通过公开竞聘，并经联社党委研究决定确定一名应聘的信用社主任为新的部经理人选，充实了联社总部队伍，建立联社后备干部人材库，为今后全县信用社干部建设储备人材。四是强化联社干部考核，加强总部建设，推动机关能效建设。为充分调动联社总部干部职工的积极性和创造性，发挥考核工作的评价、激励作用，联社于三月底对总部全体人员进行考核，全辖信用社主任参加测评，此举有力推动了联社总部的作风转变，进一步提高联社机关的工作效能，联社
4、总部为基层信用社的服务意识、服务效率、服务质量、服务水平明显提高，管理、指导、协调、服务的功能进一步发挥。二、继续努力做好存款工作，为支持地方经济发展强身壮体组织资金工作是信用社各项业务经营开展的前提，是信用社新的历史形势下大力提升整体综合实力和经营效益的基础。上半年，一是抓元旦、春节期间的组织资金工作。借统一法人社的强大东风，元旦一过，全辖信用社立即自觉投入组织资金工作，积极主动，抢抓元旦、春节组织资金黄金旺季有利时机，城乡互动，上下联动抓存款工作。全县信用社xx个营业网点通过优化服务水平，提高柜面服务质量，改善营业环境等措施，强化基层网点柜面存款工作。外出返乡人员集中的南部信用社职工中午不
5、休息，发扬早开门、晚关门人的传统优质服务手段，扎实做好两节期间的存款。据统计仅一季度，全县信用社各项存款净增加1xxxx万元。二是抓二季度县农村瓜果蔬菜集中上市农民收入大幅增长的有利时机，全县信用社内外勤互动，深入乡村农户宣传发动，广开储源，据县统调队调查，今年上半年全县农民增收的大部分收入现金基本被信用社所吸存。三是抓步农补贴资金发放的组织，打存款积数增加的时间差。虽然自去年以来，信用社为全县农民发放直补资金，但发放前财政拨款基本滞留在各商业银行，今年以来，联社加大这方面的公关工作力度，联社主要领导多次协助营业部联系财政局及时将上级财政划拨的涉农直补资金及时转入联社帐户。四是坚持联社总部员工
6、协助营业部揽储的好传统，上下联动抓存款，树总部存款表率作用，努力推动全县信用社存款工作再上新台阶。三、在积极实施“五大”金融信贷服务工程中做好贷款营销工作，努力推动县域社会主义新农村建设（一）进一步做实帮助农民致富的小额农户信用贷款工程。围绕农民增收目标，结合农业产业结构调整，xx县联社过去曾在全省率先发起农户小额信用贷款工程，收到很好的社会效果。在建设社会主义的新农村工作中，今年以来，我们把该项工程作为县联社的特色品牌加以精心打造，在信贷支持特色农业、精品创汇农业中进一步改进农户小额信用贷款管理，提高贷款授信额度至五万元，简化贷款程序，尽最大努力方便农户。一至六月份，全县信用社贷款支持农户近
7、x万户，占全部农户的近x%，累放三农贷款 亿以上，净投放达 万元。（二）开始全民创业信贷支持工程。开展全民创业，农民是最大的群体，根据省联社要求，今年以来xx县联社积极响应中央和各级党政部门的号召，把支持县域全民创业作为自身业务拓展的一个新着力点，努力开拓县域全民创业信贷支持工程，创新贷款品种，今年以来，全县信用社共投 万左右的贷款，对农民自我创业、外出务工创业给予贷款支持，逐步推动县域个体经营发展。（三）努力做好中小企业信贷扶持工程。加快中小企业发展，是壮大县域经济，促进农民就业和增收的重要途径。今年以来xx县联社把支持中小企业发展作为业务发展的重点之一，特别是加大民营企业的贷款支持力度，在
8、严防风险的前提下，累放xxxx万元贷款，xxxx、xxx等中小企业加快发展，为促进县域经济快速发展作出应有的贡献。（四）加大农业产业化龙头企业的信贷支持力度。上半年，县联社在做好传统种养业信贷支持工作的同时，树立大农业观念，适当集中信贷资金，创新信贷担保手段和方法，实行风险可控的客户信用等级授信制度，重点加大力度支持我县农业产业化龙头企业，主动积极做好对其金融信贷服务，累放xxxx万元贷款，并争取省联社对xxxx、xxxx、xxxx等4家企业授信达 万元，有力推动县区域农业集约化经营和规模经营优势的形成。（五）开展农村市场建设的信贷支持工作。xx县是全国无公害蔬菜生产基地县，大棚养鸭、大棚养鸭
9、、特种水产养殖、瓜果草莓生产国内知名度高，农村商品市场活跃。今年联社根据社会主义新农村建设需要，加大对农村市场建设的信贷投入，重点支持农村商品流通企业和农产品经纪人及其市场的建设，促进农村第三产业的发展。据不完全统计，仅县特产黄金瓜一项，全县信用社五月份共发放市场建设和经纪人收购流动资金贷款近xxxx万元，为全县瓜农增收提供了有力的信贷服务。四、认真做好贷款五级分类工作，努力提高信贷管理水平。根据省联社的部署和各级银监部门要求，县联社自x月份起全面实施贷款五级分类工作。一是从提高全辖信用社的做好贷款五级分类工作的思想认识入手，进行宣传发动，联社党委及时召开全县信用社主任五级分类专题工作会议，深
10、入细致阐述五级分类工作对加强信用社信贷管理工作的重要意义，是贷款风险防范工作水平根本性措施，要求全县信用社从农村信用社发展的高度，重视和认真做好贷款五级分类工作，努力提高认识，切实转变思想观念，业务经营和信贷资产风险管理二手抓，二手都要硬。二是强化培训，加强贷款五级分类工作的理论知识辅导。x月上旬，联社先后分x期对全县信用社主任、副主任、农贷会计、信贷员及总部全体工作人员进行专题培训，参训人数达 人，使大家明确什么是五级分类，如何做，怎样才能做好。x月份，在对全辖信用社进行巡回检查辅导后，针以巡检过程发现的问题，联社又专门对全县信用社主任和农贷会计进行有针对性的强化辅导培训，进一步提高了全县信
11、用社贷款五级分类工作水平。三是根据省联社xx省农村信用社贷款五级分类实施细则、xx省农村信用社贷款五级分类实施方案和xx省农村信用社信贷业务档案管理暂行办法等文件，及时制定印发xx县信用社贷款五级分类实施细则、xx县信用社贷款五级分类实施方案等联社贷款五级分类工作的具体流程、规则、要求和制度，统一要求具体细化全县信用社贷款五级分类工作，为全县信用社切实做好贷款五级分类工作奠定基础。四是严格要求、抓好试点、加强交流、认真验收。为认真扎实做好五级分类工作，县联社在加强领导的同时，严格按工作要求，做好五级分类试点工作，通过试点为全县信用社做好试范，以点带面，整体推进。xx、xxx二信用社及营业部的试
12、点在联社理事长及分管领导的直接组织和指导下，五级分类工作迅速展开，成效显著，尤其是xxx信用社的五级分类工作在省联社办事处和xx银监分局的检查中受到一致好评。同时，联社还及时组织联社贷款五级分类验收考核领导小组全体成员到通过省银监局验收的xx联社xxx信用社进行参观学习，及时将其好的做好在全县信用社加以推广。目前，全县信用社五级分类工作已全面运行，联社验收工作可望在x月中旬结束并基本达标。五、强化考核、严格问责，扎实做好抓降控升工作，努力提高信贷资产质量。今年以来，和县联社始终把不良贷款抓降控升工作摆在业务经营发展的中心位置，以此为重点凝心聚力、艰苦努力。第一、强化考核不动摇。根据统一法人社新
13、的要求，进一步完善信贷管理各项基本制度，强化考核不不动摇。在广泛征求全县信用社意见的基础，迅速下达xx县联社二OO六年度不良贷款抓降控升任务目标，为保证清降目标实现，联社及时修订印发了xx县联社岗位责任工资考核办法、效益工资分配考核办法及不良贷款净下降计划专项考核办法，充分发挥考核机制的正向引导作用，推动和促进抓降控升工作向纵深发展。第二、加强贷款外核不放松。为深入做好不良贷款清降工作，防范信贷管理工作中的道德风险和操作风险，年初县联社及时制定了专项的贷款外核考核办法，要求全县信用社扎实做好贷款外核及清收工作，全县信用社以社主任为第一责任人，具体组织本社贷款外核工作落实，并明确所有外核人员要对
14、其外核工作的真实性承担法律责任，分人填写外核工作小结，上交个人外核工作质量及真实性承诺书及书面催收通知，严防贷款外核工作走过场。至六月底在业务经营工作正常开展的同时，全县信用社共外核贷款 笔，外核金额 万元，占应外核贷款笔数和余额的 %、 %，全县信用社通过外核工作，及时清收不良贷款 万元，保全资产 万元；收集信贷人员外核工作承诺书 份，收效显著。第三、发扬蚂蚁啃骨头的精神，打抓降控升工作攻坚仗。一是充分发挥法律手段，强化清欠工作。二季度，联社就依法起诉和历年来结案件的执行工作xx县法院进行进一步沟通，双方达成共识从多年起诉未执结案件入手强攻不良贷款，县法院抽调执行庭x人、法警大队x人和联社监
15、保部x人共同组成信用社系统案件执行小组，全力执行信用社系统标的近x万元的xxx余宗信贷未执结案件，以强大的法律攻势，推动清非工作向纵深发展成效显著，据六月底不完成统计仅此一项就收不良贷款 万元。二是党委成员包社指导，帮助督促基层信用社做好职工拖欠贷款、职工担保拖欠贷款的清收工作。及时制定县联社职工拖欠贷款、职工担保拖欠贷款考核办法及补充规定。根据涉贷人员的涉贷金额、还款进度分别采取下岗收贷、签订还款协议等行之有效的办法落实省联社xx号文件精神，收到很好的效果。据六月底统计全县信用社共清收职工拖欠贷款及担保欠款本息 万元，其中还清 名职工，签订还款协议 名职工。第四、强化工作措施，保证清降工作开
16、展。一是强化组织措施，保证清降工作推进。二季度起，为坚决扼止不良贷款反弹势头，联社启动清降工作问责机制，首先对四月份不良贷款反弹的x名信用社副主任信贷员进行谈话问责，明确要求大家加快清降工作步伐，做全县信用社抓降控升的楷模。对不能如期完成不良贷款清降目标的信贷员副主任及信用社主任将采取必要的组织，对不良贷款反弹的信贷员通报全县批评，鞭策其迎头赶上队伍，努力形成抓降控升工作的严峻势态，以强化问责威力。二是确保抓降控升工作时间到位、工作精力集中。二季度起联社要求全县信用社主任、副主任及信贷员取消双休日，禁止走读，一律住社，沉下身子抓清非，信用社主任每天对本社信贷员考勤考核，联社人力资源部、办公室定期不定期，采用夜晚现场检查或电话点名查岗等办法，督促住社，以确保清降工作时间到位，精力集中。六、强化财务管理，提高经营效益，加快电子化建设。今年是县信用社以
