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1、泓域咨询/樟树市关于成立仓储物流公司可行性报告樟树市关于成立仓储物流公司可行性报告xx（集团）有限公司目录第一章 项目总论7一、 项目概述7二、 项目提出的理由7三、 项目总投资及资金构成7四、 资金筹措方案7五、 项目预期经济效益规划目标8六、 项目建设进度规划8七、 研究结论8八、 主要经济指标一览表9主要经济指标一览表9第二章 公司筹建方案11一、 公司经营宗旨11二、 公司的目标、主要职责11三、 公司组建方式12四、 公司管理体制12五、 部门职责及权限13六、 核心人员介绍17七、 财务会计制度18第三章 行业分析和市场营销25一、 突出问题25二、 营销计划的实施26三、 发展基
2、础27四、 新产品开发的程序29五、 深度挖掘现代物流重点领域潜力36六、 市场营销学的研究方法46七、 主要目标48八、 基本原则50九、 市场营销与企业职能50十、 指导思想52十一、 营销信息系统的构成53十二、 定位的概念和方式57十三、 顾客感知价值60第四章 经营战略管理67一、 企业投资战略决策应考虑的因素67二、 企业经营战略的特征70三、 企业文化的基本内容72四、 战略经营领域结构77五、 资本运营战略的类型78六、 企业技术创新战略的目标与任务83第五章 公司治理分析86一、 经理人市场86二、 机构投资者治理机制90三、 组织架构93四、 监事99五、 公司治理的影响因
3、子102六、 董事会模式107七、 公司治理的框架112第六章 SWOT分析说明117一、 优势分析（S）117二、 劣势分析（W）119三、 机会分析（O）119四、 威胁分析（T）120第七章 人力资源128一、 培训效果评估的实施128二、 岗位评价的特点135三、 岗位评价的基本功能136四、 确定劳动定额水平的基本原则137五、 选择企业员工培训方法的程序138六、 岗位评价的主要步骤140七、 劳动定员的基本概念142八、 企业人力资源费用的构成143第八章 财务管理147一、 存货管理决策147二、 资本成本149三、 营运资金管理策略的主要内容157四、 财务可行性评价指标的类
4、型158五、 营运资金的管理原则160六、 计划与预算161第九章 经济收益分析164一、 经济评价财务测算164营业收入、税金及附加和增值税估算表164综合总成本费用估算表165利润及利润分配表167二、 项目盈利能力分析168项目投资现金流量表169三、 财务生存能力分析171四、 偿债能力分析171借款还本付息计划表172五、 经济评价结论173第十章 投资估算及资金筹措174一、 建设投资估算174建设投资估算表175二、 建设期利息175建设期利息估算表176三、 流动资金177流动资金估算表177四、 项目总投资178总投资及构成一览表178五、 资金筹措与投资计划179项目投资计
5、划与资金筹措一览表179第十一章 总结181第一章 项目总论一、 项目概述（一）项目基本情况1、项目名称：樟树市关于成立仓储物流公司2、承办单位名称：xx（集团）有限公司3、项目性质：技术改造4、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）5、项目联系人：曾xx（二）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准）。二、 项目提出的理由三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资3403.64万元，其中：建设投资2051.29万元，占项目总投资的60.27%；建设期利息21.46万元，占项目总投资的0.63%；流动资金1330.89万元，占
6、项目总投资的39.10%。四、 资金筹措方案（一）项目资本金筹措方案项目总投资3403.64万元，根据资金筹措方案，xx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）2527.64万元。（二）申请银行借款方案根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额876.00万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入（SP）：13000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：10659.49万元。3、项目达产年净利润（NP）：1713.81万元。4、财务内部收益率（FIRR）：36.03%。5、全部投资回收期（Pt）：4.74年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：4638
7、.92万元（产值）。六、 项目建设进度规划项目计划从立项工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基础。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元3403.641.1建设投资万元2051.291.1.1工程费用万元1362.491.1.2其他费用万元641.761.1.3预备费万元47.041.2建设期利息万元21.461.3流动资金万元1330.892资金筹措万元3403.642.1自筹资金万元2527.6
8、42.2银行贷款万元876.003营业收入万元13000.00正常运营年份4总成本费用万元10659.495利润总额万元2285.086净利润万元1713.817所得税万元571.278增值税万元461.849税金及附加万元55.4310纳税总额万元1088.5411盈亏平衡点万元4638.92产值12回收期年4.7413内部收益率36.03%所得税后14财务净现值万元3547.39所得税后第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结
9、构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、仓储物流行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战
10、略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资1050.00万元，占xx（集团）有限公司75%股份；xx投资管理公司出资350万元，占xx（集团）
11、有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司
12、的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有
13、关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完
14、成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调
