精选的公司人员月工作总结

上传人:ni****g 文档编号:438824901 上传时间:2023-02-27 格式:DOCX 页数:17 大小:20.95KB
返回 下载 相关 举报
精选的公司人员月工作总结_第1页
第1页 / 共17页
精选的公司人员月工作总结_第2页
第2页 / 共17页
精选的公司人员月工作总结_第3页
第3页 / 共17页
精选的公司人员月工作总结_第4页
第4页 / 共17页
精选的公司人员月工作总结_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《精选的公司人员月工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选的公司人员月工作总结(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精选的公司人员月工作总结总结按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科 研总结、思想总结、项目总结等。下面是 xx 为您精心整理 的精选的公司人员月工作总结。精选的公司人员月工作总结 1一、本月车间的安全工作 :1、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习, 使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提 高。2、*月*日召开车间安全例会 , 传达公司安环委会议精神 同时对工作过程中存在的新的问题进行通报, 要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。3、*月*日到 *月*日利用 7 天时间对全体员工进行安全 考试, 通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、 危险辩识和风险评价

2、及安全生产常识得到了进一步的学习 和巩固 , 提高安全防范意识。总结4、针对*月份大雾天气多 ,雪天作业场所较滑 , 气压普遍 较低 , 点检和清理检修易发生事故的特点 , 车间及时合理按 排检修计划 , 控制检修项目 , 并制定出台大雪大雾天气及气 压低时的点检、清理检修规定下发到各岗位进行学习和执 行, 确保了恶劣天气各种作业的安全进行。5、严格按“三同时”对 9#机组进行验收 , 坚持安全条件 不具备不试车 , 先后三次对 9#机组系 统进行全面排查 , 并及 时督促施工单位对安全设施进行完善 , 确保人员在试车时不 发生事故。6、开展全员查找身边隐患活动 , 以班组为单位将生产现 场的

3、隐患整理统计后上交车间 , 并按“三定四不推”的原则 逐级把关 , 最终有 13 项隐患由车间按排相关人员按计划进行 整改, 为员工操作创造一个相对安全的工作环境。7、加强设备的维护 ,对其进行集中处理 , 保证效率。8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维 护, 对部分防护罩进行换新。9、节日前进行了综合检查 , 对发现的问题及时给予处理 同时制定节日期间确保安全生产措施并下发到各岗位进 行学习。二、存在的不足 :1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练, 有待进步加强培训和指导2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进 一步提高。3、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力

4、度。三、下月工作计划 :1、组织员工签定 20xx 年度 * 季度安全承诺保证书。2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业 证节日期间的生产设备正常运行。3、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补 考。精选的公司人员月工作总结 2一、统一思想( 一 ) 工作总结:1. 通过每日正德晨会, 进行学习三书、 观点的学习。 本月进行艺海纲领与艺海基本法修订意见征询活动 中,部门人员一起讨论,并提供出一些修改意见。( 二 ) 存在问题: 暂无( 三 ) 整改措施:,保2.1. 合理安排三书学习内容,尽量与日常工作相结合。二、组织建设( 一 ) 工作总结:对于本部门的绩效方案进行宣导以及讲

5、解,使得大家认识并重视绩效考核方案( 二 ) 存在问题:暂无( 三 ) 整改措施:暂无三、制度流程 暂无四、考核评比( 一 ) 工作总结: 1. 召开员工绩效考核评面谈,利用工 作点评,加强与员工之间的沟通,将工作中好的事迹加以表 扬,设立榜样,激励员工自觉、自愿的工作,同时产生好的 工作方法。( 二 ) 存在问题: 1. 对于个别考核的内容存在标准问题, 没有一个明确的尺度进行掌控,仅能够酌情考虑。 2. 员工 对于个人的考核方案存在理解偏差。( 三 ) 整改措施: 1. 继续磨练员工的工作技能,定期沟 通讲解,提高员工自主工作的意识。 2. 加强与员工的沟通, 使得考核与工作紧密结合。五、

6、管理控制( 一 ) 工作总结: 1. 本月对正德版块电子报表进行修正、 更新,制作完成技师签钟、房间筛查、售品筛查电子报表 3 张。 2. 对牡丹店、上地店前台与财务部进行突击检查,形 成审计报告 2 份。 3. 对国际店、牡丹店、上地店、商务酒 店进行凭证审计,形成审计报告 4 份。 4. 对各店次卡充值、 使用、更改情况进行全程监管,出具审计报告 1 份。 5. 对 各店赠退情况进行审查,出具审计报告 1 份。 6. 对各店会 员卡使用期限到期进行审查,出具审计报告 1 份。 7. 召开 正德 20xx 年度重点工作会议。组织正德经营统计报表以及 预算标准和成本控制的三项工作。 8. 布置

7、各店的税务工作 ( 二 ) 存在问题: 1. 各店在电子报表使用中,出现不同 问题,有漏填、错填、未按时填写等现象发生。 2. 各店填 写电子报表后,并不进行复核与检查,所以会多次出现填写 不对的现象。 3. 各店财务在后台管理方面存问题,管理混 乱。( 三 ) 整改措施: 1. 每日检查,坚决纠正。 2. 需反复在 总经理例会上进行宣讲。 3. 通过培训提升财务人员工作能 力。六、利益分配重点是工资的发放工作。七、总结反思( 一 ) 工作总结:1、2 月份因为春节原因,许多具体工作没有得到展开,需要在 3 月份进行展开 ; 2 、各项财务检 查存在盲点,需要加以整理,并且督促各店进行各自财务

8、整 顿自纠自查。( 二 ) 存在问题:1 、现阶段的财务人员在工作中工作态度不端正,对于本职工作不能够及时完成,反而抱怨连篇。2、许多财务人员的专业素质与工作能力逐渐与企业要求脱 离,出现跟不上发展的迹象 ; 3 、财务经理管理能力薄弱, 需要加以强调强化。( 三 ) 整改措施:1 、展开财务人员培训工作,同时建立培训考试机制,强化财务制度流程以及正德财务管理要求。 2、逐步建立财务人员的末位淘汰机制,将合适合格的人才 放到合适的岗位 ; 3 、建立财务负责机制,将各级财务各个 岗位的工作职责以及相应的负责人员以及对应的负责区域 进行整理,形成财务管理责任制,各负其责,各司其职。八、下月工作重

9、点1、培训工作:将建立正德财务培训工作管理办法,并形成方案 ; 2 、经营统计报表开发工作:经营统计报表开发 是财务部 20xx 年的一项重点工作 ; 3 、财务检查结果落实工 作:将财务检查的结果进行各店应用,使得各店减少问题, 规范财务工作。精选的公司人员月工作总结 320xx 年财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中 心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算, 规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控 制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为 中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。一、严格遵守财务会计制度和税收法规, 认真履行职责, 组织会计核算财务

10、部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行 财务部的工作职责。 从审核原始凭证、 会计记账凭证的录入, 到编制财务会计报表 ; 从各项税费的计提到纳税申报、上缴 从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每 位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认 真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作 在经过两个月的 20xx 年度三套会计决算报告的编制后, 财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中

11、*20xx 年财 务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的 设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并 针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了 改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的 费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情 况现已一目了然 ; 规范“应交税金”科目的核算,如对增值 税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量 项目的规范化 ; 对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理 费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反 映更为合理、恰当 ; 在配合固定资产实物管理部门对固定资 产进行全面清理的基础上,按照固定

12、资产分类与代码对 固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完 成了新中 * 固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要 求在今年 4 月份全面正式运行新中 * 财务软件,而本集团公 司财务部在 3 月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中* ,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。 目前新中 * 软件已正式与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用 根据金能财务部对有关考核指标进行了分解,下发了 20xx 年财务计划和可控费用指标。 在财务执行过程中, 严格 控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的 执行情况,于公司常务会上通报,针对每

13、一季度电话费超支 的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的 奖金; 对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部 分坚决不予核销。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模 上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公 司销售价格制订相对迟缓, 本集团公司资金一度吃紧。 为此, 财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在 资金安排上,做到公正、透明,先急后缓 ; 另一方面,根据 集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并 针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农 村信用联社贷款,以及通过向金能集团总部结算中心临时借 款,以保证生产经营所需。这样

14、,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范 本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财 务部制定了集团会计报告竞赛考评办法,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范 化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会 计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可 靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周五次的交流会,解决上周工作 中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行 为,使

15、会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地 运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和 纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计 人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认 定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写 出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责 任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与 团结。七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及 其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工 作,财务部组织了在本集团公司内的财务自查活

16、动,对审计 和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流, 提高了会计人员的职业技能。20xx 年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体 发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几 个方面继续做好工作:1、做好 20xx 年的经济活动分析工作,及时提出为实现 本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配 合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产 费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据集团总部 结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支 和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号