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1、经理助理年度工作总结范文 时光流逝,转眼间我在成长中又渡过半年。回首来到企业的这半年,很荣幸能在我们企业和各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优异的总经理助理就不那么简单了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。一、 思想修养作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须含有各个方面综合优异的素质,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参加多个学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。
2、是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、提议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想怎样能做的好部分。二、 素质提升在工作学习生活中我认真听取经验,仔细统计,并在工作之余的空余时间认真思索推敲,有目标的在工作中进行部分尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人全部是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来企业半年,对企业管理和生产上各个方面的情况一无所知,就不能愈加好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思索,大胆的和同事之间探讨生产管理之道。在空余时间
3、,我会阅读部分生产管理方面的书籍,网上查询相关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。三、 工作内容1、思绪决定出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思绪上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;这方面,我定位正确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为企业的发展为企业领导做好参谋);在企业能融入到企业气氛和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联络群众职员,做好群联工作,和各个部门同事职员之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽
4、权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到立刻请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传输任何影响职员同事之间团结和进步的话,给企业职员思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响企业生产的正常化;2、我能认真主动搞好车间和部门的信息搜集、决议,不停完善督促落实工作,立刻将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展怎样,有什么困难,有什么需要改进完善提升的,立刻捕捉信息,正确的搞好落实情况反馈,主动的做好决议参谋。发觉问题后先自己认真的分析问题原因,确定改进方法方案,然后请示总结汇报,给领导处理问题提供决议参考。3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点实施力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,果断一查一纠到底,大家在工作上全部怕我出现在她们面前,怕我又对她们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全方面提升各级人员的工作责任心,为企业管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守标准,在实施力上果断不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点全部做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了.