S95的不同部分对不同的层次的功能分别定义， 第一层企业级的控制域定义在S95的第一部分，第二层次信息交换 方面，4种信息流交换的分类和对象模型 也定义在第一部分， 而底层的生产制造和控制层的域 也定义在第一部分对象模型的属性定义在第二部分S95的第三部分则对相应的生产活动做出定义 S95的第三部分定义了企业生产质量、生产和维护方面的常规活 动，从高度上指出了各活动之间的数据流，同时定义了 8种基本生产活动：定义管理，资源管理，生产详细计划，生产 部署，生产执行，跟踪，分析和数据采集第一章标准的主要内容和作用第二章参照标准第三章标准中应用的29个定义3.4物料清单：所有组件、零件或用于产品制造的物料列表，包括用于 产品制造的每一种材料需求量3.5资源清单:所有在产品生产过程中需要的人力、物力列表，既是产 品制造过程中需要的 关键资源列表资源清单通常用于预测 资源供应变化对生产计划排产的影响3.8消耗:消耗通常是指在特定的生产要求条件下，不包含在物料 清单中或不单独核算的资源3.9控制域:在第一部分标准中，控制域就是制造执行领域和控制领 域3.15制造过程与控制域( MO&C domain ):这个域包括L3层的所有活动和L3与其他各层之间 的信息流。
3.16材料分类：productioncentre 中的 Class用来描述以方便调度和规划为目的，将具有类似特点的 材料进行分组的一种手段3.17材料批号：productioncentre 中的Lot跟踪一批材料的唯一识别码材料批号主要描述了材料的实 际数量或者可用数量，当前状态以及具体属性值3.23生产线：用于具体数量产品生产的 设备和人员 的组合3.25生产单元：一整套的生产设备，这些设备将一种或多种原料通过物 理化学变化转换为半成品或成品3.26产品段：用于特定生产的资源规划和生产规则之间的 共享信息这是用于实现生产环节的人力资源、设备资源和材料规格的 一个逻辑分组Product segments:tothe shared information between a plan-of-resources and a production-rule for a specific product. It is a logical grouping of personnel resources, equipment resources, and material specifications required carry out the production step.3.29工作单元:工作单元是指不同机器的组合，这些机器用于生产 具有类似制造要求的系列组件。
第四章1、对以下章节内容的概括图一目的：描述模型和信息的层次结构内容：域定义在第五章，域功能在五六章，效益信息定义 信息分类 效益信息流功能和效益信息流在第六章，信息分类和信息定义在第七章图一标准中模型概述2、对纳入此标准中的功能和信息流范围的界定图二 以数据流模型为例，对控制功能和非控制功能之间的企业控制系统接口进行了描述广控制域以外的功能 .（如：生产调度）效益的信息流（如：生产计划或生产结果）（设备监测）详细功能 概要功能 详细数据流 粗略数据流图二企业一控制系统接口图2以数据流模型为例，对控制功能和非控制功能之间的企业/控制系统接口进行了描述 【Figure 2 illustrates theenterprise-control system interface, as depicted inthe data flow model, between control and noncontrolfunctions】灰色圆圈代表信息交换功能，并且在数据流模 型中进行描述白色圆圈代表的功能和虚线表示的数据流不 在本标准定义范围内 第五章层次模型第一部分标准中接口位置图三功能层次模型功能层次模型第四层：业务 规划和物流第四层活动活动0、1、2层：批量、持续或离散控制第三层：制造执行-控制功能资源配置和监控生产调度数据采集质量管理过程管理生产计划和跟踪性能分析作业计划和排产文档控制劳务管理维护管理5.1.1第4层活动：第4层活动包括：a） 收集和维持原材料及零部件 的使用情况和现有库存， 并提供用于购买原材料和零部件 的数据。
b） 收集和维持现有的 整体能源使 用和库存数据，并提供 购买能源的数据c） 收集和维护整个生产过程和货物清单文件 d）收集和维护与客户需求相关的质量控制文件e) 收集和维护机械设备与设备使用和运行历史的文件， 需要预防和预测维护规划f) 收集和维护人力资源的使用数据，用于人员和会计的 使用g) 建立基本 的工厂生产计划 h) 对已收订单中基础生产调度的修改应建立在资源供应 的改变，可利用能源，电力需求水平以及维护要求的基础之 上i) 发展最佳预防性维护和设备更新的时间表，用以配合 工厂的基本生产计划j) 在各个贮藏点，确定原材料，能源，零部件和在生产 过程中的物品的最佳库存水平这些功能也包括物料需求计 划和备件的采购k) 在任何情况下重大生产发生中断时，都必须修改工厂 的基础生产计划l) 基于上述要求， 制定生产能力规划 5.1.2 第 3 层活动：第三层活动包括：a) 汇报区域生产 ，包括可变制造成本b) 收集和维护 在生产，库存，人力，原材料，零部件和 能源消耗方面的 数据 c) 执行数据的收集和工程功能需要的离线分析能力d) 必需人员功能的实现 ，例如：工作时间统计，假期安 排，劳动力调度， 工会线进程和内部培训以及人员资格认证。
e) 为自己的区域建立及时地 详细生产计划 ，包括维护， 运输和其他与生产有关的需求f) 局部优化 其个别生产领域的 成本 ，同时进行生产计划 来建立第四层功能g) 修改生产计划 ，以弥补可能在其责任范围内发生的工 厂生产中断5.2设备的层次结构模型 图四~ J7用于连续操作的较低层设备用于重复或 离散操作的 较低层设备处理此处 对象的第 3层活动用于批操作的较 低层设备由第3层 或第4层 调度的最 底层设& 备图四设备层次模型过程单元设备单元批量生产ERP层包括企业、生产厂和生产区域？MES放在哪个位置？企业可能包括生产厂和生产区域；生产厂可能包括生产 区域、生产线、过程单元以及生产单元生产单元是由 第3和第4层功能为连续型制造过程有代 表性地安排的最底层设备， 指一整套的生产设备，这些设备 将一种或多种原料通过物理化学变化转换为半成品或成品概念3.25）连续生产方式（流程式）如：化工、石油、冶金、食品、造纸生产线是指用于具体数量产品生产的设备和人员的组 合概念3.23）【狭义的生产线是按对象原则组织起来的， 完成产品工艺过程的一种生产组织形式，即按产品专业化原 则，配备生产某种产品（零、部件）所需要的各种设备和各 工种的工人，负责完成某种产品（零、部件）的全部制造工 作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。
】离散生产方式（加工装配型生产）：如电子、机械生产线构成简图【物理模型在S88中必须定义的最咼层是过程单兀，然后下层是 设备单元，而S95的物理模型则包含更全面的内容：从最上层的企业开始，到下一层的生产厂 -生产区域-制造线-工作单元，其中的制造线对应于 S88中的过程单元，工作单元或称生产单元对应于 S88中的设备单元 Unit，而在此之下，双 方均根据不同的流程特点定义相应的设备对象（摘自生产线 文档）】第六章功能数据流模型主要内容：图五a） 与制造业有关的企业的职能b） 企业控制接口间传递的信息流来料与能源接收订单处理(1.0)产品运输管理(9.0)生产调度(2.0)成品库存产成本账单(8.0)长期 材料 和能 源需进度料和能源控制V短期材料和能源需求(4.0)-材料和能源库存方法和标准的维护的维护.产能力生产控制(3.0)加工数据标准 和顾 客需求放弃加工需求产库存控制(7.0):口复维护产品和加工信息需求产品和加工技术反馈质量保证请求质保(6.0)标准和顾客需求产品和加工需求市场营销和销售维护管理10.0立口产品和加工方法研究开发和设计图五企业-控制功能性模型标准中的MES 11个功能与图中功能不对应：生产库存控制订单处理6.1企业-控制（生 产组织内）功能（注释：与接口 有关的企业与 MES的功能）订单处理（1.0）生产调度（2.0）生产控制（3.0）材料与能源控制单元采购（5.0）质量保证（6.0）产品库存控制（7.0）产品成本会计（8.0）产品航运管理（9.0）维护管理（10.0）研究、开发和设计-市场营销和销售4.0)文中对这些功能做了详细介绍1订单处理（1.0）订单处理的一般功能包括：如:a） 客户订单处理、接受和确认b） 销售收入预测c） 放弃与保留处理d） 毛利率报告e） 确定生产订单订单处理和制造控制之间一般没有直接接口第七章对象模型1信息分类生产能力信息产品定义信息生产信息图六三个主要领域的信息模型与其它业务系统之间的信息图六信息交换区域图七 生产能力信息（通过信息交换说明需要的和可获得的生产资源的容量和能力 引自培训）生产能力信息 包括当前状态下可用的资源【生 产能力模型图15】维护信息 包括维护记录和生产能力模型以外的其他信息。
生产能力模型 图15】Capability scheduling information （生产能力调度信息）包括可用于生产单元， 过程单元或生产线的过程段生产设备状态 包括设备的定义，设备的现状，以及设备的使用历史设备的容量和能力模型，维护模型】生产能力包括对能力的定义，以及人员，设备和材料的状态生产能力模型、能力调度模型共享此信息】Scheduled production equipment availability （用于调度的生产设备的可用性） 【生产能力信息、维护信息、生产能力调度信息动态的交互（dynamic interaction ）】预防/预测性维护信息7.1.2产品定义信息图八产品定义信息（通过交换产品的全周期管理信息描述如何制造一个产品 引自培训）特定生产的产品 信息与详细需求产品生产规则料清单资源清单产品段特定产品的材料信息，包括 与产品无关的信息 （例如，装运材料）特定产品的调度信息，包括产 品无关的信息（例如，材料订单交付周期）产品段特定产品调度信息。