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1、设备管理室月总结模板 设备管理年度工作总结 工作总结频道为大家整理的设备管理年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。现在深圳市停车场大全部属于收费管理。管理处主任安排我做停车场管理员，负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理企业有关停车场管理方面的制度，如停车场管理职员作职责、停车场管理要求及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基础情况，并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位，分为地面和地下车位。在熟悉停车场设施和管理处有关车辆管理制度以后，我就开始参加车辆管理的实际工作。作为一个停车场管
2、理员，她的仪容仪表代表了管理企业的服务形象，所以必需统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时，我用微笑面对每一位用户，向用户行礼，将车辆基础情况做一个登记，比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间和有没有损坏等，对于车辆有损坏的，应告之用户，然后将车辆出入证友好的递给用户。车辆出场时，看车辆使用者和车辆是否相符（假如不相符应问明情况，和车主取得联络，取得车主同意后放行），然后查看出场时间，达成收费时间的应根据物价局统一收费标准进行收费，出具收费票据并收回车辆出入证。在进行停车场巡查时，要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好，指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐，告诉车主关好车门车窗，
3、并带好珍贵物品和车辆出入证。我根据企业规范对车场进行不间断的巡查，检验车辆是否停好，有没有损坏或缺乏部件，发觉车辆门窗未关好或被损坏等情况时，立刻和车主取得联络，并进行登记。在实习过程中发生了这么一件事情：一车辆的车门被划损，车主认为是在本停车场损坏，要求管理处负责赔偿，当初我不知道怎样处理，于是向保安主管汇报。保安主管立刻赶来了解情况，发觉该车位比较窄，且旁边车位已空置，从划损情况看，很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管经过翻查车辆进出记录表及停车场录像，查出确实是旁边车辆开出时划损，且该车主是楼上一位业主，保安主管马上和该业主取得联络，起初该业主不认可，保安主管经过耐心的解释并
4、出具停车场车辆出入登记和录像资料，经过协调，该业主同意给受损车辆给予修复，并负担费用。在这件事情中，我感觉巡查工作没做到位，未能立即发觉和处理，造成了车主的投诉，假如没有停车场录像作为证据，就会给处理问题带来极大难度。因此车辆出入登记、不定时巡查和技防方法是停车场管理不可或缺的手段。不过在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象，最近报道中也常常有类似的案例发生，我认为这要有一个责任明确过程，假如是因为管理工作没做到位造成的，管理企业应该付有一定责任，不过物业管理企业毕竟不是保险企业，它提供的停车场管理服务仅仅是停车场的秩序维护服务，收取的管理费是停车位的租金，并不是车辆的保管和保险费用，所以我认为在发生车辆被盗案件中，物业管理企业不应该负担这种损失。当然这种情况也要详细情况详细分析，前提是物业管理企业提供了它所承诺的管理服务。
