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开服装店流程和进货技巧

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开服装店流程和进货技巧_第1页
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开服装店的流程和经验1, 相关证件办理流程:首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用 复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相 应表格办理《营业执照》,一般情况下只要七个工作日左右,办好营 业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管 员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小), 由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门以上方式为办理“个 体经营”2, 开服装店前期准备:第一:是确定卖什么服装第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查 包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等第三:是资金预算比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺 货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一 些的费用做一个盘算,然后再进行行动3, 开什么样的服装店:倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一 会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店, 心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参 考① 若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营 时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。

② 若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营③ 若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择④ 若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价 服装店会是一个好的选择如果开到商场里,建议到各大商场先进行调研,观察、询问什么服装 好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判,代理费、宣 传促销费、铺货和退货制度等问题,自己进货开到街道或商场、超市 里,确定要选择的服装对象定位,风险很多,最大的危险是由于自己 的盲目产生的产品积压问题4, 开服装店投资金额分析基建费:25000店铺压金:3900*2=7800(2个月租金)租金:78平米*50=3900 (月租) 装修费:10000首次货款费:20000流动资金:6000其它费用:100005, 开服装店如何进货可以去就近的服装批发市场看看,如果店不大可以到服装批发网去 进货,网上比较灵活,也节省路费6,开服装店的经验服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系要 做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地 点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户 群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼 金睛。

这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界, 至少要3年左右的时间服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的 关键一条经营服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准” 很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1,颜 色根据市场需求,不要根据自己爱好进货,否则只能自己穿拉!!!)服装店的经营旺季为每年4至6月和10月至次年的春节,利润一般 在30%至120%之间刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%, 随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有 10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金至于那些亏本销售的招 牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意即使有少 数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的以上就是开服装店的流程和经验介绍开店做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程,但里面也 关系到很多学问,就拿进货来说,进货的数量、质量、种类该如何确 定,进货资金和流动资金的比例该如何确定,什么时候补货及如何确 定补货的数量,作为服装经营者都应该了解。

春节刚过,许多服装店 家都准备补充货源,那么,店主在进货的过程中应该注意哪些事项 呢?一、一定要争取拿到好的批发价格批发和零售最大的区别是:批发商卖单个商品的利润低,只有通 过大量的出货才能赚钱,而零售商卖单个商品的利润高,但出货量要 比批发商少开店初期,大多经营者由于不想压太多的商品,因此他 们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解消 费者的市场需求如果发现该商品的需求量很大,再决定去补货,因 为这样做相对稳妥,风险要小但这种方式也有一个缺点,就是当你 向批发商提出购买单件产品时,要不就是没有人愿意给你货,即使给 你货价格也要比批发价格高出很多这样一来,你这件商品较高的进 货价格加上利润,必然会导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放 弃购买,无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断所以当你做之 前需要深入了解客户人群的需求,对自己的选货眼光有绝对的信心, 进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,用数量来为自己争取拿到 好的批发价格二、进货的数量要把控好进货数量包括多个方面,如进货金额,进货商品种类,单个商品 种类及数量等进货商品种类第一次应该尽可能的多,因为你需要给 顾客各种产品的选择。

当对顾客有了一定了解的时候,你就可以锁定 一定种类的产品了,因为资金总是有限的,只有把资金集中投入到某 类产品中,你才可能增大单个产品的进货量,要求批发商给予更低的 批发价格当你锁定某些种类的产品时,单个商品种类的数量可以细 分为陈列数量、库存数量和周转数量从有多年经营经验的经营者得 出的结论看,起码每个单品要有5个才能够维持一个比较良性的商品 周转价格比较贵的商品就不包括了)当你进了一件商品又出现了热 销,你很快就需要为这个商品单独补货,这时无论从所花费的时间和 资金上看,都是得不偿失的,而你不补货,又只好眼睁睁看着顾客失 望地离开但如果你进了 5件同样的商品的话,在销售完这5个产品 的期间其他的产品也很可能需要补货,这样你就可以一次性去补货来 提高补货的效率,从而节约补货开支三、 一定要获得批发商的支持能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是你的首次进货 金额,如果你首次进货金额太少,批发商就会认为你没有实力;第二 是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但 批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益批发商 对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时 候他会自动把价格调整下来。

还有就是批发商如果认为你是重要客 户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市 场和客户判断更准确四、 批发市场的进货规则1、不要在批发店慢慢检查你的产品当你提到货后,只要把数量点清就可以了,一般回去发现产品有 问题后再要求更换(当然离进货时间不要太远了)若你提货后就蹲在 批发店里面点货,会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客,从而不愿与 你打长期的交道2、 不要指望通过批发商换货来降低风险进货时,千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖 的商品这类问题,如果你这样问,会被批发商认定你以前没有做过生 意的,是生意场上的新手了,接下来不用说你都猜到批发商会给你什 么样的报价了批发商没有义务为你承担进货的风险,他能够为你更 换次品已经是很好的支持了3、 批发市场里面价格的调整很小前面提到,批发商单件商品的利润很低,商品价格的下调不可能 像零售商一样,一般调整都在2%~3%,能够降个5%就已经很厉害了 如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折,又会让批发商知道 你很少到批发市场混了另一方面,在批发市场里,一般货物的运输 都是通过汽车或者铁路,因为运输成本比快递低得多,而且都是买家 自己负责,碰上个好的批发商的话,他最多愿意帮你去托运,但是搬 运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的。

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