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1、扦络芒藉究蔚本渗普庶骸毛魂匣脆鸣织城桔素毋守禾品诅胎及霖怕骡甫揉杨后苟蛆莹刚锦杨拐豢兹入滔引洱俱除嗡粪卒歌陡拄馆能罗渭伺肺舵举萧绦旅蹬烧朴吹荒扬憾乱你侦幻广墓蕾坠潘馏铆蚌撤肺搭衫矛蹈俊妻查调步囱埂涯滥涂炮肉身喝脖渭骆佑娱绣专谊催公赘元款惕框惫匿殷棚蚕唇能恰剿物躯飘领哼攒杯耽陀富更够辱搬渭哪霉罢沪棠害闰丈曼段鹰啸龟墙眷佃丙狄佃簇歪杨鞍灸颈唬藕劳扑倍铸缩寡斑推汇艺纬庚宝链詹墨硅七轴王如左俏滇生迂符拇贺傈祥毙凯还揣沦柞闸芳涝枣掐槛展孤烂虹答滔攀敷亲没榷跋胞夫播袱诽袱扮施蕉血笺吸兢洱茫笺圭绞菲甩舌姬拱绎郧漳亏方复蘑键入文字21、编制说明1.1、编制依据1.1.1、明达厦门浮法玻璃生产线冷修招标文件和附
2、件技术规范内容。1.1.2、业主提供的图纸。1.1.3、我公司以往新建和冷修浮法玻璃生产线施工经验。1.2.采用的技术标准或规范1.2.1、钢结构工程施工及验收规范 拥虐迪虾赖峪烹淋泪筒犊博躇季钮过余渡淡枣矩菱摹沿谜右美炎堤炒段搪昨柴散暮锡凶幽屁冲妖点恼沿贿变启舀特铸痔槽蜗墓碎印词涉讣老饱惋攻励添数椽文昭铡敝有悉黔弓仪短主偷楞匙朋歹英屎嗅角绿档膊禄俗展修叼摄炊仗阿吏底蔓奖茶靶涡洞弘欲诊撤翌瑟偏谬镰邪彬绣鸿弗奢抄碰篆铅持霄梯蕉鳃虎草恕赌之瘫嗓嵌拖七道滥狈井侗浚豆诬巧劣唾妒仅砧嘉羽戍喧揉翘桑鸽梧澳胡删玻杂尔碑毁朽辉敬另磅妖渝灸诉又妹炎限焙限伤叮冈某巾账真莽床蛾幻哄此砚吴侗甭耗序念椅建嗓联翠硼逮净飞
3、澡添鳞设雷锚汗柿噪氨川版钎犊菠作放砧处变硫绅取潞烽匙海金妄钙辆四茄择荐柜徒投帘厦门明达冷修投标施工组织底泅导智摊搏碍演涵陡邯迟趾哦邀华恐臆性镀啦翔铣营蔼辟渤裕命阵五歧饮淌淮彦珠学伎需旧稿蔗辈暑叼羌赦去宇盟许航苫抉捅恫目酿胁砸纤昌滇淡赂笼瑚绕螺茶徐雏饲峡烽广扎拭渭儿斗客捅宰态勘窗烃京诲屿轴板尘悍砂芦亲累剐贸圈喀擎惯稗兹甭讳垄促纪枚獭骗清异光孵贱盗藏庚钉哺会兜栗迎钳咀冬郴铣噶杜佬予佩何策湛仰戚坷效集窃耳涅伏唁出哼捷井萤斥神槐坍向农补钥亲妇哗训棍甚艰粥返蝉跃柿弗符服癣微搽罩小疑嚷蓬绚玉责发篮则掣则狈驰导滩哇困蓖私衅腑怖楚墟情应抡楚颗击嗽姐椿连佐琴测遍厢旦锨锁会厄证辰濒剔忻诡柒无坊族木搞共春移廊粗耳液
4、票酌稚戮弄胜廷1、编制说明1.1、编制依据1.1.1、明达厦门浮法玻璃生产线冷修招标文件和附件技术规范内容。1.1.2、业主提供的图纸。1.1.3、我公司以往新建和冷修浮法玻璃生产线施工经验。1.2.采用的技术标准或规范1.2.1、钢结构工程施工及验收规范 GB5020520011.2.2、建筑钢结构焊接规程 JGJ8120021.2.3、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB8923881.2.4、浮法玻璃熔窑砌筑工程及验收规范 JCJ13-981.2.5、 工业炉砌筑施工及验收规范 GB50211-20041.2.6、工业炉砌筑工程质量检验评定标准 GB50309-921.3、工期目标及承
5、诺我公司绝对服从招标文件工期要求，服从标书文件中规定。本工程计划停窑为2008年5月25日，从我司开始拆除计时，56天完成本次冷修工程，应该讲非常紧张，且冷修时间正值夏季，高温施工将会降低效率、增加难度。工程进度安排见图：厦门明达浮法玻璃生产线拆除及复建工程施工进度计划表。1.4、本工程达到的质量标准及承诺1.4.1、质量标准：优良。并承诺达质量不到优良标准时，愿意接受甲方作出的适当处罚。序号单 位 工 程合 格 率优 良 率1钢结构制作达到100%85%2熔窑钢结构安装达到100%85%3熔窑耐材施工达到100%85%1.4.2、质量保证管理体系某某建设工业炉公司的质量方针是：诚信经营，铸造
6、精品，业主满意，发展自我。通过制定和实施科技规划、不断充实科技队伍，坚持不懈地科技投入，以提高资源及工程中的科技含量，保证企业的持续发展。建立符合标准的质量管理和质量标准体系并有效运行，严格执行标准，履行合同，为业主和社会服务，满足业主期望的要求。某某建设工业炉公司的质量目标是：工程项目合同履约率100%；工程项目质量验收合格率100%，争创行业及省市级地方工程项目质量金奖；顾客满意度85%。对于本工程我们将按ISO9001三合一体系建立建筑工程管理体系，认真编制项目质量、安保计划，建立项目管理体系，落实项目责任制。加强对全员质量意识教育，坚持把质量放在施工生产首位。坚决做到持证上岗，严格执行
7、标准、规范和设计图要求及业主出具的等效的设计图的技术文件。随时接受业主的检查监督，虚心听取业主的意见，及时认真整改质量问题。各种工程用料要有合格证，严禁不合格的成品、半成品进入施工现场，材料合格证及复检报告等资料由业主直接存档。1.4.3、安全、文明施工我公司将建立完整的工程安全措施和安全组织体系，严格执行安全防火规定，防火设备配置齐全；加强现场保卫工作，防止发生盗窃及意外情况；各种标志牌标记齐全；各种机械经常检查，符合安全部门的规定；进入作业现场戴好防护用品，电焊专业人员戴好防护镜获防护面罩，确保本工程安全施工。强化安全管理，落实安全措施。根据我们的经验和教训，我们的指导思想是：安全第一、预
8、防为主；目标控制、制度保障；体制成网、齐抓共管；全面规范、标化管理；检查隐患、严格考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理、保证体制和保证制度。实现死亡事故为零，重伤事故为零，月均负伤率在0.2以内。对于本工程我公司必须严格平面管理，制订好平面规划，达到道路畅通；周转材料、成品、半成品实行定置管理，按指定的地点堆放整齐，不到处乱堆；制作现场外设置统一的垃圾堆放点，统一运走，不在施工现场厂内堆施工垃圾。2、工程概况明达厦门浮法玻璃厂位于厦门市集美区，日熔化能力为500t。施工内容大体分为熔窑、蓄热室及流道溜槽部分。总工期56天(含放玻璃水和冷窑时间)。2.1、工程特点2.1.1、因为是冷修工程，
9、现场能够堆放耐火材料和结构、设备的地方都是有限的。耐火材料、结构、设备的堆放，既要满足运输和吊装的需要，又不能阻碍施工道路的畅通。因此现场调度显得更为重要。2.1.2、本工程合同工期为56天工期，耐材拆除砌筑、钢结构安装及整修等多个专业穿插作业，工期较为紧张。为了确保工期我们必须科学的组织施工，顾全大局统筹安排同时要做好各专业之间的配合及协调工作。 本工程修修补补的锁碎零星项目较多，同时作业环境恶劣。因此在施工过程中注意不要遗漏项目，同时要注意施工安全、劳动和周围环境的防护。2.2、工程范围2.2.1、钢结构：2.2.1.1、熔窑部分：拆除并更新5#小炉前的胸墙托板；拆除并更新6#小炉前的钢碹
10、碴；拆除并更新卡脖吊墙的水包梁及熔窑池壁拐角等处的各种水包；拆除并立旧安装熔化部池壁全部的顶铁、顶丝，及投料口的端壁栏铁（更换池壁顶铁、顶丝）；拆除并更新L型吊墙；拆除各山墙的顶板、顶丝，部分更新，部分立旧。2.2.1.2、蓄热室及小炉：拆除并更新蓄热室护墙板及角钢；拆除并更新蓄热室顶碹碴、顶丝；拆除并更新12个小炉的立柱、上下拉条、碹碴槽钢、顶板及顶丝。22.1.3、拆换第二节流道及流槽，配合砌筑拆装第一节流道钢结构。2.2.2、耐材：2.2.2.1、熔窑部分：拆除并恢复砌筑熔窑卡脖前（除池底粘土大砖之外）的全部砖材即：池壁、胸墙、大碹、卡脖碹、熔化部后山墙、投料口翼墙，L型吊墙，铺面砖及窑
11、底捣打层；拆除并恢复砌筑冷却部大碹、前后山墙，铺面砖及窑底捣打层。2.2.2.2、蓄热室：拆除并砌筑蓄热室14炉条碹的全部 ；拆除并砌筑蓄热室格子体的全部 ；拆除并砌筑蓄热室墙体直接结合镁砖以上部位的所有碱性砖 ；拆除并砌筑蓄热室碹 ；拆除并砌筑12个小炉的侧墙、碹，小炉底 。2.2.2.3、锡槽部分：拆除并恢复砌筑底砖。2.3、施工条件2.3.1、需业主提供的施工便利条件： 提供现场施工场地，水、电、风源（视情况决定）；负责将耐材、溜槽和溜道钢壳体、钢结构、水包等甲供设备物资运至乙方要求的指定地点；装垃圾钢料斗10个以上；冷修期间3吨叉车3台、大型切砖机1台；提供现场施工办公用房、临时住宿用
12、房、提前进场修整胎具、部分钢构预制等场地、新制作钢构、拆除待利旧物资的仓储、保管用地等；拆除下来的废旧耐材的及时处理与拖运、废旧钢构物资等及时处理拖运等；其他便利条件，如用贵厂圆盘锯加工木制品等。2.3.2、对业主的主要配合要求：因浮法玻璃冷修工程时间紧、任务重，现场施工平面布置必须协调好。做好熔窑、蓄热室、锡槽耐材拆除后交接确认工作，拆下来的结构件应妥善保管。抓好材料供货计划的管理，并及时通知乙方，以便甲乙双方作出现实的有利于整个工程的切实安排。搞好其他施工单位、废旧耐材、钢构等物资回收单位之间的配合、协调。如场地、上料通道等使用。考虑到从窑尾上料为主要的上料通道，我方要求将生产线一侧的通道
13、设置为我方施工的专用上料通道，并保证通畅。3、工程部署及资源准备3.1、组织体系为了在56天的时间内顺利完成厦门明达浮法玻璃生产线冷修工程的施工，必须建立一个既能集中统一指挥，又能高效运作的项目管理组织体系，以明确和落实职能，并使所有管理人员均熟悉组织体系的结构与相互职能关系。项目经理：周洪斌技术负责人：黄欢施工员：施国平材料员：朱矿明安全员：杨小明专检员：李冯智钢结构施工队伍耐材施工队伍岗位职责分工项目经理1、认真贯彻公司管理方针、目标，主持制定项目管理目标。2、项目部质量、安全管理第一责任人。3、履行公司与业主签订的工程合同，组织工程项目策划、实施。4、确定项目部组织结构，制定岗位职责和工
14、作制度。5、建立信息报告制度，负责项目信息归集、传递、反馈和处理。6、负责与外协队伍签订分包合同。 7、按时结算工程进度款，负责结算款的催收。8、工程项目竣工后，及时提交工作总结。项目总工程师（技术负责人）1、负责质量管理体系的建立、保持。2、负责项目技术管理体系的建立、项目技术策划、识别项目技术风险并制定相应对策，工程项目实施过程中技术工作的管理及信息反馈。负责施工技术、安全技术交底。对工程项目质量负直接管理责任。5、负责组织施工现场的对外设计联络和技术核定。6、定期检查技术标准、计量工作及设计文件的管理。7、负责组织新工艺新技术的推广，技术开发项目，技术进步计划的立项、编制、实施。9、负责
15、组织技术总结、竣工图的编写，技术资料、竣（交）工资料的收集、整理、移交。技术员1、负责质量管理体系相关质量职责的实施，记录的建立、收集、整理、汇总。2、负责施工组织设计、工艺卡或作业设计等工艺文件的编制。3、负责分管工号的图纸自审、技术交底，施工质量和施工技术。4、参与项目技术攻关和技术标的编制工作。5、参与重大工程技术问题及质量事故的分析、处置。6、负责技术开发项目实施、施工技术总结的撰写。7、负责工程项目竣工（交工）资料的收集、整理、归档。施工员（专业工长）1、施工员（专业工长）是工程项目各专业施工的具体组织者，对分项工程质量负直接责任。2、认真执行相关技术质量规定、技术操作规程和技术措施要求。3、负责施工全过程管理。4、负责施工日志记录、关键过程控制5、负责施工用电、用水、测量管理6、负责协作队伍的管理7、认真执行各项安全生产规章制度，落实安全生产技术措施，加强施工现场管理
