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1、技术方案、项目实施方案若我单位中标，将按如下计划完成此项工程：一、技术方案1、紧密与招标方及各使用部门联系，根据中标产品及使用现场测量的实际情况，为采购方提供完美的布置方案。2、在公司内专门成立负责该工程事项的小组，由总经理牵头，并由供应、质检、销售等各部门指定专人负责，整个过程完全按照招标方要求的材质标准及所中标的产品进行联审，随时将产品质量执行及生产进度情况汇报于协助小组组长。3、在生产进行到白坯（半成品）阶段，邀请招标方领导前往公司就产品生产质量进度情况进行检查，全过程由总经理亲自陪同。4、全部产品生产完毕并办理手续后，根据招标方工程进度情况，等候送货通知。5、挑选精炼的安装队伍，指定专
2、人负责，按质按期完成安装工作。6、本公司随时提供跟踪服务，按招标中收获服务计划及承诺做好售后服务工作。7、义务配合贵单位各部门做好办公室环境的布局及调整工作。8、招标货物的成套供应、运输保障：*久经考验的物流配送体系将再次承担此次产品的运输任务，为了确保产品能准时、安全的送到指定地点，在运输部门的鼎力支持下，我们特制定如下运输计划：（1）运输方式首选公路运输，预备多种方案，以确保安装工作顺利进行，按时向客户交货。（2）产品在生产基地发货时，全部按安装地点分类包装，考虑到实际情况，因此将加厚包装，避免运输途中损坏。（3）由于此次产品数量众多，因此在正式交货时应先运输一部分产品到广元的库房，以保证
3、交货时有足够的产品以备安装。（4）公路运输由*的专业运输队负责运达，装卸产品由*专业安装人员负责，以避免装卸产品时发生损坏情况，每次运输都配有专人跟车押送。（5）工程管理小组配有专业调度人员负责产品的运输调度，使整个运输过程动态有序的进行。 / （6）运输工作完成后，保留一辆汽车作为备用工具，以应急需。二、项目计划我公司保证在签订合同规定的时间内交货。具体生产计划、工作进度安排及措施如下：（1）市场部根据客户订单的具体情况，组织合同评审，并将合同评审结果及时通知相关部门（包括采购部、质管部等）。（2）生产部根据生产通知编制生产进度一览表，并通知生产厂家。（3）技术开发部编制作业指导书，发给生产部相关人员。（4）生产部根据产品单件用料计算物料的用量，并结合原材料库存情况，编制采购计划表，交采购部组织实施原材料采购。（5）生产车间按生产作业计划书及产品单件用料填写产品材料领取单，到原材料库房领取相关物料，并结合作业指导书进行生产。（6）生产过程中，质检部门对产品实行首检、自检、互检、巡检、专检、领检。 温馨提示：最好仔细阅读后才下载使用，万分感谢！
