矿业开拓科管理标准

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1、Q/FKLW G06-2005鹤 壁 中 泰 矿 业 开 拓 科中泰矿开拓科管理标准1规程、措施审批管理标准1 范围本标准规定了开拓科技术管理。本标准适用岩巷掘进及维修单位。2 引用标准或文件本标准引用鹤煤公司规程、措施审批规定。3 内容与要求3.1、 施工单位依据煤矿安全规程中的有关规定,负责编制作业规程和安全技术措施。3.2、矿井开拓设计和审批:由公司总工程师组织生产调度、技术、机电、运输、安监科、通风、供应等有关职能部门,共同研究确定采区生产系统、通风系统、供电、排水系统的设计方案。具体由技术科依据“采区设计规范”和煤矿安全规程中的有关规定进行工作面设计,开拓科科长责审核,总工程师理进行

2、批示,并报上级机关审批备案。3.3、岩巷作业规程的编制和审批:由技术科、地测科提供有关图纸和资料,施工单位技术人员负责编制,以煤矿安全规程为依据,积极采用新技术和先进施工工艺,作业规程由总工程师组织生产调度、技术、安监、机电、运输、通风区、施工队等有关单位和分管副总,对作业规程进行会审,并签字生效,并下发到有关单位,施工队组织学习贯彻(学习后进行签字)。3.4、岩巷工作面专项安全技术措施的编制和审批:由开拓、地测提供有关图纸和资料,施工单位技术人员负责编制,根据现场情况,确定施工方案,并组织生产调度、技术、安监、通风等进行审批签字,最后由总工程师签署审批,并下发有关单位。3.5、工程结束后,各

3、有关单位将作业规程及措施存档。严禁采掘作业规程,措施及设计丢失。4、检查与考核开拓科副科长负责措主持岩巷各单位措施规程会审及审批工作。如没俺有求编制会审的单位将给予50元罚款。文明生产管理标准1 范围本标准规定了岩巷各单位掘进工作面文明卫生的内容与要求,检查与考核。本标准适用于岩巷掘进及维修单位。2 引用标准或文件本标准引用了鹤壁中泰矿业有限公司编写的文明生产管理规定及要求3 内容与要求3.1巷道管线按设计标准敷设,吊挂整齐、垂度一致。3.2巷道地面平整清洁卫生无杂物,无撒落的浮矸碎块,浮矸不埋在道板上面,无积水淤泥,人行道无影响人员通行安全的突出物。3.3两帮底角保证竖直,网子不上卷,片下的

4、浮矸及时清走。3.4巷道电缆及设备、风筒上无积尘。3.5水沟畅通无淤积、无堵塞、无杂物,水流畅通不外溢。3.6所有物料一律按设计及管理部门指定位置分类存放,挂牌管理,标牌规格要统一。3.7物料摆放时必须保证同一物料、同种规格的码放在一起。3.8巷道内只准存放现场施工直接使用的物料,长期不用或回收的杂物必须随时上井。3.9各类物料(如皮带纵梁、钢管、矿工钢等)分类后要求等长的存放在一起,并做到两头齐,不能等长的(如轨道等)要保证一头齐。损坏变形的物料与可直接使用的物料存放时必须分拣清楚,不得混放。4 检查与考核各单位工会主席负责本队文明生产管理,开拓科设置文明生产分管人员。开拓检查出一项文明卫生

5、差的扣除2分,科室分管扣除2分。机 电 设 备 管 理 标 准1 范围本标准规定了岩巷掘进及维修电器设备管理、检查与考核。本标准适用于岩巷 。2 引用标准或文件本标准引用了煤矿安全规程及中泰矿业机运科下发机电设备管理标准、河南煤化鹤煤集团安全责任追究办法。3 内容与要求3.1取得上岗证人员从事电气管理和操作工作3.2电缆吊挂要平直,不准与瓦斯管路同侧吊挂。3.3开关要上架管理,凡是没有MA的电器设备不准下井使用。3.4井下的高低压开关的过流保护装置必须齐全,灵敏可靠。3.5耙岩机护身网及卡轨器要牢固可靠,不能出现钢丝绳断丝超限现象。3.6电器设备必须挂牌管理。3.7综掘机要严格按照规章制度进行

6、维修和保养,确保综掘机运行正常。3.8皮带保护要齐全和灵敏;托辊齐全,正常运转。机头和机尾护栏保护要齐全,牢固可靠,3.9绞车要有准运证和管理牌,车闸和离合动作灵敏要可靠,钢丝绳不能出现断丝现象。4 检查与考核各单位支书分管机电工作,机电队长及机电班长、组长负责井下电气设备检查和维护。科室分管人员要不定期下井检查电气设备存在的隐患,发现隐患及时督促区队整改 星期三安全办公管理标准1 范围本标准规定星期三安全办公制度及要气。本标准适用于岩巷掘进及维修单位。2 引用标准或文件本标准引用了鹤壁中泰矿业有限公司管理制度3 内容与要求3.1开拓科及区队所有参加矿安全办公管理人员,早起必须在矿调度门口等候

7、,待散调度会后,开拓科管理人员统一由开拓科长统一安排检查地区。区队必须安排每一个掘进面都有人员陪检。3.2区队队长是安全生产的第一责任人,每周三下午的安全办公会必须按时(夏时:2:30 冬时:2:00)参加,若有其它原因不能按时参加会议的,必须给分管矿领导请假,由支书代替参加会议,若不参加或又没有请假的扣“双基”2分,迟到扣1分。3.3若公司安全办公来我矿,区队参加安全办公人员必须更衣后在矿灯房等候,若公司领导不去该队工作面,则陪同科室分管区队人员一同下井检查。若发现无人陪检,扣该区队责任人“双基”2分。3.4若公司安全办公不来我矿,参加安全办公人员必须陪同科室管理人员一齐下井,如矿领导去该区

8、队办公,科室与区队人员必须陪同检查。若不陪同矿领导或科室管理人员下井,扣参加安全办公人员“双基”2分;科室分管人员所查问题将按岩巷管理办法执行扣分。3.5下午安全办公碰头会按矿作息时间按时参加,由区队主管队长或支书参加,有事必须向矿领导请假,否则扣区队队长或支书双基2分,迟到扣1分。3.6开会期间,所有人员将手机关闭或设置为振动状态,任何人不准接打电话,每出现一次扣“双基”1分。开会期间,每个人的发言由领导安排,在他人发言时,任何人不准交头接耳和随便插话,每发现一次扣插话人“双基”1分。3.7对共同所查出的隐患,开拓科分管人员与区队陪同人员共同商量处理时间,并按时处理。不按期处理,对签字人员扣

9、双基2分。4对开拓科管理人员办公要求:4.1开拓科科长负责开拓口安全办公下井的安排及下午汇报工作,正常汇报顺序为:四一队分管人员、四二队分管人员、四三队分管人员、四四队分管人员、区队领导、科长、矿领导。4.2下井后应对所有隐患认真查找,对所查隐患能现场处理的要求区队立即处理,不能立即处理的要求区队陪同人员现场确定处理时间。4.3科室下井人员上井后,必须将所查隐患,下发安全隐患通知单,比较重大问题除科长签字外,必须由分管领导签字后再让区队签字,若过期完不成,将对签字人员扣双基2分。4.4科室人员安全办公不到扣双基2分,迟到扣双基1分,下午碰头不到扣双基2分,迟到扣双基1分,特殊情况必须给科长或分

10、管领导请假。5检查与考核5.1有开拓科分管双基人员对参加星期三安全办公人员进行考核和监督。隐 患 管 理 标 准1 范围本标准规定了岩巷掘进及维修单位隐患排查、整改消号等制度。本标准适用于岩巷单位隐患管理。2 引用标准或文件本标准引用了煤矿安全规程、中泰矿业双基考核管理办法。3 内容与要求3.1认真贯彻安全第一,预防为主的方针,加强对隐患的排查和整改要气管理3.2区队及科室每周组织举办一次安全隐患排查活动,对施工头面存在的问题提出整改意见,3.3队及科室建立安全隐患排查台账,并派专人管理,定期销号。3.4科室及区队交接班时,必须将未整改的隐患交代清楚,处理不了的要及时上报有关领导。3.5科室管

11、理人员下井要认真检查工作面所有的隐患,做到大小隐患不放过,并在上井后及时填写隐患记录和整改人、负责人、落实人。3.6隐患处理完后要及时消号,并妥善保管,以备后查。3.7排查出重大隐患的要及时汇报分管领导。并制定措施及时整改。工程质量管理及验收标准1 范围本标准规定了岩巷掘进及维修单位工程质量内容与要求检查与考核。本标准适用于岩巷掘进及维修工程质量管理。2 引用标准或文件本标准引用了煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。3 内容与要求3.1每次检查时检测点布置:迎头一个检测点,迎头后每20米布置一个检测点。每次检查至少布置二个检测点。3.2巷道净宽、净高必须符合煤矿井巷工程质量检验

12、标准,3.3巷道自墙到拱表面平整度必须符合煤矿井巷工程质量检验标准,墙基不得裸露。3.4初喷厚度必须达到设计要求,初喷后不得出现裸露原岩(赤脚)3.5基础深度要达到设计要求,不得出现铺网不到底。3.6锚杆间、排距误差均在100范围内,严禁少打和截锚杆,每缺一根锚杆罚当班验收员50元,罚队100元。锚杆角度严格按照作业规程规定打设。3.7金属网的搭接要符合作业规程规定,3.8锚杆必须安装牢固,托板紧贴壁面,未接触部位必须楔紧。发现一个托板晃动不紧,3.9托板外螺丝必须留有两丝,3.10打锚杆挂网或初喷挂网前,巷道迎头积碴必须清到底(墙口线下高度符合作业规程规定)3.11炮眼角度、深度符合作业规程

13、要求,3.12巷道掘进时,水沟、台阶至迎头的距离要符合作业规程要求,水沟、台阶打设时,内外沿要成一直线。3.13、水沟必须磙底,盖板必须平直一条线。3.14、发现的质量问题,必须在规定的时间内整改完毕, 安 全 生 产 管 理 标 准1 范围本标准规定了岩巷安全设施检查与考核方法。本标准适用于岩巷各单位。2 引用标准或文件本标准引用了中泰矿业安全生产管理标准。3 内容与要求3.1必须牢牢将“安全第一,预防为主”的方针贯穿在实践中;3.3坚持管生产必须管安全的原则,将安全工作放在首位;3.3坚持先安全后生产,坚持“安全第一、生产第二”的操作原则;3.4抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益,

14、并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产;日 常 管 理 标 准1范围1.1本标准规定了开拓科日常管理及考核方法。1.2本标准适用于开拓科。2引用标准或文件本标准引用了中泰矿业安全生产管理标准。3内容与要求3.1为进一步强化开拓科内部管理,规范工作人员的日常工作秩序,推进工作规范化、制度化、科学化,提高工作效率和服务质量。结合实际情况,制订本制度。3.2 应严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。迟到30分钟以内罚款10元,迟到或早退30分钟以上半天以内的,视为旷工半天,罚款50元,旷工1天罚款100元。3.3 注意工作仪表形象,工作时间不能在办公室内用餐、穿拖鞋。禁止工作日

15、午餐饮酒,禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏,违反一次罚款20元。3.4 实行请假制度,因病因事请假在1天内的,需经科室负责人同意,1天以上的报分管领导同意,5天以上的报主要领导同意。因病请假2天以上需出具医院相关证明。未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的,按旷工处理。3.5 服务意识要强,态度要热情,办事效率要高,与人交谈、接打电话时要使用文明用语。3.6 每天值班人员负责打扫室内卫生,一次不打罚款10元,办公室内严禁丢烟头、矿泉水瓶等,发现一次罚款20元。3.7 值班人员每天下午4点向局项目部回报岩巷日进度及超前距情况,漏报一次或报错一次罚款50元。3.8值班人员负责提示填写边远地区巡查,如漏填、错填,款罚值班人员自已解决。3.9 值

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