《x国际股份公司管理诊断问卷调查表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《x国际股份公司管理诊断问卷调查表（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、y国际股份公司管理诊断问卷调查表填写说明1. 员工积极参与管理是公司成功的关键之一。2. 这次调查的目的是y国际股份有限公司（问卷中简称“公司”或“y国际”）和员工充分沟通的机会，员工在此可以充分表达对公司经营、管理等各方面事务的看法。3. 这次调查问卷是由独立的咨询机构北京x管理顾问有限公司订制。这些题目是依据对y国际股份有限公司员工的抽样访谈以及x过去为其他公司服务的经验拟订的。4. 这份文件包括三部分，分别涉及不同层面的问题。请注意：l 您在本次调查中所提供的所有信息都是绝对的保密和匿名。l 作为我们的保密承诺，y国际股份有限公司的所有人员都不会看到任何一份填妥的问卷。l 您的如实回答对
2、我们的统计分析的真实性、诊断报告的准确性、后期方案的可行性和y国际的指导意义起到至关重要的作用，同时对您拥有一个良好的职业生涯发展环境有积极影响。l 请用统一的签字笔填写。 x项目组 2004年5月21日如何完成问卷调查条目的填写1 请认真阅读每一个条目。2 请选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。3 如未标注“可多项选择”,则为单项选择。4 如果该条木列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“”以下为两种答题方式：例1：周末是朋友聚会的时间同意 基本 比较 不同意同意 不同意 25 5 7.5 10例2：您的受教育程度是A.高中及中专以下 B.大专 C.本科 D.硕士及
3、以上5 如果该条目要求您写出您的答案，请书写清楚在空格部分。6 为了避免产生歧义，以下是本问卷中使用的一些词语的说明：上司：是您的直接管理者，您向他/她汇报工作，获得工作计划、任务分配和指导。团队：是您所在的工作班组、项目组或者部门，与您最多发生工作联系的组织/群体。管理人员：是在工作中需要评价别人的工作绩效，并且分配和作出计划的人员,有汇报关系的直接下属。 第一部分 为了帮助我们在调查完成之后对资料进行分类和分析，请回答下列一般性问题。请不要写下您的具体姓名或具体的识别信息。1. 您在y国际的工作时间是A.2年以下 B.2年5年 C.6年10年 D.10年以上2. 您在现在岗位上任职时间A.
4、1年以下 B.13年 C.35年 D.5年以上3. 您的年龄是A30岁以下 B.30岁40岁 C.41岁50岁 D.50岁以上4. 您的工作岗位属于A.高层管理人员B.主要管理人员（一级部门助理及以上） C.基层管理人员 （科长、助理及以上） D其他管理人员E.专业技术人员 F.职能人员 G.现场施工人员（含生产辅助岗位）5. 您的受教育程度是A.高中及中专以下 B.大专 C.本科 D.硕士及以上 6. 您准备继续为公司工作多长时间 A 1年以内，有好的机会就跳槽 B 12年 C 35年 D 5年以上 E 没有考虑7. 您以前在哪类公司工作过A.国有企业 B.民营企业 C.国内外资企业 D.国
5、外他过企业其他(请说明) 8. 您所在的部门：A职能部门 B造船事业部 C技术中心 D其他部门 第二部分同意 基本同意 比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 对下面的各个称述,请根据您的实际态度和认知圈选1 我对公司的未来充满信心.2 我觉得公司的发展战略方向是正确的。3 我希望“y国际”这个品牌越做越好。4 如果“y国际”这个品牌消失，我在感情上不能接受。5 y国际有自己特色的企业文化。同意 基本同意 比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 2
6、5 5 7.5 10 25 5 7.5 10 6 我认为公司的管理干部能够适应公司发展战略的要求。7 总的来讲，在行业内公司员工的素质层次较高。.8 我很清楚自己的工作职责。.9 我认为公司工作程序繁琐，影响工作效率。10 我所在的部门或小组的工作安排的井井有条。同意 基本同意 比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 11 我所在的部门/项目团队有规范的工作流程和标准。12 我常常感到工作压力很大。13 为了作好当前的工作，我觉得我们的团队人手不够。14 我觉得没有足够的工作或者项目可做。.15
7、我的部门/项目团队经常存在有人任务不饱满现象。.同意 基本同意 比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 16 工作/项目计划的经常改变，使我在执行时感到无所适从。17 我的同事愿意主动承担一些他们职责以外的工作。18 我觉得同事的工作积极性不是很高。.19 我们的工作团队缺乏精通业务或技术的专家来指导。.同意 基本同意 比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 20 我觉得，目前我的责任远大于权力、利益。.21 我有足够的权力作好自己的工作。.22 我实际参与部门/项目的决
8、策和计划的制定。.25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 23 我能够得到足够的权力灵活地处理工作中遇到的困难。24 我能够及时地获得工作中需要的资料或设备。25 公司的沟通渠道是畅通的。同意 基本同意 比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 26 我认为公司的氛围总的来说是积极向上的。27 跟我一起工作的同事通常都相处融洽。.28 工作中我觉得与其他部门协调存在困难。29 我经常和我的上司交换意见。30 在我的工作表现良好的时候，上司很少给予肯定。同意 基本同意
9、比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 31 我与上司的沟通没有障碍。32 现在我们部门中不少同事都认为上司难处。.33 我经常有机会向上司畅谈我的感受与看法。. 34 总的说来，上司的管理方式不能让我满意。.35 我的上司能够公平地对待每一个下属员工。.同意 基本同意 比较不同意 不同意25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 25 5 7.5 10 36 上司在技术或业务方面对我们的工作指导不够。37 公司高层与基层员工有足够的接触。.38 公司高层一般都明白我们在工作上面对的问题。.39 我认为现在公司的工资差距太小。.40 我认为公司的奖金分配“平均化”，因而起不到激励作用。同意 基本同意 比较不同意 不同意2
