总经理年会感谢致辞(30篇)

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1、总经理年会感谢致辞(30篇)总经理年会感谢致辞(精选30篇) 总经理年会感谢致辞 篇1 亲爱的同事们:大家好!年会吗,每年都是好听的讲一大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们全家福是家人最全的盛会。说实话,过去一年对于我们来说是很尴尬的一年,6月份遭遇广场的违约给我们造成的直接经济损失近200万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。但是,我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上

2、在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易。挫折并没有让我们发展停滞,因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。做到今天,我听太多的就是,你们做的挺好,挺大的,现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论,我心虚得很。一个婚纱摄影公司的成功,不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店,而是你在这个市场上能存活多久,能否成为百年企业?在我们身边每年都有太多太多

3、倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是,怎样活不重要,活得久才是硬道理。我知道我的理想是做百年企业。一定要活上一百年。因为只有坚持这样的理想,我才能让这个企业持续发展。才有可能做好,做到百年企业。然而离百年我们仅仅迈出了十分之一的路程,所以怎么可以谈论成功二字呢?任何一个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础,和科学的管理。也就是说我们的基础一定要牢固,不盲目的扩张而是扎实的做好基础。一座大桥可以建成某国某省某某之最等称号。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗?使用不当吗?风吹雨打吗?一定不是。原因一定是基础不牢。一定是管理不善造成的蛀虫太多。所以我们在建造一

4、座百年大桥的时候要做到是基础而不是什么所谓什么之最的美誉。要做到的是管理流程上的严谨和标准。20_年我们选择遭遇违约后来又不得不选择金岸,我们毅然决然从崂山偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户,我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部,更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。公司发展在过去一年经历违约经历年底的业绩低潮,但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲,我信心满满。在回顾前一年发展。在摄影上是多元化发展的一年,在股

5、东人数上也是_人数增加最多一年。这一年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说,大家当然都愿意入股了,赚了分红,不赚也少分或不分,赔了是你自己韩晓辉一个人的,觉得不好可以随便退股,根本不用承担什么责任,吃亏永远是你一个人的事情这样的事情傻子才不干。我只是笑笑,从没认为过这是吃亏,我把这样的决定看做是一种担当,一份责任,我为自己做这样的决定而自豪。股东把资金信托与我,表示了大家对我的信任,这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候,大家仍然愿意投资与我投资于。我想说我一直都

6、是一个责任和担当的女人。如果我的努力已经向大家展示了我的这一面并获得了你们的认同,那就是我最大的回报。_年已经过去。展望未来,我相信只要我们面对挑战努力不懈,只要我们面对客户如履薄冰只要我们面对品质不断创新,我们的前景一定会越来越好。我请今天在做的各位见证,在我未来的人生,我会更加付出与包容更加努力与坚持,为_人得富强而努力奋斗。我深信我,我们将会做到。并得到。未来我会在佛菩萨面前在每个祈祷的日子里并祝福家人及家人的家人平安喜悦健康。最后,祝大家玩的开心玩的快乐。玩的越嗨越好。谢谢大家。 总经理年会感谢致辞 篇2 尊敬的各界朋友、广大消费者:欢迎您访问金桥汽贸五菱4S店的站,与大家一起走进金桥

7、,了解金桥,共同分享企业成功与发展的喜悦,4s店总经理致辞。多年来,我们始终紧跟时代发展的大潮,以汽车销售服务为主业,积极与社会各界开展广泛的交流与合作,在短短几年内,企业从小到大,从弱到强,一跃成为邹平汽车行业的领头羊,走出了一条不平凡的跨越式发展之路。在当前我国汽车行业快速发展的今天,我们不仅承载着广大消费者的信任与厚望,而且寄托着众多汽车生产企业的嘱托与期盼,我们将始终沿着“创一流汽车销售服务平台”的目标,大力弘扬“追求卓越,永争第一,齐心协力,共创辉煌”的企业,不断阔步前进,为企业的持续、健康、快速发展而努力奋斗,为不断满足广大消费者的需求而奋力拼搏,为邹平汽车行业的成长与进步做出更大

8、的贡献!随着信息技术的快速发展,络已成为加强交流和对外宣传的重要载体,我们希望通过公司站的开通,更加拉近各界朋友和广大消费者的距离,让更多的朋友了解金桥。一握金桥手,永远是朋友。我们真诚希望与社会各界广泛合作,并欢迎有识之士加盟我们的团队,在企业发展的道路上,乘风破浪,扬帆远航,共同编织更加宏伟美好的蓝图!金桥汽贸五菱4S店总经理 张东京元复始,万象更新!我们将送走硕果累累的年,迎来充满希望和更多期待的年。值此新春佳节之际,我们谨向关心、支持和帮助公司成长的新老客户、媒体朋友、各位,各位辛勤工作的全体员工,致以新年的祝福和最诚挚的问候!祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐! 总经理年会感谢致辞

9、篇3 亲爱的各位同仁,各位济丰家人:大家早上好!吉祥兔年近在咫尺,万象更新春回大地。在这辞旧迎新的美好时刻,我满怀感恩之心,谨代表公司董事会,代表我和我的家人向多年以来支持公司发展,为公司发展付出智慧和汗水的各位总经理,各位同仁,表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福!也向在背后默默支持你们,支持公司的家人表示感谢和问候,祝愿大家:兔年事业飞黄腾达,工作顺心如意,幸福源远流长!今天在座的各位,都是在工作多年,和我相识相交多年的知己好友,也是和我一起奋战多年的战友,一起经历过艰难困苦,也一起分享了发展的点点滴滴。此时此刻,回想我们一起走过的岁月,真是感慨万千,大家给予集团和我个人的一切都让我铭感于心。尤

10、其是20_年,各医院面临严峻的市场挑战,引进新项目,开拓新市场,雄心勃勃、迎难而上,不仅在管理上求稳求新求突破,在市场推广上也积极尝试、勇于探索;在团队建设上吸纳新鲜血液,壮大队伍;在工作进程上只争朝夕,在成本控制上斤斤计较,在医疗安全上未雨绸缪,对确保我们工作的稳步发展,快速发展做出了卓越的贡献。尤其是一些优秀总经理和优秀员工的合作敬业精神、以公司兴衰为己任、忘我工作的精神让我感动,我从内心深处为公司的发展而骄傲,为公司拥有你们这样的人才而自豪,为拥有你们这样的战友、朋友而感动!知恩投报是中华民族的传统美德,也是我们企业文化之一,我们感恩社会,感恩父母,感恩员工,用这颗感恩之心去经营人心,经

11、营企业,经营我们的事业,我也希望我们在座的各位精英们能将这颗感恩之心传递到每一个基层员工的心里,让所有_人能怀有感恩之心去工作,去为患者服务,在日常工作中创造更多的感动!只要有这样的感恩之心,我们的企业就能感动人、凝聚人、用真心换真心,创造出独一无二的企业文化和品牌效益。演讲稿多年以来,在座的每位同仁仁,都和_集团一起实现了自我的成长,学习,进步,这一点让我非常欣慰。同时也有部分员工,在集团成长壮大的过程中不能适应市场变化,跟不上集团发展脚步,而最终淘汰出局。市场竞争残酷无情只争朝夕,任何时候都不容我们在昨日的成绩上安睡休憩,挑战和危机每日都在,竞争对手比我们多学习一点,早行动一天,快行动一步

12、,都有可能使我们的企业陷入困境,战胜对手唯一的方式就是不断学习提升自我,打造精英团队,比对手有更智慧的决策,更早的行动,更快的行动。新年伊始,我怀着兔年必胜的信心,希望大家在新的一年里继续支持集团发展,全力以赴,用我们的智慧和汗水创造辉煌的明天,踏上人生的另一番天地!最后,再次感谢大家多年的支持,感谢大家的光临,让我们共同预祝年会圆满成功,预祝大家在这里度过美好的,有意义的一天!谢谢! 总经理年会感谢致辞 篇4 亲爱的各位同事:大家下午好!回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是

13、通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。相信在座的每一位同事都感受到了_年的销售政策、考核政策、管理制度与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,

14、从改变到习惯毕竟需要一个过程。我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。自董事长在_年_月正式进入药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足_万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧

15、,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放,到组建队伍、执行计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等

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