领导培训演讲稿模板(2篇)

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1、领导培训演讲稿模板尊敬的各位经销商:大家好。首先十分感谢各位在百忙之中抽空来参加百德嘉卫浴“创新突围赢动中国”暨_年经销商终端营销力提升培训会。本次培训活动包括经销商终端销售实战的各项内容,具体有产品卖点信息、终端销售问答技巧和情景模拟训练、终端导购技巧培训等方面。我们希望通过促销特训活动,给予经销商一个全面而丰富的终端销售技能体系,让经销商更加规范内部管理,提高自身团队的实力,增强终端店铺的赢利能力。同时,我们也希望借此传递一个信息:百德嘉卫浴非常重视这次十一促销活动,对经销商在产品、信息推广等各项政策的支持力度之大均是前所未有的。这表明,百德嘉卫浴作为厂家,是跟经销商一起集智合力,共进共赢

2、的。而我们也希望经销商,有信心把这个活动做好,一起把百德嘉卫浴做大做强。在此,我谨代表百德嘉卫浴同仁对各位经销商表示由衷感谢。随着消费者生活水平的不断提高和意识的不断加强,人们对生活的品质也越来越高。卫浴洁具作为现代化豪华生活的标志_,不仅要具有卫生与清洁功能,还应包括保健功能、欣赏功能以及娱乐功能,充分体现消费者对产品人本主义的功能追求。为此,在这个有低迷也有发展的卫浴市场中,我们百德嘉卫浴稳中求进,在逆境中成就新的品牌形象,明确新的品牌定位人性卫浴的开创者。人性卫浴作为新的卫浴发展潮流趋势,具有不可估量的市场价值。百德嘉人性化卫浴产品用材无毒无害安全环保,设计遵循人体工程学,融入高端智能技

3、术和大胆创想的色彩,符合不同空间的自由搭配,完全贴合消费者对健康环保、个性简约、功能至上的生活习惯和需要。同时,利用我们整体卫浴丰富适需的产品线组合最大化地满足顾客,使顾客在一站式选购中获得最人性化的服务。要引领市场和消费者的消费趋势,抢占市场更大的蛋糕。也基于经销商和店面导购人员的成长,对客户人性化服务的满足,最大化地实现、传递和提升百德嘉人性卫浴的品牌溢价。我们的经销商应该要比其他行业甚至同行的经销商拥有更专业的产品卖点知识、更卓越的终端营销能力,更透彻的消费者心理解读和更优秀的售后服务团队。所以,我们很有必要做这样的一次培训。智赢终端。同时,我们大家也知道十一促销是销售的黄金点,是抓住市

4、场的最佳时机。本次十一促销,我们的目的有四个:一、在核心消费群心中建立百德嘉品牌印象;二、帮助百德嘉卫浴代理商开发和培育;三、将人性卫浴的概念全国推广;四、提升终端销售业绩。为打响十一促销,我们对经销商在政策上的支持力度之大是前所未有的。在经销商订货政策方面,百德嘉通过订货梯度分级、增加广告补贴、新产品折扣等给予大家很大的支持。同时,为了让大家更有效地开展促销活动,我们五楼展厅的整体宣传氛围已为大家提供一个很好的参考。大家在培训期间可以到展厅里参观和进行情景式模拟演练。_年是百德嘉实现品牌战略转型的关键年,是实现重大跨越和飞跃的重要时期。值此,再次感谢经销商一直以来为百德嘉品牌发展做出的努力。

5、同时,我们希望大家齐心一致,一定要抓住十一促销这次难得的机会,用最强的信心和实力,打一场大胜仗。为日后的市场拓展打好最坚实的基础。最后,谢谢大家。领导培训演讲稿模板(二)企业培训领导发言稿培训是发展第一要务学习是永不枯竭的资源各位领导、各位师傅:大家好。首先我代表_对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢,对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。在这生机盎然、心潮涌动的初夏,正值我们生产任务的黄金阶段,公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会,旨在凝聚人心,鼓足干劲,添加生产线上的加油站。俗话说“巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀”,为了使我们每

6、一位职工干有技巧,学有指导,公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息,准备采取多样化的教学方式,使职工教育变得切实可行,喜闻乐见,让广大职工在干中学,学中干,使我们的_向着思想统一、锐意进娶力争上游的“学习型”团队迈进,勇敢迎接市场挑战,维护公司的持续稳定发展。一、明确指导思想,设定总体目标,使职工培训工作有的放矢。指导思想以_和_为指导,紧紧围绕_“二次创业”的战略目标,充分发挥公司的特点和优势,教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念,增强职工的学习能力、实践能力和创新能力,提高职工的综合素质,为_的持续稳定发展奠定坚实的基矗总体目标_年内初步构建以提高和

7、优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制,促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变,知识结构和创新能力有明显提高。具体目标:1、引导广大职工树立五种理念。一是学习是前进的基础,即“学习为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育,即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分,即“工作学习化,学习工作化”的理念;四是相互学习交流,即“团队学习”的理念;五是学习重在创新,改进思维方式和习惯行为,即“创造性学习”的理念。2、培育一个体系,建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体系。通过多层次、多形式的职工学习教育活动,建设一支政治素质高,具有现代经营管理知识,富有开拓创新精神的管理者队伍;建

8、设一支爱岗敬业,文化素质高,掌握先进技术,拥有较强操作技能的职工队伍。3、建立科学完善的人才培养使用机制。即形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境。二、着眼处部培训体系,提高职工文化及技术素养意识为了深入开展学习型企业建设,构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制,处部高-瞻远瞩,实施科技兴企战略,努力建设具有长庆特色的企业文化。一是由职工培训部门从长远出发,制定了职工教育培训规划,其他各业务部门分工负责,采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料,知识问答试卷、举行职工素质提升仪式、开展创建学习性_争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工

9、学习意识、激发职工学习动力。三是以网络、书籍、电视等多种传媒,尽可能地为职工创造学习条件,提供学_台。三是适时举办各类适应性内部培训班,以满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、hse/osh体系管理培训班、经营管理人员培训班、技术比武前期模拟培训等,且有针对性地择优选派各类技术和管理人员外出学习培训,强化职工素质提升氛围,打造二处品牌,提升企业形象,以适应不断变化的市场需求。三、突出重点,综合培训,结合实际,多样培训,努力实现_职工培训的新突破。在年初教育规划的基础上公司也是不断完善培训_机构,制定考核办法,以处“科技进步和人才开发”战略及工作会议精神为指导,以人才需求为导向,在开展

10、定期职工教育的基础上不断探索职工培训方式,提高职工的学习、实践和创新能力。1、成立_机构为了将职工教育培训工作落到实处,公司特别成立了职工培训领导小组:组长:_下设四个小组、一个办公室:即安全组、设备组、经营组和市场开发组,具体负责部门是综合管理办公室。2、分工明确,各集所长,以综合管理培训为主线,搞好业务部门及基层_培训工作。在公司职工教育培训领导小组的带领下,公司的培训工作主要分内部培训和外部培训,内部培训注重基层队职工的专业技术素质的提高及hse、osh、iso相关知识的学习。外部培训主要针对管理人员和特殊驾驶工种人员择优送外培训。业务部门培训主要是学习包内容的修订、完善和装袋更换工作,

11、做到常换常新,一季度一换。各业务部门的分工是公司综合管理办公室负责政策、法规及各种规章制度的教育培训工作;qhse办公室负责安全教育及特殊工种的规划培训工作以及hse、osh、iso体系相关知识的规划培训、风险识别和应急能力的培训、质量培训;设备管理办公室主要负责技术业务的具体指导和设备管理规程和维修保养的培训工作;经营管理办公室主要负责经营、报销、考核制度的宣传教育工作和相关会计核算的业务技能培训工作;市场开发部主要负责生产程序化培训和市场开发技巧及运营能力的培训。基层_培训以教学班设置为基础,兼顾学习包学习的管理督促落实。以中队工种为划分班级标准,以教学班为单位进行基层_授课。教学进度按照

12、本年度教学任务计划基层队授课不得少于_课时,即_月_一次职工教育培训,每次不得少于_课时,学习方法采用半脱产和业余培训相结合进行,各基层队自行制定本年度授课计划,3、创造条件,内容创新,学习创新,切合实际地开展职工培训工作。公司培训方式主要采取学习包制和班级授课制,以自学为主,教学为辅,学习包制主要是落实岗位员工的“五卡一袋”和领导干部“五册一袋”的自学情况,班级授课制主要以基层队为主,贯彻落实“三对口、一结合”的指导思想,“三对口”是教学教案、教学记录、教学点名册三对口,“一结合”是结合生产实际和生产需要。培训对象以公司全体驾驶员(特殊工种)为主要培训对象,重点是中级工,同时兼顾全员的培训和

13、教育.培训内容汽车驾驶员以中级工应知应会项目为主要教学内容,培训教材采用总公司和_局主编的_应知应会技能项目和职业技能鉴定指导丛书相应工种应知应会项目配套教材,同时按照处职工教育培训部门的要求,适当安排6_课时思想政治教育、民-主法制、职业道德、交通安全、tpm管理、hse管理、osh管理、国情教育、形式教育等方面内容的课程,以加强对职工的多方面教育。学习包中的“五卡一袋”内容为主要自学内容。除驾驶员外的其它岗位和工种均以“学习包”的自学形式为主,主要内容即“五卡一袋”或“五册一袋”中的内容。四、抓住机遇,努力学习,创造永不枯竭的资源刀不磨要生锈,人不学要落后。为了我们不被社会淘汰,为了追逐历

14、史前进的车轮,我们应该为自己拥有企业这所学校的培养而感到荣幸,希望广大职工结合工作实际和自身发展的需要,在公司各种培训的基础上,努力开展各种科学文化知识、技能知识的学习,提高文化素养,适应工作岗位,积极参加更高层次的各种培训,获取知识、提高技能、增长才干,立足本职,岗位成才。在竞争中提高自己,在奋斗中充实自己,给企业、为社会、也为自己创造永不枯竭的资源。篇二:技能培训开班典礼(领导演讲稿)尊敬的各位领导、各位来宾:大家好。在各级领导支持下,在市人社局和_学院的大力帮助下,经过集团总经办的精心筹备,_集团员工技能提升培训班开班。在此,我代表_集团董事会,对出席开班典礼的各位领导、各位来宾表示最热

15、烈的欢迎和衷心的感谢。_集团自_年成立以来,致力于人才的培养,一直秉承“善于发现人才、合理培养人才、有效使用人才”的方针。每年举办不同形式的培训和学习。今年培训重点是“提升员工专业技能”,培训课题经多方调研和商讨,选择与实际工作相贴近的课程:企业管理,市场营销和服务礼仪。_学院的专家们更是给我们带来了新的思想,新的理论和新的知识。优秀的师资力量、实用的培训课程,及良好的学习环境,希望各位员工好好珍惜。对此,给大家提几点要求:一、遵守课堂纪律,维护_良好形象。希望各位员工认真阅读学员手册,遵守课堂纪律,不早退,不缺课。要求总经办做好监督检查工作,对违反纪律者,一律给予严肃处理。二、认真参加培训,全面提升个人综合能力。在座的员工都是_的栋梁之才,肩负着_发展的重任,希望大家认真学习,将实践与理论相结合,_,全面提升个人综合能力和水平。三、贯彻落实考核机制,进行综合评价。培训考核结业工作由总经办与授课老师配合,通过出勤率、课堂表现、结业考试等环节,对学习态度、学习能力、学习成果等情况进行综合评价,为培训合格的员工颁发结业证书,表现好的分公司集团将给予表彰。最后预祝培训班圆满成功。篇三:(原创)培训班领导讲话稿演讲稿_站培训班讲话稿(董局长)同志们:大家好。_站全员业务技能培训今天正式开班了,这是提升环境_能力,提高全员

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