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1、srm 采购管理系统面向企业采购的整个业务流程，其核心思想是将企业的采购业 务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业采购管理从企业内部采购延伸到 企业外部供应山管理，对企业供应链的所有供应环节进行管理和集成。srm 采购管理系统的集成化管理1、在企业内部采购的集成方面在企业内部,rm采购管理系统作为企业内部采购、费用管控、支出管理的源头， 实现基于采购管理的集成对于整个企业整体费用管控的集成具有重要意义。srm 采购管理系统重视对人们已习惯的原有采购工作方式与采购流程进行重新改造 和设计，改造范围越广，新系统的潜能越能充分发挥。企业所得的收益也应越大。在采购管理中不断追求高效的流程，先进的软
2、件系统与业务流程结合在一起考虑，不断优化、磨合。这种在企业内部进行的 srm 采购管理系统的有效集成，将提 高采购管理的效率，实现企业资源最大限度地发挥作用。srm 采购管理系统是以计算机技术为支撑的采购流程的管理，计划、运用都是以 数据的形式体现的。确保采购管理中数据的准确性，建立完善的数据收集机制。在管理活动中以数据说话，以合乎事实的数据为决策依据，这才能实现 srm 采购管理系统在企业内部采购的有效集成。srm 采购管理系统的集成化管理2、在企业外部供应商管理的集成方面srm 采购管理系统与外部供应商管理的有效集成，是企业从整个市场竞争与社会 需求出发，这种采购管理与供应链系统的有效集成
3、把企业与供应商良好地连接在 一起，并通过信息网络融为一体，目的是在激烈的市场竞争环境中求生存和发展， 大大提高了企业采购管理的效率，给企业带来了显着的利益。企业采购管理中实 现 srm 采购管理系统的有效集成，消除了采购的许多冗余的中间环节，减少了 浪费，避免了延误，具有良好的社会效应。综上所述，一方面采购管理通过 srm 采购管理系统在企业内部的有效集成，实 现了企业物流、资金流以及信息流的有机集成提高采购管理效率的目的。另一方 面。企业通过 srm 采购管理系统在企业外部供应商管理的有效集成，达到与供 应商建立长期牢固的合作关系，优化了企业的采购管理。总之，通过 srm 采购 管理系统在企
4、业内外两方面的集成，提高了企业采购管理的应用效率，集中体现 了采购管理集成的一体化思想。京极供应链SCM二ERWCRM+WMS&2litSRM供应商管HCRMW户管理WMS6储管理麗題讷SaMnErttK扎 啊左商IMS駁HH喲土1MW.PW直实Bfi湫绝匡皿 谄牛小.a. ffiHetfi1.唸曲.曲航ras圣生产同I歌存證a捋ltbWi洞血blJLra-.孙舉岳bed.苗福舷0曇肛SCM供应链系统二srm+CRM+WMSSCM供应链系统二srm+CRM+WMS，其中srm软件板块能为企业提供一体 化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多 年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。 srm软件能满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。SCM 供应链系统SCM 供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络， 实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。京极供应链融合云计算、物联 网、大数据及消费级产品设计技术，以供应链云平台为核心，聚焦电子装配、电 子制造、金属加工、塑胶、新能源电池、电线电缆制造及物流行业，提供一站式 解决方案，让用户使用更便捷，让管理决策更智慧，让企业连接更顺畅，从而帮 助客户快速实现提质增效、获得投资回报。
