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1、基坑逃生演练记录演练时间演练地点演练项目演练人 员。演练过程记录：一、活动名称基坑逃生演练二、时间2011 年 7 月 15 日 16： 0018： 00三、参加人员四、现场应急救援指挥系统五、现场应急救援指挥系统各级人员职责1. 应急救援指挥*负责应急救援行动全面组织工作，根据基坑内可能受困的人员数量，演练过 程中逃生救援进展情况，调配现场资源在预定时间内将人员、设备撤至安全地带。2. 安全负责人*根据设定的突发事件，对可能遭受的危险或不安全情况提供及时、完善、详 细、准确的危险预测和评估。3. 策划组*负责收集、评价、分析及发布突发事件的相关信息，准备和起草事故行动计 划。4后勤部*负责为
2、突发事件的应急响应提供设备、设施、物资、人员、运输、服务等。六、假定的事件此次演练以模拟深基坑作业中突然发生基坑坍塌，并出现涌水。七、突发事件风险预测及评估基坑坍塌导致人员伤亡。八、演练记录2011年7月15日下午16:30, 2号线基坑突然坍塌，出现涌水，现场安 全员紧急报警，报警声划破天空，基坑内10人立即疏散，不到3分钟，8名工 人全部撤离现场，另有1名工人困于基坑中。另一边应急救援指挥人员迅速聚 集到事故现场，基坑内水位不断上涨，1人依旧围困在基坑内，为尽快将基坑内 人员救援，指挥长命令2号线基坑外吊车起动，对基坑底部人员进行应急救护。 到18:53时，从基坑底部救出受困的1人，将受伤
3、人员送至基坑边安全地带， 并对伤口做紧急处理，等待医务人员救护。八、演练总结2011年7月15日16： 30时，2号线基坑突然坍塌，在现场总指挥的统 一指挥下，对警戒疏散进行演练。演练共用时1.5小时，过程科学规范、有条不 紊，有效检验了各应急救援队伍在发生生产安全事故后能以最快的速度、最大的 效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最 低点。总结情况归纳为以下几点：一、在发生突水情况后，通信畅通，工区负责及指挥中心及时接到报警；二、基坑内外作业人员具备基本逃生知识，能辨清方向，一致向旋转楼梯方 向逃生，现场负责人具有一定的组织能力；三、应急中心接警报后，能快速作出应急级别分析，并立即赶到现场；四、突水事件发展状态，影响范围及应急施救进展过程得以及时、准确掌握，为指挥长调配资源决策提供了准确依据；五、应急资源及组织机构满足应急需要，并在规定时间完成应急施救任务。附：基坑逃生演练相片 记录人：
