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1、房地产E网-房地产物业管理资料库http:/首创房地产公司安全保密管理规定为加强公司安全工作，特别是安全生产工作，根据国家、北京市及行业安全生产的法律、法规及安全规范条例，结合本公司是实际情况，特制订本公司安全生产管理规定（工程现场安全管理参见工程部施工现场管理规定部分）。第一章 总则第一条 按照国家、北京市及行业有关规定，各单位法定代表人是该单位安全工作的第一责任人。安全工作责任重于泰山，各单位要把落实好安全生产同实践“三个代表”重要思想和创建社会主义和谐社会相结合，坚持同以人为本协调发展的企业经营理念相结合；时刻牢记安全生产是企业永恒的主题。第二条 建立健全企业安全生产体系、组织体系，构筑
2、企业安全生产长效机制。公司设立安全工作领导小组，负责本单位安全工作的指导和监督。遵循管经营者必管安全的理念和谁主管、谁负责；谁审批、谁负责的原则；各主管领导、部门经理在抓好日常经营管理工作的同时，还要对所管辖部门的安全工作负责，警钟长鸣，常抓不懈。第三条 建立规范、完整的公司安全生产管理制度及措施，包括：安全检查制度、查整改制度、工作报告和事故报告制度、安全生产监督员制度、安全生产考核、奖励制度、卫生安全制度、安全生产预防方案和应急预案制度。落实好安全生产责任制，切实做到安全生产责任“纵向到底，横向到边”；有效覆盖，不留死角。形成安全生产管理工作制度化、规范化、系统化和网络化。第四条 贯彻预防
3、为主的方针，采取有效应对措施，积极消除各种不安全隐患和不稳定因素，降低劳动强度、改善劳动条件，注入人性化理念，切实避免安全生产责任事故和职业病的发生。抓安全、促稳定作一个有社会责任感和使命感的开发商。第五条 重视安全生产教育、培训工作，增强员工的安全生产意识，提高员工的安全生产素质，使每名员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实行全员安全生产责任制。第六条 价钱安全生产工作检查的力度，把安全生产检查工作做为公司评价、考核各部门及员工工作业绩与绩效的一项重要内容。第七条 公司各部门在贯彻执行本安全规定时，必须遵守各国家及北京市的法律、法规以及相关行业规范，结合本单位和本部门工作的具体情
4、况与特点，及时补充、完善安全生产各项制度。第二章 安全生产组织机构和职责第八条公司按照安全生产管理工作的要求，结合自身行业特点建立由总经理挂帅的公司安全生产小组和公司工程项目建设安全指挥部。第九条公司安全生产小组组成：组长：总经理（安全工作总管，第一责任人）副组长：副总经理1人（安全工作主管，主要责任人）常务执行：办公室主任（安全监管、执行，主要责任人）组员：公司各业务主管领导及部门经理（部门安全主管，责任人）第十条按照项目运作流程公司决定成立工程项目建设安全指挥部，机构组成如下：总指挥：总经理（安全工作总管，第一责任人）副总指挥：主管工程副总（工程现场安全总责，主要责任人）总指挥助理：办公室
5、主任（协助总指挥、副总指挥管理、落实安全生产工作，主要责任人）指挥：工程部门负责人（工程现场安全主管，主要责任人）现场专责：工程部门指派（工程现场安全监管、调度）成员：现场工作各部门负责人、参与工程建设各单位一把手。（分管现场各部门、单位的安全生产工作）第十一条公司按重点部位、重要设备在公司安全生产领导小组及公司项目工程安全指挥部下设若干安全监督员，如：消防、计算机网络、车辆管理、质量、机要保密、安全保卫等，形成安全生产网络。第十二条公司安全监督员对所监督部位、重要设备负有安全管理责任；对所监督对象要做到存放安全、设备安全、使用维护安全、措施安全，做好日常安全生产记录、事故记录；有权制止危害安
6、全生产各种不安全的危险行为，宣传安全生产、监督安全生产。向公司安全主管领导汇报，听取指示。第十三条公司安全生产小组负责领导、组织本单位安全工作的监督与实施，带头执行公司现行保障安全生产的各项安全保卫规章制度和保密制度,在公司内部形成安全工作层层有人管，级级有人抓的局面。及时协调处理各种事故和突发事件，指定专人负责将处理结果和决定及时向上级部门如实汇报和请示。第十四条公司工程项目建设安全指挥部负责施工现场安全生产工作的布置、指导和监督，带头执行保障工程现场安全生产的各项规章制度和保卫制度,负责协调、处理各种工程事故和突发事件，负责将处理结果和决定如实报请向上级主管单位。第十五条在公司安全生产小组
7、的领导下，公司办公室是日常安全工作的行政责任单位，负责落实安排各项安全生产工作；公司工程部和土地开发部在公司安全生产小组和公司工程项目建设安全指挥部双重领导下，负责拆迁现场和工程建设现场的安全生产工作，是公司工地现场安全的行政责任单位。附：i. 房地产发展有限公司安全小组组成图。ii. 房地产发展有限公司工程现场安全指挥部机构图。iii. 房地产发展有限公司安全生产体系网络图。iv. 房地产发展有限公司工程现场安全指挥体系网络图。房地产发展有限公司安全小组组成图组 长：总经理副组长： 副总经理常务执行:安全助理（安全主要责任人）组员：公司各业务主管领导公司各部部门经理（安全责任人）房地产发展有
8、限公司工程现场安全指挥部机构图总指挥 副总指挥总指挥助理指 挥工程各配合单位一把手负责人工程监理单位一把手负责人施工单位一把手负责人拆除公司一把手负责人拆迁公司一把手负责人公司现场安全工作专责现场安全指挥部成员房地产发展有限公司安全生产体系网络图公司安全生产领导小组公司安全卫生监督员公司计算机网络监督员公司机要保密安全员公司交通安全监督员公司用电安全监督员公司生产消防监督员公司安全保卫监督员公司办公室安全负责人公司财务部安全负责人计划合约部安全负责人公司工程部安全负责人土地开发部安全负责人策划营销部安全负责人规划设计部安全负责人房地产发展有限公司工程现场安全管理体系网络图公司工程现场安全指挥部
9、实施单位前期工程理单位工程监施单位工程实包单位工程总第三章安全检查制度第十六条建立健全各级安全检查制度，扎实安全生产工作；1、 自检：要求公司员工加强安全意识，对各自办公区域、办公设备与用品的安全进行每日检查，消除隐患，此项工作由公司办公室按公司安全生产小组要求负责实施；工程现场安全工作要建立安全工作日报制度，总结每日安全工作情况，查漏洞、找不足，形成经常化、系统化和网络化的工作，此项工作由公司土地开发部和工程部负责按公司工程项目建设安全指挥部要求连同相关单位共同进行。2、 巡检：公司安全监督员对所管公司重要部位及重要设备要实行每日巡检，发现问题，迅速解决并及时向主管部门报告，做好记录。3、公
10、司安全领导小组，根据安全工作的需要，结合公司日常安检工作，组织进行定期或不定期安全检查和抽查，清查安工作全死角，采取措施积极应对，有效防范。定期安检规定凡遇重大活动、事件或较长假期（超过三天）之前必须要安排进行安全生产检查，并将检查结果、处理意见、整改措施和结果以书面形式加以记录和整理，公司留存。安全抽查由公司按照安全工作特点及要求，组织专项检查，进行专项治理整顿。4、配合政府机关和上级主管部门、汇同各协作单位共同进行安全生产联合大检查活动。公司安全领导小组将派专人负责组织协调工作，必须积极参与，及时总结提高。第四章安全整改及报告制度第十七条公司安全领导小组结合安检工作，对发现的安全生产薄弱环
11、节和存在事故隐患的部门、单位及个人发出安全隐患通知书，限期整改，整改完后再次做针对性检查，直到安全满足要求为止；有重大安全隐患的，要求其停工进行集中整改，直至彻底消除，要将整改资料、检查结果和处理措施等整理成文字材料留底存档，必要的上报上级单位。第十八条坚决贯彻、执行上级单位部署的各项安全生产工作，完成工作后及时向上级单位报告。发生生产安全事故及突发事件时，事故现场有关人员应当立即报告公司安全工作行政责任单位（办公室、工程部或土地开发部），同时及时启动安全生产应急预案，积极组织施救，有效处置，防止事故扩大、减少人员伤亡和财产损失，同时按国家规定迅速并如实报告安全生产监管部门。对重大情况隐瞒不报
12、、虚报或谎报的要追究单位负责人的责任。1、公司安全小组事故及隐患逐级呈报流程如下：针对安全隐患及事故，员工及安全监督员及时向公司办公室报告，由办公室向公司安全领导小组上报，公司安全领导小组根据情况研究处理后，将处理结果或决定安排专人负责按程序向上级主管单位和政府主管部门呈报。2、公司工程项目建设安全指挥部事故及隐患逐级呈报流程如下：对现场安全隐患及突发事故，事故现场有关人员应当立即报告事故责任单位的安全负责人，责任单位安全工作负责人在启动应急预案的同时，要向项目建设单位的现场安全责任部门（公司工程部或土地开发部）通报，要在第一时间将相关情况向公司建设工程安全指挥部上报，公司工程项目建设安全指挥
13、部据上报情况迅速进行处理，将处理结果或决定指派专人按程序向上级主管单位和政府主管部门呈报。第五章安全考核、奖惩制度第十九条量化安全生产控制指标，建立并逐步完善体系，要将安全生产工作同员工工作业绩、公司经营业绩相捆绑，并作为考评公司领导和员工的一项重要内容。第二十条对安全生产事故率高、发生重特大安全事故部门和个人，事故的直接责任者、公司主管安全生产工作的主要负责人、负责人都要受到相应的行政与经济处罚，甚至追究法律责任。第二十一条公司每年评选安全生产先进集体及个人，在给予精神表彰的同时，还要给予物质或金钱上的奖励。第六章安全生产预防方案、应急预案制度第二十二条公司将针对重点工作、重点部门、重点岗位
14、和重点设备，制订实施相应安全管理规定和措施，做到预防在先、控制在先。公司安全生产领导小组是公司应急工作和处理突发事件的指挥和协调机构；公司工程项目建设安全指挥部是公司处理工程现场突发事件及事故的指挥和协调机构。第二十三条遇意外或突发事件公司安全领导小组将启动应急预案机制，会同相关单位、部门积极行动，拿出处理意见和有效处置措施。公司根据本单位工作性质及特点重点对办公区域火灾隐患、公司交通安全事故隐患的进行监控。对于消防事故，将按公司消防安全制度进行处置；公司交通安全事故，将按公司交通安全管理制度进行处置。公司工程现场突发事件及事故处理预案含在公司施工现场安全管理规定之中。第二十四条工程现场安全（
15、含现场办公及施工），由参与现场办公与施工的各家单位（含监理单位）负责管理实施，必须针对工作现场情况确定危险目标，对潜在危险性进行评估，制定保障安全生产的安全措施和事故有效预防方案，并以书面形式提交给建设单位和项目建设工程建设安全指挥部，切实保证施工现场人员的安全、施工设备和施工环境的安全。另外，参与现场施工单位还需向建设单位和项目建设工程安全指挥部提交对突发性事故的应急处理的应急预案，紧急救助措施及事故通报程序，完善安全生产组织网络的建设。第七章安全生产资金保障第二十五条落实劳动保护各相关规定，配备并发放相关劳动防护用品；劳动防护用品依工作要求和需要由公司相关部门提出申请，经公司部门主管副总经理和公司总经理批准后，公司办公室负责落实实施，公司申请部门指定专人负责劳动防护用品的分发、使用及维护，并建立相应的管理制度。第二十六条实施
