工程施工技术员个人工作总结

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1、工程施工技术员个人工作总结工程施工技术员个人工作总结忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回忆这段时间中有什么 值得分享的成绩呢？是时候认真地做好了。那么你有了解过工作总 结吗？以下是精心的工程施工技术员，希望能够帮助到大家。参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况，我对自己的工 作做出分析评定，总结经历教训，提出改进方法，以便自己在今后 的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供 依据，下面就本人的工作总结如下：作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作 和不断的自我学习充实，在参与建立的工程中，在完成工程的施工 测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工、技术交底，并

2、负责 工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进展现场质量检查，以 及协助平安员落实、催促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工 作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任 务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提 醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自 己的知识并获得施工现场的经历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看 标准、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好 多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经历。工作以来，我 一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本

3、里不一样的地方及 时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的 解释，但是却是很好的经历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工 作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自 己会，而实际操作起来才觉察自己的缺乏，时常事倍功半，缺乏效 率。现在实践操作多了，方法掌握了，经历有了，才得心应手起 来。比方说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关 键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进展复测以防止人为错 误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳 务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在 工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未

4、完全按技术交底 施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程 做到位，防止返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容无视的主要环节，根据一年的工地 实际经历简单谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在 工程部管理人员心中必须有强烈的平安意识和责任感，只有工程部 管理人员从心底认识到平安的重要性，才能用心做好这项工作。如 果工程部管理人员抱着幸运的心理去做这项工作，那在工程平安施 工方面是致命的隐患。所以工程部管理人员必须将平安工作从心底 认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要 安排一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进展平安技术

5、交底。这些工作都做好后，就是详细实施，工程部管理人员要经常检 查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底消灭 掉。在平安方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的 平安设施等。要时刻催促和检查工人必须佩戴平安设施后才允许进 入施工现场进展工作，架体支撑在搭设过程中，必须进展严格的检 查，要求施工班组严格按照施工标准或规程进展搭设施工，要做到 无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进展下一步的工序施 工。多年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加 深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了 很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。多年来的

6、工作表现也得到了工程部领导和同事们的、认可。总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在 学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素 质与业务水平，以适应时代和企业的开展，与公司共同进步、共同 成长。为公司的开展奉献自己的力量。我是 xxx 置业工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为 自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢 公司给我这样一个时机，一个开展空间！20xx年是我们公司开发xx国际工程的一年，也是公司成功崛 起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在 工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。一、工程技术管理方面认真审

7、核施工图，这是施工技术管理 中的第一步，也是关键的一步。在仔细查看建筑构造图纸中发现了 设计上有许多遗漏、过失和矛盾的地方。比方：1#楼联廊处构造上 多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼部分梁没有配筋，无法按 图施工。1#、2#楼部分门窗没有细部尺寸，等等问题。在发现了这 些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据 现场的情况和标准要求，提出良好的建议和处理方案，最终到达解 决问题，确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底，这是 施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设 计，针对施工各工序、各部位的特点。进展专门的口头和书面交底 并作施工日志记录。比方：钢

8、筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、 填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底 在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了根底。二、工程现场管理方面：这是我的工作重心。工程质量、平 安控制：按施工标准和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢 筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查 中发现了质量、平安隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的 根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进展检查验收，最 终到达消除质量平安隐患。比方 1#楼 8 层一处边墙剪力墙施工，由 于支模不牢固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严重 的爆模，墙体移位。经过严格的监视和催促

9、，工程部按标准，按我 们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建立单位检查 验收后，重新浇筑的砼。经过这次经历和教训，在 8 层以上相同部 位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的 爆模现象。工程进度控制：这是我们工程部控制的重点之一。审 查工程部的工程进度方案的合理性、准确性。并且召开专门的进度 议会，协调各方面的关系，尽可能的为工程的进度提供优质条件， 加强现场进度的催促。特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程 总进度到达了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自 己，催促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、平安、进 度。发现问题及

10、时处理，假设有重大问题，及时向工程部领导汇 报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进展。三、工程本钱控制方面：设计变更的审核控制。凡涉及增加 工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和 实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和，以便结算 工作。在原有的设计根底上，不影响工程的使用功能和整体效果 的前提下，合理变更或减少施工内容。如我们工程部在满足构造柱 设计标准的前提下，尽可能的减少1#楼2#楼 3#楼填充墙构造柱的 设置。比原设计减少了约1/3 构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池， 外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程本钱。做好现场工程的 收方工作。仔细查看合同，确

11、定收方部位和内容，会同公司和约 部、监理工程部共同收方确认。做好收方资料的收集和，并及时向 工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。跃过元旦的龙门，我才不禁感慨时间过的好快，忙碌中才意识 到我们又走过了一年，20xx年已将离我们远去，新的一年又向我们 走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获 着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才 有提炼，吸取经历才能进步。对于20xx年的工作表现，有值得欣喜 的地方，同时也有着许多缺乏之处，现将主要情况总结如下：一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团 结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创

12、造利益为宗旨， 使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己的 努力为公司创造财富。首先，我担任2122b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作。 对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢 公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的 进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一 个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬 行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水 平；才能更好的为工程技术效劳，只有多动脑筋，考虑问题全面， 提高管理水平；才能更好为工程管理效劳。其次，进展了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放

13、线 等工作，新区开工建立后担任 d 区 2#、4#、6#楼的甲方代表我将继 续努力，继续学习。对“众安家园”三期室外配套道路硬化，绿 化、外网水、暖、电施工的现场签证工作；进展了“众安家园”三 期几栋住宅楼交工分户验收工作；27#、29#商住楼续建及分户验收 工作。这几年来，工程构造质量完全可以保障，但是，不可否认，工 程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而 引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的， 但住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。因此，认真严格对住 宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监视管理， 也是对老百姓购置住房更高度的负责。同时

14、准确及时的测量各项工 程量、进展现场签证等工作更是关系到公司的直接利益；俗话说 “皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他 就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘 汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开大 船，众人拾柴高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要 万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条 心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败 之地。在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量 通病，详细有以下几个方面：1、天然气管道距墙太远；2、给水管道

15、管卡间距过大且安装不牢固；3、窗户开启不灵活，密封性不好；4、外墙瓷砖脱落严重；5、下水管与洗面盆连接处不严密这些问题不仅是违反了施工质量验收标准的规定，而且直接影 响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等， 住户却无法进展处理。针对这些问题，都及时向施工人员提出详细 要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的 发生。1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来， 使之在工程质量管理中发挥更大的作用。2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位 也不便于投入人员和设备。3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没 有设备，三没有

16、技术，就连根本的管理人员也无法保证，给监理和 甲方的管理工作带来了极大的难度。一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的 差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多缺乏，主要存 在于工作实践经历少，对于工程建立过程中突发的部分问题不能灵 活解决等，因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断学习和实 践，在现场不断增加自己的经历和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成 长。20xx 年，新的一年，也必将是众安公司的开拓年，它对我们来 说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍然一如既 往坚决信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个人在成 长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想 20xx 年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我 们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局，各 开发商更是风起云涌，“众安公司”这枝后