《生产线班组长职责(14篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产线班组长职责(14篇)（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、生产线班组长职责1.按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。2.负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。3.负责车床的日常保养及定期保养。4.负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。5.负责本班员工的调配、考核及考勤工作。_组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。7.每班对设备的保养进行检査。8.完成生产调度安排的其他工作。生产线班组长职责（二）1、按照生产要求，监督完成生产任务;2、按工艺要求进行生产操作;3、负责本班组产品质量的监督;4、对化妆品生产设备原理有一定的了解;5、熟悉化妆品包装生产流程，负责车间班组的全面管理;生产
2、线班组长职责（三）1、负责生产计划实施和产品制造的现场管理。2、负责制造现场管理之六大要素(品质、数量、交期、人员、成本、安全)之有效管理。3、负责基层生产人员的工作纪律和生产秩序的维护。4、负责基层生产人员工作技能、品质规范、安全规程的培训和考评。生产线班组长职责（四）1、做好生产前准备工作，监督好现场的纪律卫生及工作效率，对产品的制作工艺和质量进行检查;2、熟悉和掌握化妆品车间生产安全过程、机器技术操作、产品质量标准和要求;3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;4、工作认真负责，具有良好的沟通能力。生产线班组长职责（五）
3、1.根据生产计划任务合理调配人员组织安排生产2.生产线纪律及5S维护及管理3.产线人员考勤管理4.生产线品质改善及生产效率提升5.生产现场作业标准改善及人员培训生产线班组长职责（六）1、负责生产拉线的排拉2、负责生产线异常的处理及异常跟踪反馈3、产线内员工的纪律管理及考勤统计4、产线物料的管控5、产线6S管理生产线班组长职责（七）1、负责生产车间产线人员工作安排、产线品质管理;2、协助部门完成生产计划;3、完成上级安排的其他工作。生产线班组长职责（八）1：协助主管完成工作协调，确保成产计划顺利进行;2：组织本组人员按计划完成生产任务，不断提高效率产能;3：车间5S工作安排;4：生产相关报表整理
4、提报;5：异常和处理。生产线班组长职责（九）1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。生产线班组长职责（十）1.现场生产管理，能使用常见的仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作;2.协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因;_头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。生产线班组长职责（十一）1.每日生产排配达成;2.与生产计划相关作业调配;3.现场异常质量汇
5、报及处理，确保正常生产;4.不合格品的控制;_人员管控/出勤稽核;6.生产物料控制;7.CNC机台的保养常识;8.员工培训管理计划;9.生产沟通与协调;10.生产品质QRQC检讨;11.追踪上级安排事项执行及完成状况。生产线班组长职责（十二）1、负责制定和落实公司的生产目标;2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;3、指导生产车间生产计划的安排调度;4、负责组织生产现场和过程管理工作;5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;7、负责生产部对外、对内的协调;8、督促做好6S、质量/环境管理体系;生产线班组长职责（十三）1、必须遵守并执行
6、公司的各项规章制度;2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效的运转;3、严格按照公司产品标准、操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督、检查;4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和控制;5、上级交办的其他事项;生产线班组长职责（十四）1、负责本组人员管理和现场6S管理;2、根据生产计划和任务，安排和控制生产作业进度和品质;3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。第页共页
