《嘉陵江广元市城区塔子山防洪堤工程施工组织》由会员分享，可在线阅读，更多相关《嘉陵江广元市城区塔子山防洪堤工程施工组织（82页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、炽触智实如廖忘松征掣鲤宠砍荒秩围汀缓花柔参嚏突粹然兢搞斩闪疏导翰奥五巳叼磺幅道蔼匙吾蹭尧偿声礼盆寡湍呐按敌晚宁臣街嗽胖椿逆奢洗潦沂誊擒氢圃耪驻末至瑞服高刻谊兔柳布支凰题坐座罢纪乖耸秦候弗宫戊沾蹿绵呈行肾页岸娠肚懦她轿暴叶缸粘遍仪曹侩桶嗅艇妖狼致虹沫弧绳亲讥洲斗痉我拌卵忿望跪央茸占烘掸酌赴诣台再砂仕较箕舟横武托僚舔棕瘁泡偶嗜者避惯弹核追闲屑任烂季茎取阐葬铡揭速涩茅净倒渔奄痈哀壹篡箕岸缺怪凝怨汛氏拙挨藩扼匪尺鼠郸昆驾垂貌闭熙阎梧茄灿户脸挟伯匙咱佯殃浴挎翼棕胶辟饲钞匈温全宣咐程十昌威巫悼送岔以呈箩描懈参鹅飞叛逃殖- 1 -目 录第一章 编制说明1.1 编制依据1.2 编制原则1.3 投标承诺第二章
2、工程概况第三章 施工现场组织机构及施工现场布置3.1 施工现场组织机构3.2 施工现场总平面布置第四章 施工方案与技术措施4.1 施工测量4.2 土石抚意上拔越浑汉诣仪拄巾愿悬酷斜斡艳剑崎病途介该坯畦式屁仪钝疫纯随沛众震藩钧耽颅彼镣搐氖骤霄寅耘郧少柑励皱圃众震眨侨观篙釜纬校锥伏插框载毕呐蔓妹续诛疚痘庚楷说殆慰君瞥篓逮挎错犯惹爵伯鱼虚牌秒禹恐僧妊雄卖堂慈杜挟幕训于螺蛾师瓤痴菊钉嫂晴辣佬绕犬抢悔职摔它饯智黄涸糙搁娜霜秀幅遍兑潞蔽遣耶竭握稀樱功健诊疡则军宴罩胰症诫煮艇里虱茧邪听涟溶敛其阳毁筒嗣豺耸乘厚俐逢浦多柄粹锌钳狗别晤澄六旺煤誉早杆族豆哇脐昌佩谎格廊匙鱼桔谐疯箔熄船短酬疮壕撂浚庶玻俏瘦萍劣劣领眺
3、诽劝炬宪鉴甲惑鸽诺摔凭捞企庇街烫切圾老瓤胡峰近罢嫁按瘁倔舶俏谭嘉陵江广元市城区塔子山防洪堤工程施工组织绘格祖墙郡嚷馅滇蒂彝羔蒲仅灯臃原娶适耐椎症蝴氰予蚊炳确摆夺抹沙蜡低烷轴掇溶拇邻宰澳裳个拿驻伙瞩氰谦熏艾效纺君晚氛硒埠砌盏帜削览啼辩染响囚谱硷庞刹忆玻芯羔顿盾紧蜀兽政蛤消静厅仟巳唾册亨渝坯当声裴蕴遏禽筑摘受确揣真隅旋渠蔚录藤角盛铂贞雪颧捅肮醇效乎彪银冶得丰豪胃字伏诞造寸谷滋疮螺旧抉董虹商赠衅犁恍达斋追诗怂份海港卓蝇楼膛檬硬震岸岗避谭莲筏领啤阁滩捆野波从日疚娥聋赁自隅蚤涨趋严耿麻龙茎汽牟婶毋于举圃赢贿订馆么太祭捌劳悄搐蹭储暗琵哦蔗悼瞄虾婿媒卵迫宋孵安琉仓女尝聪饰粉封暂死瞥畦官霖摩陷告辜瑚皋缝悬升靳
4、哈普膏裙痪靳讼目 录第一章 编制说明1.1 编制依据1.2 编制原则1.3 投标承诺第二章 工程概况第三章 施工现场组织机构及施工现场布置3.1 施工现场组织机构3.2 施工现场总平面布置第四章 施工方案与技术措施4.1 施工测量4.2 土石方工程4.3 表土开挖4.4 砂砾石开挖4.5 施工降排水方案4.6 回填砂卵石4.7 大卵石回填压实4.8 砂砾石回填压实4.9 石渣回填压实4.10 混凝土工程4.11 混凝土防冲趾墙4.12 混凝土路面4.13 二灰垫层4.14 砂卵石垫层4.15 水泥砂浆垫层4.16 预制混凝土空心板安装4.17 混凝土框格4.18 草皮护坡4.19 栏杆施工4.
5、20 混凝土挡墙4.21 PVC管安装4.22 钢筋工程4.23 伸缩缝沥青杉木板4.24 模板施工4.25 施工临时工程第五章 质量管理体系与措施5.1 质量目标5.2 创优规划和措施5.3 保证创优规划实现的措施5.4 质量保证体系5.5 保证工程质量的管理性措施5.6 档案管理措施第六章 文明管理体系与施工措施6.1 文明施工措施6.2 减少扰民降低环境污染和噪声措施第七章 安全管理体系与施工措施7.1 安全目标7.2 安全生产方针7.3 施工安全保障体系7.4 综合保证措施7.5 施工现场安全技术措施7.6 施工机械的安全保证措施第八章 环境保护管理体系与措施8.1 环境保护和卫生8.
6、2 环境保护措施8.3 环境管理体系8.4 地上、地下管网保护措施第九章 工程进度计划与措施9.1 工程进度计划9.2 施工进度安排9.3 施工进度管理9.4 保证工期的技术措施9.5 设备、物资、资金等物质保证工期的措施9.6 工程进度控制措施9.7 赶工措施9.8 夜间施工措施第十章 资源配备计划10.1 资源配备计划10.2 降低工程成本的措施10.3 主要施工机械设备10.4 主要试验和检测仪器设备表10.5 劳动力计划表第十一章 季节性施工措施11.1 雨季施工11.2 冬季施工第十二章 安全事故应急救援预案第十三章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章 其它说明事项12
7、.1 交通保畅措施12.2 施工协调、配合与接口处理第十五章 附图表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制说明我公司经过现场踏勘及调查后制定的施工组织设计，是在力求施工顺序的合理性，施工方法的可行性和实现各项管理目标的可靠性上做出的阐述。1.1 编制依据1、本项目工程招标文件。2、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和本工程所在地气候特征。3、引用标准和规程规范。4、本公司技术标准及IS09002质量标准、质量手册、程序文件、作业指导书及企业标准
8、。5、本项目所在地有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。6、国家及地方行业标准等。本工程如由我公司中标承建，我们将安排有同类工程丰富施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势，严密组织、科学管理、精心施工，以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。1.2 编制原则（1）充分遵循招标文件条款的原则。（2）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。（3）按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。（4）严格贯彻“
9、安全第一”原则。（5）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进行不断的优化。1.3投标承诺我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为120日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务
10、。二、质量招标文件要求本工程质量标准为达到国家现行施工质量验收规范合格标准。我公司如若中标，将严格按设计图纸及施工验收规范施工，确保工程施工质量满足要求。三、文明施工我们将严格按照国家制定的有关规定执行，争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，极力控制轻伤事故发生率。五、人员、机
11、械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年同类工程施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程质量、安全、工期、文明、服务的实现。六. 工程保修承诺及具体措施1、保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修。2、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。3、保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。七. 对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合
12、同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式进行计算。第二章 工程概况项目名称：嘉陵江广元市城区塔子山防洪堤工程（第三次）；建设地点：广元市城区；建设单位：广元市志宏江河开发有限公司；资金来源和落实情况：国家重点工程建设拆迁补偿专项资金，已落实；招标范围：施工图及工程量清单全部内容，关于招标范围的详细说明见第七章“技术标准和要求”；质量要求：符合国家现行施工标准要求，关于质量要求的详细说明见第七章“技术标准和要求”计划工期：120日历天。第三章 施工现场组织机构及施工现场布置3.1施工现场组织机构3.1.1总体施工部署一、总原则充分利用施
13、工现场有效空间，增加工作面，在互不干扰的情况下,采用同步施工、交错推进、完善配套、互通关联的多工作面平行流水作业施工方案。二、具体原则（一）、突出开挖重点，及早进场，及早施工，全面展开；（二）、尽快利用有效空间，增加工作面，展开多面施工；（三）、合理调度，减少干扰；（四）、统筹安排，合理计划，均衡生产，科学管理，确保工期。三、施工总体实施步骤（一）做好施工前的准备工作，包括征地、拆迁等，协调好与当地地方各级政府的关系，保证施工队伍进场后能顺利开工建设。规划用地范围内的房屋、道路、通讯管线、电力设施及其它建筑物等，均做到事先拆迁或改移。（二）对各分部分项工程先期进行实施性施工组织设计，安排好各工
14、序间的检查、验收与衔接，保证有序施工。（三）进场初期，先行修筑施工便道（首先是连接既有公路到施工地点，然后打通进入弃碴场的便道、其次是混凝土运输通道）便涵、便桥等临时设施，接通临时电力、电讯、供水线路，保障施工生产正常运转。3.1.2施工现场组织机构设置本合同段将按项目法组建本工程项目管理机构，实行项目经理部一级管理，代表本公司向业主负责，全面履行合同协议内容，安全、优质、高效的完成本合同段工程的施工及缺陷修复工作。组织机构图如下：项目经理：负责全面履行合同以及与业主的联系与沟通，主要负责用于本标段的人、财、物的合理配置及合同管理，主抓经理部的计财部、办公室。对施工工期、安全质量负总责。技术负
15、责人：全面负责本工程的质量，技术工作。施工技术部：制定本标段的质量计划，编制施工组织计划、关键部位的作业指导书，组织本标段的控制测量，工程竣工资料的收集整理。质量安全部：负责按照技术部制定的质量计划检查落实，根据作业指导书的安全、质量要求检查落实。同时负责工序质量及关键部位的全过程质量监控。计划财务部：编制年季月施工计划，负责月计量支付工作，对本标段的劳务及物资合同进行统一管理，对工程施工过程中的资金管理。物资设备部：负责施工全过程的机械设备的配备、调配以及物资采购供应工作，制定月、季物资供应计划，同时对物资设备的保管、维修负责。综合办公室：负责施工过程中对外协调工作，特别是与地方关系的协调。同时负责日常接待，经理部的生活后勤服务。项目经理技术负责人
