成本经理工作职责工作内容（35篇）

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1、成本经理工作职责工作内容（35篇）成本经理工作职责工作内容（通用35篇） 成本经理工作职责工作内容 篇1 1、负责项目公司成本管理、组织确定目标成本、按月提供出动态 成本分析报告、确定并落实部门的工作目标及工作计划、对项目设计进行限额 成本管控;2、负责组织项目所有招投标工作(包括工程量清单和标底的编制 及投标报价的审核)、起草格式化标准合同文本、根据实施情况对合同经济条款进行全面的把握、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔 费用计算)及合同付款台账及成本核算相关工作;3、对造价咨询公司进行管 理，各项审价工作的协调;4、工程款及竣工结算的审核;5、负责编制项目每 月工程资金计划

2、等其他日常管理相关工作。 成本经理工作职责工作内容 篇2 1、具备准确测算标前安装专业方面的成本、二算对比、动态成本成本调整的能力，为项目经营决策提供可靠数据和技术支撑;2、熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市定额以及计价文件;具备有对内、对外决算以及审计沟通能力。3、对内负责：配合投标做好经营策划，同时对劳务/材料招标清单编制/商务洽商/价格审核;施工过程中的签证变更设计安装专业的内容的报价;工程完工配合结算工作;4、完成领导交办的其他任务。 成本经理工作职责工作内容 篇3 1. 全面负责公司成本管控和采购管理;2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;3. 指导

3、与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;6. 完成上级交办的其它工作。 成本经理工作职责工作内容 篇4 1、负责编制项目目标成本;2、建立合同、付款、签证等各项基础台账;3、负责监控、分析项目动态成本，审核重大设计变更并管理现场签证;4、负责竣工项目的成本结算初审及成本后评估;5、负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。负责招标工作的全程管理，负责招标结果与目标成本及类似项目的对比分

4、析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组合同交底。 成本经理工作职责工作内容 篇5 1.负责成本管理工作;2.负责所负责项目土建预结算管理工作;3.负责所负责项目进度、签证、变更、收方管理;4.负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本。 成本经理工作职责工作内容 篇6 1、深入业务，了解业务痛点，为业务部门提供改善报告2、辅助公司全面预算工作的开展3、推动成本管控，制定监控流程，并跟进降本方案落实4、负责产品毛利率分析5、配合完善成本核算、管理流程6、领导安排的其他工作任 成本经理工作职责工作内容 篇7 1、编制和审核工程预(结)算书;2、组织编制项目资金计划;组织编制项

5、目造价工作计划、管控造价工作进度，动态执行和定期分析总结;3、组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整;监控工程中发生的超预算成本和竣工后的后续成本;组织进行项目现场签证、设计变更费用审核及统计分析;组织进行项目历史成本数据收集及统计分析;编制项目动态成本月报，及时准确反映项目动态成本及在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制造价的建议和意见;4、根据项目运营节点的要求，编制项目招标采购计划，并配合招采人员确保计划的完成率与及时率;5、对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;组织和参与对施工单位、监理单位、造价咨询公司的考察、选择和评价。 成本经理工作职责工作内

6、容 篇8 1、负责项目工程量和项目成本核算及分析工作;2、组织编制项目预算，并进行复核;3、组织开展现场技术踏勘工作，参与评审设计及技术方案;4、协助完成项目决算、签证审核和办理、竣工结算等工作;5、负责材料供应商管理，不断完善优化供应商库;6、负责物资采购过程询价、比价，加强物料使用管理;7、参与工程项目验收，加强材料质量检查;8、公司业务及成本价格标准信息库制定管理;9、负责项目与成本及合同管控工作，及时做好分析及存档工作;10、及时关注了解行业市场定额信息，做好企业材料定额管理，及时更新;11、参与合同谈判、签署、评审及交底;12、领导安排其他工作; 成本经理工作职责工作内容 篇9 1.

7、参与工程图纸会审和技术交底，收集整理与工程造价和工程结算有关的技术资料和文件资料，做好工程结算编制工作;2.对投标中施工图预算中的差异等问题，能及时做好调整方案，提出优化意见;3.组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;4.负责工程对外对内进度款、结算的编制、核对工作;5.负责编制工程项目的成本报告，编制工程项目的“目标成本、实际成本、结算”的三算对比分析工作;6.完成领导交办的其他工作。 成本经理工作职责工作内容 篇10 1. 负责公司的成本管理业务。2. 审核所负责区域的物资采购，并提出专业意见;3. 审核所负责区域工程项目造

8、价/结算/分析等各项工作;4. 参与公司成本数据库的建设工作，定期更新并维护成本数据;5. 审核采购和工程相关合同的专业经济条款，按工程类别建立合同、付款、结算、扣款台账，完善并归档各类成本资料;6. 负责工程项目成本控制及成本管理工作，组织各类项目招标、评标、议标、定标工作;7. 负责各类工程合同(协议)文件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作;8. 负责组织编、审工程项目的概、预、结算;9. 负责成本管理流程体系的维护，相应管理制度的制定及修改工作;10. 建立和完善成本核算和控制体系;11. 制订成本管理规范、制度和业务流程;12. 负责成本策划，确定成本总控指标;13. 分解成本

9、控制指标，提出控制要点;14. 负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督。 成本经理工作职责工作内容 篇11 1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; 成本经理工作职责工作内容 篇12 1、进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制

10、各类成本报表;2、经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;3、审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;4、负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;5、完成总部和区域布置的其他工作。 成本经理工作职责工作内容 篇13 1. 编制装饰业务合约成本管理制度并推行实施;2. 负责事业部装饰业务各类标准合同编制;3. 负责对事业部装饰业务项目目标成本进行评审，并对过程成本情况进行动态监控;4. 定期出具装饰业务各类指导价;5. 指导协助各分公司编制企业内部定额;6. 定期检查事业部装饰分公司项目成本管理工作开展情况;7. 负责监督、审核各分公司结算工作，对事业部项目结算及盈利情况进行定期分析;

11、8. 对装饰业务同事进行专业培训;9. 包括公司及上级安排的其他任务。 成本经理工作职责工作内容 篇14 负责对接城市成本管理工作的指导、监督、审核和检查，指导城市公司平台建设;负责对接城市公司供应商入库、入围的考察和审核评定，各项招标工作的定标审核和履约指导、支持工作;负责对接城市公司拿地成本、目标成本、动态成本、结算、复盘的监督、指导和审核;负责对接城市公司成本条线的组织建设、人员任用、绩效考核的审核工作;负责区域成本部平台的组织建设、业务管理工作;6. 完成上级领导交办的其它事务 成本经理工作职责工作内容 篇15 1、负责与各中心对接设计、施工沟通、协调土建专业成本问题;2、土建专业项目

12、招投标工作、成本测算工作;3、负责协调土建施工、设计与成本的配合工作，统筹土建及安装成本工作;4、负责项目前期土建的成本预算，制定土建工程成本目标;5、监控、分析土建项目动态成本，审核设计变更并管理现场签证，控制土建成本目标;6、负责竣工项目的土建结算审核以及总结分析。 成本经理工作职责工作内容 篇16 1. 负责项目目标成本管理，根据各阶段成本的控制目标，组织编制、审核动态成本表;2. 负责对设计及施工方案的评审，从成本角度提出优化方案，为方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据。3. 负责审核项目报送的机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等。4. 协助进行项目

13、工程竣工结算、分摊的复核工作。5. 参加项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。6. 合约管理的标准化和规范化工作，并协助支持成本合约部的流程制度，监督实施。 成本经理工作职责工作内容 篇17 1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的确认及成本控制工作。3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的全部

14、材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。6、负责工程结算的审核，处理结算中出现的各类问题。7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。 成本经理工作职责工作内容 篇18 1、集团旗下酒店项目的全过程成本管理;2、对酒店项目目标成本进行科目分解及合约规划编制;3、根据设计效果完成合理效果成本分析，保证效果与成本成正比，同时保证成本可控;4.、配合公司完成招标，包括招标计划、选定单位，清单编制，标函分析等，对招标技术文件，招标时间节点，招标文件内容进行部署及协调;5、合同签订及报备，并进行合同交底;6、 负责酒店建设期严格执行公司关于设计变更、现场签证先审批后实施的原则，对合同内发生的设计变更、现场签证及时报备及审核，保证项目正常实施。7、跟踪项目动态成本，提交各类成本报表;8、负责酒店建设期各承包单位的请款审核，积极配合项目公司财务部完成工程款支付工作，及时进行实付款登记;9、负责酒店建设期各承包单位的过程履约评估、竣工后的合同履约