xx农村信用社稽察部经理竞职演讲稿x

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1、xx农村信用社稽察部经理竞职演讲稿x xx农村信用社稽察部经理竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委和在座的各位同仁：您们好！很感谢各位领导给我发明了这个发挥自我、展示才华的机会,公平竞争上岗机会。期望能得到各位领导、各位评委的信任和支持。二、团结协作，主动帮助科长工作，当好参谋同时，认真开展日常稽核和参与省、市稽核审计工作。四年间查阅传票数万张；账簿表数千本、份；纠改大小问题205处；下发督办通知书172份；撰写稽核通报9份；向领导提出合理化提议7条；撰写信用社、联社高管人员离任离岗审计汇报41份。二、竞岗优势第一、能够认真学习dxp建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”的主要思想，和党中央

2、保持一致。重视参与各类学习，贷款五级分类培训、司法局举行法律、法规培训，提升了自己的理论知识水平。第二、在任联社业务科和审计科副科长久间，能够协调联社各部门之间，人员之间及联社内外的多种复杂关系，善于化解多种复杂的矛盾，在各个不一样的岗位上，尽职不越权，尽责不越位，吃苦在前，身体力行。经过不一样岗位的锻炼，具有了一定的组织管理和协调能力。第三、21年的信合工作，不管从基层到机关，还是从业务岗位操作到部门管理，全部能熟悉而且胜任。经过稽核岗位4年多时间的磨炼，含有稽核审计岗位必备的专业知识和素质。假如我竞聘成功，我确保在以后的稽核监察工作中做到下几点一、根据省联社各项规章制度、岗位职责结合我县实

3、际情况制订永年联社稽察部一系列制度、程序和方法，对风险进行事前、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制，来确保内控制度的落实实施：奖罚制度、检验制度、汇报制度和信息反馈制度等，内控制度中存在的漏洞，使之完善；实施中存在的问题，能促进各项制度的落实二、时变我变、勇于亮剑（一）明确审计目标、审计对象。就要为领导负责，为信用社发展保驾护航，为自己负责；（二）制订审计策略、即措施。包含出警神速，保密性要强，抵达前5分钟才能通知被审领导。这么又推行手续，又预防了对方“做手脚”；（三）占领有害，控制关键点。首先要占领会计岗，信贷岗。控制借据、凭证、现金、信贷档案等，打出日计表。三、加强计算机审计和拓宽新

4、领域及中间业务审计为关键，强化监督制约机制，提升审计质量，立即揭示存在问题和风险步骤，防范和化解经营管理风险、操作风险、道德风险，确保信用社各项业务依法、合规、稳健经营。四、做好主要岗位人员的交流和定时轮换离岗审计，转变经营管理的观念，把以业务为中心转向以“人”为中心的管理模式，是加强内控制度落实的关健。也是信用社规范操作风险和防范道德风险的关键。五、我县营业网点面广点多，稽核工作任务艰巨，仅凭稽核科几位同志是远远不够的，即使配置了兼职稽核员1xxxx，不过这些同志未经过系统的稽核专业知识培训，对稽核工作的性质、作用的了解和认识存在盲区和误区。因此应立即制订，xx县稽核员培训方案，以提升稽核从

5、业人员的综合素质，使我县能拥有一支思想素质高、业务能力强的稽核队伍。六、处理好群众来信、来访、解释疏导工作，努力争取将问题消化在本职员作以内。七、搞好行风评议和廉政建设工作。八、继续深化案件专题治理和职员排查工作。九、精诚团结，发挥整体功效。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时到处服从领导安排，搞好稽核监察工作。同时，多向领导请示汇报，及配合上级职能部门和其它科室搞好工作，常和基层职员交心谈心，争取领导和同志们的了解、信任和支持，充足发挥团体作用，促进稽核监督工作的全方面开展。各位领导、各位评委和同事，假如你们对我有信心，投我一票；假如领导对我有信心，聘我一职。我将实现自已的诺言，在工作中尽职尽责，和稽察部的同志们一起，为xx农村信用社实现跨越式发展保驾护航。