购物中心物业管理服务范围主要内容

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1、购物中心物业管理服务范围素材及主要内容一、一般性行政管理服务内容(一)对业主、商户的管理。以保证良好的经营秩序为目的,通过业主手册物业服务合 同商场管理规定装修管理规定等管理控制文件对业主开展 及承租商户的经营行为进行管理、引导,明确业主、承租商户和财务 管理公司之间集团的责、权、利关系;(二)向业主、商户提供的主要就服务内容。业主、商户、设施设备档案的建立行政管理。受理用户投诉;办 理用户迁入迁出相关手续;用户室内装修申请及装修验收的手续并实 施监管;办理纸盒用户大件物品放行手续;办理广场出入证(临时出 入证、消防队员出入证等);办理用户电话开通、迁移或对调手续; 办理用户公司水牌剪接的剪辑

2、手续;办理用户临时用电、动火和货梯 专用手续;办理汽车、摩托车、滑板的停放手续;办理统一收购废品 手续;办理用户破/换新门锁申请手续检查广场公用设施证件的运行状 况;负责同用户的沟通组织工作,受理用户的产品与服务要求;提供 邮政服务,为移动用户分发投递邮件和征订报刊;监管广场的绿化养 护,确保广场的绿化布置合理、整洁美观;控制货物出入。(三)安全系统管理一站式。充分保障入驻购物中心的业主、商户和顾客的利益,在安全保卫 方面。制定严谨的保安工作实施计划,建立健全各项保安、停车管理 制度。实行24小时保卫巡逻制,巡逻分为:定时巡逻、不定时巡逻、 白天巡逻、夜间巡逻等方式。(四)消防系统管理服务。消

3、防管理的方针是预防为主,防消结合。严格按照消防法 有关规定:建立消防原件制度及消防工作检查监督制度,地质灾害订 有突发性着火等灾害应急方案,并设有消防疏散图例。可以保证消防 通道必须畅通,消防设备设施运作良好,组建广场义务消防队,并措 施演习在各种情况下改采的应急措施,一旦发生妥善安置危险及时疏 散众多业主、商户及消费客人。(五)设施设备系统维修管控。制定设备适时巡回检查测试及监督。配电室保证24小时值班,严 格按照国家标准操作运行。对电梯、中央空调、供电、供气设备及照 明系统养护、维修。并做详细记录,提供方便、不间断服务活动。做 到设备良好,运行正常,电子设备及机房环境整洁,消防控制中心及

4、消防系统做到配备齐全,完好无损,可随时启用;安全设施做到齐全 有效,通风照明及其它开窗附属教学设施完好;给排水系统,保证所 有的排水系统通畅,一楼楼内地下室及车库无积水浸泡发生;中央空 调系统内运行正常,无超标噪音和严重滴漏水现象;科婷设备完好、 运行正常。(六)环境卫生清洁服务实行网络化清扫保洁,制定完善的清洁相关政策,明确 需要有清洁的地方,所需清洁次数、时间,由专人负责、检查、监督。 商场的清洁卫生服务性主要主要包括有:商场清洁保养工作,公共区 域,走廊通道,空调机房、风机房的清洁,变电房,电梯清洁保养, 消防系统及设备的清洁,供水排水泵房系统及其设备的清洁,公共照 明设备的清洁,公共洗

5、手间清洁,楼层及垃圾房的清洁,写字楼绿化、 美化保养,停车场清洁服务,写字楼内大清扫服务,清洗地毯服务, 各类石材地面冲洗、抛光服务等其他服务项目。(详见保洁细则)二、一般来说管理服务主要内容。商业物业的管理与一般类型物业管理的最大不同之处就在于商业 物业管理的一项重要工作是推广要需要进行商业形象的宣传推广,不 断扩大商业物业的知名度,树立良好的商场形象,吸引更多的潜在承 租商和消费者。这是商场实施统一的一项必不可少的工作,其作用而 令商业特色的体现,是一种无形资产和潜在另一方面的利润率,有助 于促进消费者的消费观念从买来买名牌到买店牌的转变,加速商场进 入印象时期;有助于商场识别系统的建立(

6、包括理念识别系统、视觉 识别系统、行为识别系统)。其具体的管理相关服务具体内容内容有 如下几点:(1)、制定管理督导章程并负责监督执行;(2)、开展商场整体的促销活动;(3)、协调商场各经营者的关系;(4)、开展经营者之间的互帮互助和信息交流等活动;(5)、协调管理者与经营者之间的关系;(6)、楼宇识别系统的建立,(即企业经营宗旨、服务理念在企 业员工思想中所形成的理念识别系统MIS,企业标识、员工服装、记事 簿商标等等视觉识别系统VIS,企业信誉、对外事务处理这种方式、员 工行为举止等行为识别系统BIS)。(7)与工商管理相关部门配合严格执行严格执行,严厉打击假冒 伪劣产品销售,维护市场形象。

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