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1、TPM（全员设备维护）培训汇报人：PPT可修改2024-01-18CATALOGUE目录TPM概述与基本原理设备基础知识与技能自主保全活动推进策略计划保全活动实施方法专业保全技能提升途径TPM推进过程中常见问题及解决方案总结回顾与展望未来发展01TPM概述与基本原理TPM定义TPM（Total Productive Maintenance）即全员设备维护，是一种以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。发展历程TPM起源于20世纪60年代的美国，后在日本得到广泛推广和应用。随着工业4.0和智能制造的快速发展，TPM逐渐被引入中国并得到了广泛
2、的应用和推广。TPM定义及发展历程TPM的核心理念是“全员参与、预防为主、持续改进”，强调设备维护不仅是维修人员的职责，而是全体员工的共同责任。核心理念TPM的目标是追求设备效率最大化，通 过 提 高 设 备 综 合 效 率（OEE）来降低生产成本、提高产品质量、增强企业竞争力。目标TPM核心理念与目标实施意义：TPM的实施可以帮助企业建立设备维护管理体系，提高设备可靠性和稳定性，减少故障停机时间，降低维修成本，提高生产效率。价值：TPM的价值体现在以下几个方面提高设备综合效率，降低生产成本；延长设备使用寿命，减少设备投资；提高产品质量和一致性；增强企业竞争力，提升企业形象。TPM实施意义及价
3、值02设备基础知识与技能根据使用功能，设备可分为生产设备、辅助设备、检测设备、运输设备等。生产设备用于直接加工产品，辅助设备为生产设备提供支持，检测设备用于检测产品质量，运输设备用于物料和产品的搬运。设备分类及功能介绍功能介绍设备分类结构原理设备由驱动系统、传动系统、执行系统、控制系统等部分组成，各部分协调工作实现设备功能。操作规范操作设备前需了解设备操作规程，掌握正确的操作步骤和注意事项，确保设备安全稳定运行。设备结构原理与操作规范设备维护保养包括日常保养、定期保养、预防性维修等内容，需按照设备使用说明书和相关标准进行。维护保养方法不同设备的维护保养周期不同，需根据设备类型、使用频率、工作环
4、境等因素综合考虑，制定合理的维护保养计划。维护保养周期设备维护保养方法及周期03自主保全活动推进策略自主保全活动定义及意义定义自主保全活动是指企业全体员工参与设备维护、保养和管理的活动，旨在提高设备综合效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命。意义自主保全活动是企业实现TPM目标的重要手段，通过全员参与，可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的设备维护技能和管理水平，为企业创造更大的经济效益。实施步骤制定自主保全活动计划，明确活动目标、时间表和责任人。开展设备基础知识培训，提高员工对设备的认知和理解。自主保全活动实施步骤与方法制定设备操作和维护标准，规范员工的操作行为。实施设备点检和定期保养，确
5、保设备处于良好状态。建立设备故障记录和维修档案，为后续的故障分析和改进提供依据。自主保全活动实施步骤与方法实施方法采用目视化管理手段，如标识牌、警示灯等，提醒员工注意设备状态。开展设备维护竞赛和技能比武等活动，激发员工的参与热情。利用信息化手段，如CMMS（计算机辅助维护管理系统）等，提高设备维护效率和管理水平。01020304自主保全活动实施步骤与方法检查内容检查设备操作和维护标准的执行情况。检查设备点检和定期保养的实施情况。自主保全活动检查与评价标准检查设备故障记录和维修档案的完整性。自主保全活动检查与评价标准评价标准员工设备维护技能和管理水平提高。设备故障率降低，设备运行稳定。企业经济效
6、益提升，成本降低。自主保全活动检查与评价标准04计划保全活动实施方法定义计划保全活动是指为了保持设备性能的高度稳定，通过制定科学合理的维护计划，对设备进行定期的检查、保养、维修等一系列活动。作用计划保全活动能够确保设备的正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率；同时，通过对设备的定期检查和维护，可以及时发现并处理潜在问题，避免生产过程中的突发故障，保障生产安全。计划保全活动定义及作用对设备进行全面调查，了解设备的性能、结构、使用状况等。设备调查对设备调查中发现的问题进行分析，确定维护的重点和难点。问题分析计划保全活动制定流程与内容计划保全活动制定流程与内容根据设备调查结果和问题分析，制定详细的
7、维护计划，包括维护周期、维护项目、维护方法等。制定计划将维护计划提交给相关部门审批，确保计划的合理性和可行性。计划审批根据设备的性能和使用状况，制定合理的维护周期，如日检、周检、月检等。维护周期维护项目维护方法明确每次维护需要检查和保养的项目，如清洗、润滑、紧固等。针对不同类型的设备，制定相应的维护方法，如机械设备的振动监测、电气设备的绝缘测试等。030201计划保全活动制定流程与内容执行维护人员按照维护计划进行设备的检查、保养和维修工作。对于发现的问题及时处理，并记录处理过程和结果。计划保全活动执行与监控计划保全活动执行与监控01监控02定期对维护计划的执行情况进行检查和评估，确保计划的落实
8、和执行效果。03对于维护过程中发现的问题进行汇总和分析，提出改进措施并纳入下一次的维护计划中。04通过设备故障率、停机时间等指标的统计和分析，评估计划保全活动的效果。05专业保全技能提升途径负责设备的日常检查、定期维护和故障排除，确保设备正常运行。设备维护专家为生产人员提供设备操作和维护的技术支持，解答相关问题。技术支持提供者参与设备的改进和优化工作，提高设备效率和可靠性。设备改进参与者专业保全人员角色定位与职责设备结构与工作原理设备维护与保养故障诊断与排除培训方法专业保全技能培训内容及方法深入了解设备结构和工作原理，为故障诊断和维修打下基础。掌握故障诊断技巧，能够快速准确地定位和解决问题。学
9、习设备日常维护和保养方法，延长设备使用寿命。采用理论授课、案例分析、实践操作等多种培训方法，确保培训效果。专业保全技能考核与评价标准检验学员对设备维护理论知识的掌握程度。评估学员在实际操作中的技能水平和应对能力。考察学员对复杂问题的分析和解决能力。结合学员在培训过程中的表现、考试成绩等多方面因素，进行全面客观的评价。理论考试实操考核案例分析综合评价06TPM推进过程中常见问题及解决方案 TPM推进中常见问题剖析缺乏全员参与意识在推进TPM过程中，往往只有设备部门或少数人员参与，缺乏全员参与意识，导致TPM推进效果不佳。设备维护计划不完善企业在制定设备维护计划时，往往只关注设备的日常维护和定期保
10、养，而忽视了对设备的全面检查和大修计划，导致设备故障频发。设备维护技能不足企业设备维护人员技能水平参差不齐，部分人员缺乏专业的设备维护技能，无法对设备进行有效的维护和保养。完善设备维护计划制定全面的设备维护计划，包括设备的日常检查、定期保养、全面检查和大修计划等，确保设备始终处于良好状态。提升设备维护人员技能通过专业的设备维护技能培训，提高设备维护人员的技能水平，确保他们能够对设备进行有效的维护和保养。加强全员TPM培训通过全员TPM培训，提高员工对TPM的认识和参与度，形成全员参与设备维护的良好氛围。针对问题制定相应解决方案某汽车制造企业通过全员TPM培训，成功提高了员工对TPM的认识和参与
11、度，实现了设备故障率的显著降低。案例一某化工企业通过完善设备维护计划，加强了对设备的全面检查和大修工作，成功延长了设备的使用寿命。案例二某机械制造企业通过提升设备维护人员技能，确保了设备的有效维护和保养，提高了设备的运行效率。案例三案例分享：成功企业TPM实践经验借鉴07总结回顾与展望未来发展课程内容丰富课程涵盖了TPM的基本概念、设备管理体系、自主维护、计划维护、设备改善等多个方面，内容全面且深入。培训目标达成本次TPM培训课程旨在提高学员对设备维护的理解和技能，通过理论学习和实践操作，使学员能够熟练掌握TPM的基本理念、方法和工具。培训方式多样采用了讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等多种
12、培训方式，使学员在轻松愉悦的氛围中学习成长。本次培训课程总结回顾123通过本次培训，学员们普遍反映对TPM的理念和方法有了更深刻的理解，同时掌握了实用的设备维护技能。知识技能提升在小组讨论和实践操作中，学员们积极交流、互相学习，团队协作意识得到了提高。团队协作意识增强将TPM的理念和方法应用到实际工作中，有助于提高设备维护的效率和水平，减少故障停机时间，提高生产效率。工作效率提升学员心得体会分享与交流建议企业需要加强对设备维护的重视和投入，建立完善的设备管理体系和激励机制，提高设备维护人员的素质和能力，以适应未来发展的需要。智能化发展随着工业4.0和智能制造的推进，设备维护将越来越智能化，通过物联网、大数据等技术手段实现设备的实时监测和预测性维护。专业化发展设备维护将越来越专业化，需要培养一支高素质、专业化的设备维护团队，以适应不断变化的设备和技术需求。绿色发展环保和可持续发展是未来发展的重要趋势，设备维护也需要关注环保和节能减排，推广绿色维护技术和方法。未来发展趋势预测与建议THANKS感谢观看
