6、考勤管理制度

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1、考勤管理制度1.0目的:规范公司考勤管理,保障企业各项工作正常开展,特制定本制度。2.0适用范围:公司全体在职员工。3.0工作时间3.1公司按国家法定工作时间调整工作和休假时间,并发布放假通知;员工上班时间为:上午8:0012:00,下午14:3017:30(夏季:15:0018:00)3.2集团总部实行五天工作制,项目公司实行六天工作制;3.3售楼部工作人员、销售人员因工作特性,具体休息时间依售楼部排班表执行;4.0刷卡管理4.1员工上下班必须刷指纹卡,每日4次;高管层人员实行弹性工作制。4.2员工发生因忘记而漏打卡的情况,可填具补卡证明条,部门经理签署确认后交公司总裁办或项目公司办公室补卡

2、。但每月累计不得超过3次,3次后如再发生漏打情况,每次罚款500元。4.3员工因公外出,确实无法在上下班时间内打卡者,应事前填写公事外出单经中心/部门负责人签字后生效,未及时补单者按漏打卡处理。5.0迟到、早退及旷工5.1员工需按公司规定时间按时上下班,在规定上班时间至15-30分钟内出勤的为迟到;在规定下班时间前30分钟内擅离工作岗位的视为早退;迟到、早退一次扣发工资100元。5.2超过规定上班时间30分钟后出勤,提前30分钟以上擅离工作岗位者,扣除半日工资。5.3没有考勤记录且无任何请假单的,也未补卡说明者视为旷工。旷工处罚:a、按实际天数扣除3倍全额日工资;b、连续旷工3天(含)以上,或

3、当年累计旷工10天(含)以上视为自动离职。6.0请假6.1请假审批权限集团总部员工审批人总裁办中心负责人集团分管领导董事长常务副总裁/副总裁备案/审批总工/总监/副总监备案/审批(2天内)审批(超2天)经理/副经理备案审批(1天内)审批(2天)审批(超2天)普通员工备案审批(1天内)审批(2天)审批(超2天)项目公司考核对象审批人部门负责人项目公司分管领导项目公司负责人集团总裁办董事长总经理/常务副总/备案审批副总经理/总工/审批备案审批(超5天)部门负责人(经理/总监)/审批审批备案(超5天)/普通员工审批审批审批/6.2依权限逐级上报,分级审批,送公司总裁办或项目公司办公室签字备案。未经过审批权限人批准的假期无效,未按规定审批的已使用假期一律按旷工处理,越权审批人承担相应管理责任。6.3员工请假应事先办理请假手续,因特殊情况,无法事先办理请假手续的,应采用电话请假,上班后当天办理补假手续。不按规定补办请假手续的,一律按旷工处理。7.0考勤统计时间月考勤统计时间为次月5日,销售部、工程部需在每月5日前将上月考勤情况汇总整理报项目公司办公室。公司总裁办或项目公司办公室负责公司考勤的审核和汇总、备案,并将考勤结果汇总给财务部作为员工工资核算的基础。

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