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1、财务管理企业经营范围 微观财务管理环境的范围 微观财务管理环境，又称企业内部财务管理环境，今天XX就来介绍微观财务管理环境的范围。微观财务管理环境的范围企业组织体制企业组织体制包含企业的全部制形式、企业类型、企业的经济责任制和企业内部组织形式等。国有、集体、个体、私营等不一样的全部制形式的企业财务管理的标准、方法、目标等有所不一样，因此财务管理活动也不一样;企业、工厂、集团等企业类型的不一样，财务管理的程序、财务管理的组织等也会不一样;承包、租赁、股份制等企业内部责任制和经营体制的不一样，对财务管理的目标、资金的分配等方面会产生不一样的影响;企业内部组织形式的不一样，会影响财务管理的计划制订、
2、财务管理方法的实施等。市场环境市场环境包含产品的销售的原材料等的采购两个方面。1.销售环境。销售环境关键是反应企业商品在销售市场上的竞争程度。影响企业商品在市场上竞争程度的原因有两个：一是参与交易的生产者和消费者的数量。生产厂家越多，或需要此种商品的消费用户越多，则竞争程度越大。二是参与交易的商品的差异程度。同类商品的品种、规格多，质量档次差异大，则竞争的程度相对要些。销售环境对企业财务管理含有主要的影响关键表现在因价格和销售量波动而影响资金的收回、商业性用的利用、借贷的风险等方面。通常来说，竞争性强的企业风险大，利用债务资金要慎重;竞争性通常的企业，产品销售通常不成问题，价格波动也不大，利润
3、稳定，风险较小，资金占用量相对较少，可较多地利用债务资金。2.采购环境。采购环境又称物资供给环境，是指企业在市场采购物资时包括采购数量和采购价格的相关原因。企业进行采购面临的环境，按物资供给是否充裕，可分为稳定的采购环境和波动的采购环境。在稳定的采购环境下，商品资源相对比较充分，运输条件比较正常，能常常确保生产经营的需要，企业能够少贮备物资，不占用过多的资金。在波动的采购环境F，商品资源相对比较紧缺，运输不很正常，有时不能准期供货。为此企业要设置物资的保险贮备，占用较多资金。对价格看涨的物资，企业通常要提前进货，投放较多资金，而对价格看跌的物资，则。在确保生产需要的情况下推迟采购，节省资金。企
4、业生产情况企业生产情况关键是指由生产能力、厂房设备、生产组织、劳动生产率、人力资源、物质资源、技术资源所组成的生产条件和企业产品的寿命周期。就生产条件而言，企业可分为劳动密集型、技术密集型和资源开发型的企业。劳动密集型企业所需工资费用较多，长久资金的占用则较少;技术密集型企业需要使用较多的优秀设备，而所用人力较少，企业需要筹集较多的长久资金;至于资源开发型企业则需投入大量资金用于勘探、开采，资金回收期较长。所以，企业的生产情况会影响企业资金的流动、流向和分配。另外，在企业产品的寿命周期的不一样阶段，资金需要量的企业财务管理的策略也有所不一样。经营管理情况经营管理情况是指企业的经营管理水平，包含
5、物资采购、物资供给及物资销售能力等。企业经营管理情况对企业财务管理有重大影响。企业的经营管理情况好，水平高，会造成一个良好的财务管理环境;不然，会阻碍财务管理工作的顺利开展。财务管理环境对企业的财务活动有重大影响，企业应适用财务管理环境的情况及其改变。要立即了解宏观财务管理环境的改变和要求，加强财务管理，经过财务管理的应变能力，并努力改造宏观环境的反作用，使企业的财务活动朝着实现财务管理目标的方向顺利进行。知识经济对微观财务管理环境的影响1.对企业组织结构形式的影响知识经济时代，知识共享的信息技术网络遍布全球，标准化的财务、劳资信息能够经过计算机实时处理和提供共享，非标准化信息能够经过信息网络
6、由人脑决议，这么，以集权为特征的金字塔型分工细密、管理步骤复杂、成本高、效率低的纵向层次组织结构，就必将为以分权为特征的管理层次少、结构紧凑、高效率的横向网络型组织结构所替代。以方兴未艾的电子商务为例，它给传统的企业组织形式带来了猛烈的冲击。它打破了传统职能部门依靠于分工和协作完成整个任务的过程，形成了并行工程的思想。在电子商务的构架里，除了市场部和销售部和用户打交道外，其它职能部门也能够经过电子商务网络和用户频繁接触。原有各工作单元之间的界限被打破，重新组合成了一个直接为用户服务的工作组。这个组直接和市场接轨，并以市场的最终效果来衡量步骤的组织情况。企业间的业务单元不再是封闭似的金字塔式层次
7、结构，而是网络状的相互沟通、相互学习的网状结构。这种结构使业务单元广开信息交流渠道，共享信息资源，增加利润，降低摩擦。在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间的限制，出现了一个类似于无边界的新型企业虚拟企业。它打破了企业之间、产业之间、地域之间的一切界限，把现有资源组合成为一个超越时空、利用电子手段传输信息的经营实体。2.对企业市场环境的影响市场模式的改变。在知识经济条件下，电子商务的普遍应用，将促进经济由迂回经济向直接经济过渡，从而降低了交易成本。即由以依靠中间物、分离生产和消费、浪费资源为特征的工业经济向依靠网络，使生产和消费直接见面，人、资源、环境可连续发展为特征的网络经济过渡
8、。其实质就是降低中间费用、库存和流动资金，使生产“直达”消费。假如买卖双方全部上了电脑网络，那么在电脑上就能够看样品、谈价格、签协议、付价款。据国际数据企业的调查：利用因特网作为广告媒体，进行网上促销活动，结果是销售额增加10倍，而费用只是传统广告费用的1/10.消费者需求的改变。以技术革命为推进力的知识经济的发展，首先使社会财富迅猛发展，其次，使广大消费者生活水平提升，并使消费者需求发生以下改变：一是消费者需求趋于个性化。因为知识经济使消费者受教育的程度和文化水平取得普遍的提升，从而促进消费者的消费需求和消费行为趋于个性化。同时因为科技和知识的创新转化为大量新产品，消费者面临更多的产品选择，
9、从而为消费者实现消费的个性化提供了可能。二是消费者行为趋于理性化。在知识经济时代，因为消费者文化水平的提升，她们能够借助发达的信息网络，全方面、快速地搜集和购置决议相关的信息，从而为理性决议提供了条件。三是消费者的需求从低层次的生理需求向高层次需求转变，即从物质需求向精神需求转变。四是消费者面临更多的产品选择。知识经济促进因特网快速发展，从而使国外市场冲破地域界限、行为界限和时间界限，购置者能够在任何地域、任何时间经过网络搜寻及选择理想的卖者，销售商之间发生剧烈的竞争，从而使购置者能够自由地选择我国外的卖者。3.对生产环境的影响产品制造模式和生产方法发生了根本改变。在知识经济中，产品制造模式转
10、向创制知识密集型即高科技含量的知识产品。知识产品已成为知识经济时代最有代表性和最具竞争力的产品，知识产品同以前产品的区分在于其价值同制造成本没有必定联络，也不随制造成本上下波动，知识的反复使用使产品生产中的物质消耗在产品价格中所占的比重越来越小。产品的价值关键依据产品和服务中所含知识量来决定。据相关资料，二战后产品的科技含量每隔 10年增加10倍。上个世纪50年代，代表性产品是钢材，每千克不到1元;70年代，代表性产品是微机，每千克为1000多元;80年代以来，代表产品首推软件，它的重量几乎能够忽略不计，科技含量却极高。随之而来的是生产方法的改变：首先，因为能够灵活地生产多种产品的柔性制造系统
11、的出现，原先那种大批量的标准化的刚性生产方法变成了小批量的柔性生产方法，这不但缩短了从设计到生产的时间，更主要的是能快速依据市场需求的改变进行生产或转产，立即满足市场对产品多样化个性化的需求，从而最大程度地节省成本。其次，生产方法另一个主要的改变是大规模集中型的生产方法向规模适度的、分散的生产方法转变。当代信息技术的发展，尤其是个人拥有计算机和计算机进入家庭，使大家能在家里从事和完成原先必需到企业的车间、办公室才能从事和完成的工作。当代信息传输系统把分散在一个城市、一个地域甚至世界各地的工作者的工作联结为某种生产过程，这种独特的新型的生产方法越来越多地被采取。降低了企业库存。知识经济时代，并不
12、意味着不再需要传统的物质产品生产，只是知识经济时代有了最有代表性和最具竞争力的知识产品。知识产品的价值依据产品和服务中的知识量来决定。工业经济时代存货管理的目标是为了确保生产或销售的需要，和处于价格方面的考虑。知识产品一经企业拥有，其包含的知识就可为企业所用。另外，知识经济时代，因为电子商务的普及，网上洽谈、网上交易方便而快捷，这就使零仓储管理成为可能。比如，IBM个人系统集团从1996年开始应用电子商务高级计划系统。经过该系统，生产商能够正确地依据销售商的需求来生产，这么就提升了库存周转率，使库存总量保持在合适的水平，从而把库存成本降到最低。缩短了企业生产周期。网络技术的飞速发展为产品的开发
13、、设计、制造和销售提供了快捷的方法。第一，开发者能够利用网络快速地调研市场，了解最新的需求;第二，开发者能够快速收到产品的市场反馈，随时对开发中的产品再改良;第三，开发者能够利用网络了解到竞争对手的最新情况，从而合适调整自己的产品;第四，企业能够利用高科技的智能化制造技术快速生产出市场需要的产品;第五，企业能够利用营销网络快速地向各地市场推出自己的产品。这一切全部标志着生产周期的缩短。总而言之，知识经济对财务管理的微观环境产生了重大的影响，并由此带来了企业组织结构、市场情况和生产方法的对应改变。作为企业管理主要组成部分的财务管理，必需适应知识经济带来的新改变，改革传统的财务管理手段、任务和目标，充足利用知识经济提供的高科技优势，促进财务管理向快速、准确、高效的目标前进。微观财务管理环境的范围
