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1、安全生产责任制考核表 安考01岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度的扣15分。152未组织编写项目执业健康安全保证计划措施的扣5分；未筹措安全经费协调的扣3分；未对计划的运行进行监督、审批的扣2分。103未制定安全生产工作规划和安全生产责任制的扣5分；未拟定安全生产奖罚办法的扣5分；未建立和完善安全管理制度的扣5分。154未定期分析安全生产情况的扣3分；未及时研究解决安全生产问题的扣5分，未定期向企业职工代表报告安全生产情况的扣2分。105未定期组织安全检查的扣10分，未积极开展安全竞赛活动的
2、扣5分。156未对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育的扣5分；未及时制定批评忽视职工安全思想和行为，表扬奖励安全施工的单位和个人的扣5分。107发生伤亡事故未亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训的扣10分；未制定防范措施，对造成事故的责任人，提出处理意见的扣5分。158未掌握安全生产动态的扣3分，未定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验的扣4分，未适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调的扣3分。10合 计100注：1、每月进行一次安全生产责任制的考核2、考核分在85分以上的唯优；考核分在75分以上的为良；考核分在70分以上的为合格；考核分在70分以下的为不合格
3、。考核人：公司安全部 考核对象：王伟军 年 月 日 年 月 日安全生产责任制考核表 安考02岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目执行经理1未认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律法令和企业的安全生产制度的扣10分；未对项目的安全工作负责的扣10分。202未负责安全保证计划的运行及日常计划的扣10分；未组织检查、验收协调工作的扣5分。153未参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题的扣10分，未组织召开安全生产工作会议的扣5分。154未掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题的扣20分。205未定期组织安全检查的扣5分；未积极开展安全竞赛活动的扣5分。
4、106在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，未同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。107未对安全生产有功人员作出奖励决定的扣5分；未对违反安全操作规程的人员给予处罚的扣5分。10合 计100注：1、每月进行一次安全生产责任制的考核2、考核分在85分以上的唯优；考核分在75分以上的为良；考核分在70分以上的为合格；考核分在70分以下的为不合格。考核人：项目经理 考核对象： 年 月 日 年 月 日安全生产责任制考核表 安考02岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目生产经理1未认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律法令和企业的安全生产制度的扣10分；未对项目的安全工作负
5、责的扣10分。202未根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系的扣10分，未组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实的扣10分。203未组织制订项目工程的安全管理目标的扣5分，未督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作的扣5分。154未掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题的扣10分，未组织定期安全检查的扣5分。155未负责本工程重点危险部位施工管理5分，未适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调5分。106未支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作扣10分107发生工伤事故，未按应急预案组织抢救的扣10分。 10合 计100注：1、每月进行
6、一次安全生产责任制的考核2、考核分在85分以上的唯优；考核分在75分以上的为良；考核分在70分以上的为合格；考核分在70分以下的为不合格。考核人：项目经理 考核对象：贺金龙 年 月 日 年 月 日安全生产责任制考核表 安考03岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目总工1未认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施的扣10分、未对操作规程及各项施工方案的编制审核工作的扣10分。202未组织编制及审批施工组织设计和采取新技术、新工艺、新设备的扣5分 ；未负责制定相应的安全技术措施的扣5分。未做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定的扣5分。153未确定工程
7、危险部位和过程及不利环境因素扣5分，未对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证扣10分。154未组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划的扣15分。155未编制安保计划、审查企业的安全操作技术规程的扣5分；未及时解决生产中的安全技术问题的扣5分。106未负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底扣5分，未对工程重点危险部位进行安全技术方案交底扣5分。未对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施的扣5分。157未参加重大工伤事故的调查分析的扣5分；未提出技术签定意见和技术改进措施的扣5分。10合 计100注：1、每月进行一次安全生产责任制的考核
8、2、考核分在85分以上的唯优；考核分在75分以上的为良；考核分在70分以上的为合格；考核分在70分以下的为不合格。考核人：项目经理 考核对象：连志刚 年 月 日 年 月 日安全生产责任制考核表 安考09岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全主管1未贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度的扣15分。152未监督和督促项目所属各科室、施工队，对安全政策、法令、规章制度和上级指示的扣10分、未贯彻执行，制定本业务系统的具体的实施办法的扣5分 153未负责安全保证计划全过程运行，检查、验收、整改、防范的扣10分；未阻止定期安全检查扣分，未督促有关部
9、门及时采取措施消除隐患扣分。154未深入片区，指导工作，未掌握安全动态的扣5分，未配合、协助上级部门和地方安监部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况扣分。 105未组织项目经理部定期安全检查的扣10分；未抓好经常性的安全宣传教育的扣5分。156未负责对工伤事故和生产性火灾事故调查的扣5分；未及时上报事故调查报告书的扣5分。107未参与编制安全生产管理和安全技术规程的扣5分，未按月、季、年上报安全事故通报表的扣3分，未对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查扣2分。108未检查监督项目安全制度、规定的执行情况，制止违章指挥和违章作业扣10分10合 计100注：1、每月进
10、行一次安全生产责任制的考核2、考核分在85分以上的唯优；考核分在75分以上的为良；考核分在70分以上的为合格；考核分在70分以下的为不合格。考核人：项目经理 考核对象：游志刚 年 月 日 年 月 日安全生产责任制考核表 安考05岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目商务经理1未认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律法令和企业的安全生产制度的扣10分；未认真执行上级和项目的各项安全生产规章制度扣10分。202未选择符合项目要求的分包单位扣10分，未与分包单位协商、洽谈，督促其遵守项目相关安全管理制度的扣10分203未对分包单位的资质审查使用超资质承包、发包扣分。204在签订施
11、工合同时，未同时签订有效地安全生产协议书扣20分，未督促分包单位按安全生产协议实施扣10分。305未根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求，在科学合理的基础上与建设单位协商工期的扣分。10合 计100注：1、每月进行一次安全生产责任制的考核2、考核分在85分以上的唯优；考核分在75分以上的为良；考核分在70分以上的为合格；考核分在70分以下的为不合格。考核人：项目经理 考核对象：王凤梅 年 月 日 年 月 日安全生产责任制考核表 安考0岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目质量主管1未认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律法令和企业的安全生产制度的扣15分；152认真执行项目施工组织
