粮食仓库施工组织设计

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1、目录第一章 编制说明5第1节 编制说明5第2节 编制依据：5第二章 工程概况6第1节 工程概况6第2节 结构概况6第3节 建筑主要概况7第4节 安装工程概况8第5节 节能保温工程概况8第6节 工程施工难点9第三章 本工程指导思想、预期目标9第1节 指导思想9第2节 预期目标9第四章 施工部署10第1节 组建项目部及其职责分配10第2节 施工机构职能13第3节 施工协调13第4节 项目与公司的关系15第5节 施工顺序16第6节 劳动力安排17第7节 主要施工机械、设备配备17第五章 施工准备18第1节 现场准备18第2节 材料准备18第3节 技术准备18第六章 施工进度计划20第1节 进度计划2

2、0第2节 控制点设置20第3节 确保工期的技术组织措施20第七章 施工总平面布置21第八章 主要分部分项工程施工方法21第1节 施工测量21第2节 土方及基础工程22第3节 模板工程22第4节 钢筋工程26第5节 砼工程30第6节 砌体工程32第7节 内墙粉刷工程36第8节 乳胶漆墙面36第9节 办公楼外墙饰面37第10节 门窗工程38第11节 楼地面砖39第12节 腻子施工方法41第13节 仓房地面工程42第14节 铝合金门窗43第15节 油漆工程45第16节 脚手架工程46第17节 屋面保温防水施工48第18节 平房仓墙面工程51第19节 脚手架工程52第20节 钢结构工程52第21节 压

3、型钢板屋面工程54第22节 双T板吊装55第23节 安装工程56第24节 雨污管道工程61第25节 道路工程65第九章 质量保证措施69第1节 质量目标69第2节 技术规范69第3节 质量保证措施71第十章 安全生产、文明施工、环境保护75第1节 安全生产75第2节 现场文明施工76第3节 环境保护措施76第4节 减少扰民、降低环境污染和噪音措施77第十一章 特殊季节施工77第1节 高温季节施工77第2节 冬季施工措施78第十二章 成品保护80第1节 成品保护的组织管理80第2节 成品保护技术措施80第一章 编制说明第1节 编制说明本施工组织设计系江苏润扬建设工程有限公司对六合区四合粮食中心储

4、备库工程的投标文件之一部分。此施工组织设计是我公司项目部今后以此指导本工程施工全过程的各项生产活动、技术、经济的综合性文件。该施工组织设计是一份以土建为主的施工指导性文件，本方案仅对该工程的各个分部、分项提出了施工方面的要求，并包括了工程质量、安全生产、工程进度等管理措施.工程主要信息如下:1. 工程名称：六合区四合粮食中心储备库工程。2. 建设单位：南京市六合区粮食局。3. 设计单位：南京丰源建筑设计有限公司。5. 投标单位：江苏扬建设工程有限公司。6. 工程地点：南京市六合区冶山镇四合。7. 招标范围：招标文件及答疑文件中的全部内容。包括施工图中的钢结构、屋面双T板、屋面防水、门窗、土石方

5、、土建、给排水、暖通、消防、电气工程等内容的施工、竣工验收、保修等。第2节 编制依据：1、由南京市六合区粮食局提供的六合区四合粮食中心储备库项目施工招标文件。2、招标答疑会纪要。3、南京丰源建筑设计有限公司提供的土建、安装施工图纸。4、我国现行建筑结构和建筑施工各类规范及验评标准及粮油食品工程通用行业标准图集。5、南京市人民政府；六合区人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。6、本公司有关质量管理、安全管理、文明施工等管理制度和工法。7、现场实际情况。第二章 工程概况第1节 工程概况六合区四合粮食中心储备库建设项目由南京市六合区粮食投资建设，由南京丰源建筑设计有限公司设

6、计。六合区四合粮食中心储备库工程地处六合区冶山镇，工程总占地面积46004.4m2，总建筑面积15471.8 平方米。本项目主要由平房仓、附属用房、消防泵房、药品库、门卫、配电房、初检室及仓间罩棚组成。工程屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为15年，耐水等级为二级，火灾危险性为丙类，主要建筑平房仓为矩形单层砖混结构，屋面为预应力双T板。除附属办公楼框架结构外其它单层、多层的附属设施均为砖混结构。第2节 结构概况平房仓基础形式为独立基础，独立基础及基础梁砼强度为C25，柱、圈梁砼强度为C25。因地质情况基础埋置深度不一施工难度较大。其它附属工程基础、主体结构砼砼强度为均为C25。场地道路砼强度为

7、C30。平房仓基础墙为MU10水泥砖M10水泥砂浆砌筑、办公楼基础墙为MU10水泥砖M7.5水泥砂浆砌筑、其它附属设施基础墙均为MU10水泥砖M7.5水泥砂浆砌筑，平房仓上部墙体堆粮线以下为MU10KP1多孔砖M10混合砂浆砌筑，堆粮线以上为MU10KP1多孔砖M7.5混合砂浆砌筑。办公楼上部墙体内墙采用蒸压粉煤灰加气混凝土砌块M5混合砂浆砌筑，外墙采用双排孔混凝土砌块M5混合砂浆砌。第3节 建筑主要概况1、平仓房工程一期工程共5栋，建筑外形呈矩形，外形轴线尺寸为24.45m*60m。建筑檐口高度9.15m. 1.1 细石砼地面卷材防潮地面；（1）素土夯实，（2）100厚碎石垫层，（3）100

8、厚C20砼垫层，（4）15厚1:3水泥砂浆找平，（5）3厚SBS卷材热熔粘贴，（6）100厚C25细石砼面层。 1.2 白色涂料面平顶；（1）板底腻子找补，（2）刷白色内墙无毒涂料二度。 1.3 卷材防水屋面；（1）双T板基层整平并处理，（2）20厚1:3水泥砂浆找平,(3)60厚挤塑保温板,(4)40厚C20细石砼,(5)4厚APP改性沥青防水卷材.1.4 外墙做法；（1）1:3水泥砂浆打底，（2）8厚1:1:6水泥石灰膏砂浆粉面，（3）外墙喷砂饰面，（4）丙烯酸罩面。1.5 内墙做法；（1）12厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底，（2）3厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆粉面，（3）刷白色内墙无毒

9、涂料二度。2、办公楼工程共三层,建筑高度10.8m,建筑外形呈矩形,外形轴线尺寸为42.24m*12.4m.建筑面积1124.83m22.1 防滑地砖地面;做法参见苏J01-2005-12/2,用于除卫生间外的地面.2.2 防滑地砖地面(带防水);做法参见苏J01-2005-7/2，用于卫生间地面.2.3 细石砼楼面; 50厚C20混凝土,表面撒1:1水泥中粗砂压实抹光，用于除卫生间、楼梯间及房间外的楼面。2.4 细石砼楼面（带防水层）; 做法参见苏J01-2005-3/3，用于卫生间楼面。2.5 地砖楼面；做法参见苏J01-2005-8/3，用于楼梯间和房间楼面。2.6 乳胶漆内墙面; 做法

10、参见苏J01-2005-9/5，用于公共部分.2.7 水泥砂浆墙面; 做法参见苏J01-2005-4/5，用于卫生间.2.8 混合砂浆墙面; 15厚1：1:6水泥石灰膏砂浆打底，用于除卫生间以外墙面.2.9 外墙装饰;做法参见苏J01-2005-22/6、苏J01-2005-21/6、苏J01-2005-12/6，具体施工位置见图纸。2.10 乳胶漆天棚；做法参见苏J01-2005-6/8，用于房间.2.11 涂料天棚；做法参见苏J01-2005-4/8，用于公共部位.2.12 抹灰天棚；做法参见苏J01-2005-5/8，用于卫生间.2.13 有保温上人屋面；做法参见苏J01-2005-24

11、/7。2.14 有保温不上人屋面；做法参见苏J01-2005-24/7。2.15 不上人无保温屋面；做法参见苏J01-2005-10/7。3、其他附属工程建筑概况详见图纸。第4节 安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程；弱电系统安装工程。第5节 节能保温工程概况本工程办公楼，属于类气候区，按夏热冬冷地区考虑的节能设计。工程外围护墙：采用200厚双排孔混凝土砌块砌筑，铺贴25厚挤塑保温板。屋面：采用45厚挤塑保温外窗: 南北向为断然型铝合金Low-E中空玻璃窗（6Low-E+12+6），东西向铝合金隔热型材中空玻璃窗（5+9A+5）.其他构、建筑物不考虑建筑

12、节能设计。第6节 工程施工难点1、平房仓部分为单层，屋盖为24m跨双T板结构钢筋混凝土预应力结构，双T板的预制复杂，吊装体量相当大。2、本工程平房仓外尚有大量单体附属设施，有钢结构的仓间罩棚、门卫、配电房、地磅房、初检室、药品库、消防水池、厕所、道路、围墙、室外给排水等，附属工程比较零散，给施工组织造成一定的影响。3、钢筋混凝土预应力双T板跨度为24M，构件场内外运输比较困难。4、本工程为粮食储备库，对地面防潮、内墙堆粮线以下的防潮及外墙防水要求高。为保证粮食储藏时间及质量，仓内通风系统、熏蒸系统、门窗密封系统性能要求高。5、仓间罩棚为刚架结构，屋面钢梁制作加工要求高，彩钢板屋面技术新、要求严

13、。我们将给予特别重视。第三章 本工程指导思想、预期目标第1节 指导思想以质量为中心，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，实施项目法管理，积极应用新技术、新工艺，精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建成。第2节 预期目标（1）、质量目标严格执行建筑安装工程施工及验收规范GB2005-2001，确保一次交验收通过。（2）、工期目标业主要求工期为260天，我公司经反复研究，结合我公司施工过类似工程的经验，认为能够在255天内全面完成投标内容的工程量。（3）、安全和文明施工目标杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤率控制

14、在1.5以下，严格按照南京市文明施工的各项规定执行。场内实行各建筑材料堆料堆码标识，实行禁烟、无垃圾管理，保护场容环境卫生，确保南京市标化施工现场。（4）、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥我局集团技术优势，采用目前国内先进的新技术、新工艺和管理手段，优质高效建成本工程。第四章 施工部署第1节 组建项目部及其职责分配1、 项目组织结构本工程作为我公司的一项重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理。工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与

15、建设单位、监理单位的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则，以塑造过程精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程成为一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度，以此出色的完成我公司的各项管理方针和本工程的质量、环境、职业健康目标，实现对建设单位的承诺。2、 职责分配1、 项目经理：负责在本项目中全面贯彻执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、施工及验收规范、质量检验评定标准等方针、政策、法规、标准；负责组织制定本工程项目质量计划，建立质量责任制，结合实际制定质量奖罚政策，支持本项目经理部各管理人员贯彻落实各项质量制度。牵头编制项目产品检验计划，负责按合同科学合