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1、建筑工程安全的风险识别及控制方法摘要：随着社会经济的发展，国内建筑工程行业得到了蓬勃发展，市场竞争 日趋激烈，为了确保在市场经济中占据有利地位，建筑工程行业必须要逐步提升 自己的综合能力，而管理对于建筑工程企业来说都是必不可少的，要想保证工程 项目的顺利建设，就需要加强工程管理。风险管理作为建筑工程管理当中最重要 的组成部分，对建筑工程的质量安全有着极其重要的影响。关键词：建筑工程；安全；风险识别；控制方法风险识别和安全控制作为当前建筑行业经营管理的重点内容之一，给工程建 设质量和企业发展带来直接影响。由于建筑工程项目具有一定的繁琐性，使得风 险识别和安全控制也比较复杂，其中包含了前期分析、施
2、工过程管理和竣工验收 等诸多环节。现阶段，我国关于建筑工程安全风险管理的法律体系有待完善，在 工程施工建设中依然会出现各种安全风险。因此，需要建筑企业对安全风险给予 高度重视，从各个环节入手，做好风险识别工作，及时防范和控制风险，避免对 企业造成不良影响。1 建筑工程安全风险概述首先，建筑工程自身比较复杂，不同应用功能的建筑工程，在施工技术和施 工产品类型上存在较大差异，即便在功能和性质上大致相同，但是受施工环境和 施工地区等因素影响，在建筑表现形式上也会有所不同，使得建筑工程安全风险 识别和控制具有复杂性特点。其次，建筑工程施工建设具有很大的流动性，建筑 工程施工并非一般工作，在固定时间和场
3、所内办公，项目人员通常需要在施工期 限内跨地或者跨国施工。工程项目施工地点的改变，会给工作人员的工作和生活 带来一些负面影响，并且部分建筑工程建设在偏远地区，使得员工生活、工作比 较单一，严重消耗其工作积极性，影响工作效率。最后，建筑施工对计划管理有 着一定要求。建筑工程施工主要以露天作业为主，施工容易受到天气状况的影响一旦出现暴雨、大风等恶劣天气，必然会影响施工计划。所以，制定合理的施工 计划，有利于项目工程的顺利进行。2 建筑工程安全的风险识别及控制方法2.1 建筑工程安全风险识别方法2.1.1 识别施工现场危险源危险源通常包含人的不安全行为、物品的不安全状态、工程管理的不全面等。 这些都
4、是导致建筑工程出现安全风险问题的重要原因，会影响施工质量和进度， 甚至还会威胁施工人员的生命安全。针对建筑工程施工建设来说，不管是基坑边 坡支护建设，还是施工现场脚手架安装拆除，或者是施工电气设施安装拆除，都 是需要加强监管的危险源。如果存在的安全问题没有及时处理，必然会引发安全 事故。如脚手架安装不稳定，塔吊作业防护设置不齐全，出现高空坠落风险等。2.1.2 识别施工场所周围危险源在建筑工程施工建设中，对周围环境会造成一定影响，通常情况下，危险源 主要在工程深基坑施工方面，由于支护或者顶撑设备稳定性问题，导致周围建筑 地基发生移动，如果比较严重，还会造成爆炸、坍塌等事故。尤其是遇到暴雨天 气
5、，基坑内部会存在大量积水，如果没有及时处理，就会导致周围建筑沉降或者 坍塌。2.2 建筑工程安全风险控制方法2.2.1 做好安全教育工作不管是哪种工程施工建设，在开展施工工作之前，都要对各级人员进行安全 教育。建筑施工企业各个项目负责人应具备一定的安全识别和控制意识，并在施 工建设中，把安全生产放在首位。建筑施工企业应定期对项目经理和各级负责人 进行安全管理考察，根据考察结果进行奖罚。在施工阶段，应对施工人员进行安 全教育，规范施工人员施工行为，从根源上避免安全问题的出现 4。除此之外 建筑施工企业应根据工程现场实际情况，制定一套完善的安全控制机制，根据国 家要求和标准，建立安全管理制度，对安
6、全管理人员提出严格的工作要求，保证 将安全风险控制管理工作落实到位，降低安全风险发生率。2.2.2 优化施工技术在建筑工程施工建设中，存在诸多安全系数，这些安全系数能够反映出施工 质量，相关人员应如实记录安全系数，以保证施工建设工作顺利进行。对于设计 人员来说，在施工方案设计过程中，除了要考虑建筑项目自身存在的安全因素， 还要全面分析建筑工程的环境因素，以此保证施工安全控制工作能够有序落实， 优化施工技术，保证施工质量。并且，施工企业应安排专人负责施工设备维护和 管理，如果施工设备零部件在运行中受损，维修人员应第一时间进行处理，保证 设备运行安全。2.2.3 建立安全保护措施在施工建设中，应结
7、合工程现场实际情况，做好安全防护工作，最大限度的 减少安全事故造成的影响。建筑施工企业可以与保险公司合作，将施工建设中可 能存在的风险问题转移，减少建筑施工企业的损失。在施工之前，应做好准备工 作，对施工现场进行勘察，提前预防事故的发生。并且，建筑施工企业应加强施 工人员的思想教育，增强施工人员安全意识，减少安全事故发生的概率。2.2.4 加强风险评价工作首先，加强与施工现场各个部门人员的交流。施工现场技术人员、管理人员 和施工人员作为识别风险的主体，为了能够及时获取真实、完整的安全风险信息 应该深入到施工现场，从技术、管理、施工等方面入手，了解施工建设中可能存 在的问题，及时防范。例如，在基
8、坑作业过程中，除了要从管理者角度出发分析 工程地质勘查报告和施工方案之外，还要分析基坑施工可能给周围环境及建筑带 来的影响。此外，通过基坑支护实际情况，分析其是否可以防止建筑发生坍塌、 沉降等问题。其次，加强安全教育，注重安全考核。在建筑工程施工建设中，应 做好安全考核工作，完善安全考核机制，将安全管理工作落实到位。并且，建筑 施工企业应结合时代发展要求，把信息技术和管理技术运用其中，创新安全管理 方式，让建筑工程安全风险管理工作朝着现代化、专业化的趋势发展5。在现 代建筑工程施工建设中，还要加强施工管理人员培训，不但要做好现有管理人员 的培训工作，还要积极引进专业人才，提高建筑工程安全管理水
9、平，获取理想的 控制效果。2.3 建筑施工安全风险控制对策2.3.1 风险回避中断风险源头，抑制其发展，是安全风险控制中最有效的风险规避方法。在 风险评估以后，如果发现施工建设中存在较大安全隐患，管理人员在缺少有效管 理手段和保险公司认为风险比较大而拒绝承保，在这种情况下，要想降低对人员 的损伤，减少损失，管理人员可以主动放弃该项目。其中风险规避对策有两种， 一个是先期回避，另一个是中途访求解决办法。2.3.2 损失控制在承担风险之前，要想降低影响，减少技术损失，应采取各种有效对策，这 种行为被称之为损失控制。在把风险单位作为处理对象的情况下，损失控制风险 规避获取的效果基本相同。但是，损失控
10、制为主动的，可以改变风险单位被动接 受的局面，而回避风险主要是消极放弃和终止，其中，损失控制展现在减少损失 发生和降低损失影响两个方面。2.3.3 风险分散预测未来损失和减少风险的对策也就是风险分散，因为分散让独立风险单位 数量不断增长，导致风险分散把相同类型的风险单位进一步扩充，在其他条件不 发生改变的情况下，在大数定律云测损失能力提升的情况下，风险才能降低。3 结语在建筑工程施工建设中，受各种因素影响，安全风险问题频繁出现，严重影 响工程质量，使企业遭受经济损失。因此，管理人员应加强施工安全管理，从细 节入手，提前做好准备，进行安全防控，降低风险。并且，建筑施工企业应制定 详细的管理计划，加强人员安全教育和管理培训，强化各级人员的安全意识，将 安全风险控制工作落实到位，发挥其应有价值。参考文献1 童贵富建筑工程安全监理中的风险管理分析J.建材与装饰，2019(5)：117-118.2 王勇建筑工程项目安全风险管理研究J.建材与装饰，2019 (17)：117118.
