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1、商场经理的辞职报告商场经理的辞职报告。一年前，经朋友推介，我到一家新开张的自选商场当上了经理。这是一家开设在住宅小区内的小型商场，主要经营厨具、餐具、洗洁用品等小百货，员工连我在内只有12个人。经理经理，果然是什么都得经我亲自处理。大的方面如营销方案的制定、月度业绩报表的填写以及季度末向总公司作述职报告等，这些属于经理职责范围内的工作自然得我亲自动手；但小的方面，如货物的搬运摆放、 购物的受理发送以及环境卫生的清洁清扫等等，这些本来不该经理动手的活计我也照样干。在我的领导下，小商场从开张的第三个月便开场赢利了。我这样的经理，没的挑了吧？但我的月薪却只有1200元，无论是我家里人或是我的朋友都觉
2、得少了点。于是借一次总公司开会的时机，我找到我们的大老板，拐弯抹角地向他表达了我希望增加工资的要求。老板说：我对你的要求表示理解，也一定会慎重考虑。先参加会议吧！我耐着性子等待他的考虑结果，然而，等了两个月仍然是涛声照旧。有朋友鼓励我说：你这么能干，干嘛不把老板炒了，另谋高就？我想想也是，于是打了一份辞职报告，送到大老板的手中。大老板接过我的辞职报告看了一遍后，对我说：水往低处流，人往高处走。我会对你的辞职给予答复。不过我只想问一下，在分开本公司之前，你愿意替我办妥一件事吗？我问什么事。他说：很简单，招聘一位接替你工作的商场经理。招聘的全过程由你一手操办，决定人选后带来，让我见一面就可以了。我
3、想也没想便说：没问题。我马上拟定招聘广告，送到报社。招聘广告登载后的第三天，应聘者便多达四五十人。我从中挑选了5位，约他们前来面试。这5位面试者当中，有一位本科生、两位大专生，均毕业于正规大学，目前尚未找到工作。其余的两位也通过自学考试获得了大专文凭，其中一位在一家私营企业干过会计，另一位那么是已经下岗的国有企业的副厂长。这几个人的档次不可谓不高，但在问到他们对月薪的要求时，他们都很保守，竟小心翼翼地开出了低价。要价最高的是本科生1300元，而要价最低的那么是下岗的副厂长800元！问他们何以如此实际，他们都表示，如今找份工作不容易，要求就不要那么高了。把他们送走后，我就想，自己仅为中专毕业，而
4、且毫无资历可言，为什么在别人的诱惑下，找老板提出一些额外要求呢？我终于明白自己应该怎么办了。于是，我又到总公司找到大老板。然而，还没等我开口，大老板便问：招聘工作进展得怎么样啦？我苦笑了一下，说：面试了几个，总觉得还是不如我适宜。老板说：可你已决定走了呀！我说：要是我收回我的辞职报告呢？你真是个聪明人！老板说着站起来拍了拍我的肩膀说：不瞒你说，公司如今是负债经营，一时还难以给员工涨工资。好好干，等翻开了场面，公司是不会亏待大家的。我连连点头说：我明白，我明白。 f132.更多辞职报告延伸阅读经理的辞职报告李总:转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有缺乏，但的却是无奈
5、和心酸。从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的开展来看，存在很多根本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、标准和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建立。二、稳固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建立品牌和公关筹划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析p 公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请
6、我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理标准起来，加强迫度化建立，于是我就开场重点抓营销体系的制度化建立。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否认了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的施行和跟进，需要全程跟踪和
7、把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也一样于其它的业务员程度，我一直在困难的整合公司现有资，完善销售部门的许多缺乏。终于不负所望，代理商从仅有几个开展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据构造良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于到达遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随意请一个
8、二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监施行不平等待遇。这时候我明白，合作期将要完毕了。李总，说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上理论。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里？商场保安辞职报告尊敬的领导：在今天，我正式向万象城物业部提出辞职。保安队长在任何商场里都
9、是一个较为特殊的位置，他的人选将直接关系到商场能否正常运作，自上任以来，诚惶诚恐，如履薄冰，不敢不尽心竭力。然工作非一腔热忱便能做好，事实证明，我是不称职的。我自身有三大缺陷：一、沟通协调才能弱。事是人做的，商场各部门任务不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，对防损部是天大的事，在其他部门看来可能就是鸡毛蒜皮般的小事，你说轻了听不进去，说重了是危言耸听，没事找事，其实说白了一局部是商场自身原因，一局部是部门本位思想作怪，那另一局部就是我的原因了，无法与人有效沟通、及时主动沟通，必然得不到理想的结果。二、应变才能弱。我做事一板一眼，较为程式化，遇事应变缺乏，这样看来对人员管理显呆板，对事显教条，尤
10、其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段，这对于一个保安队长而言是相当致命的。三、脾气不好。所谓的脾气不好是指无法有效抑制自己的情绪，不管诱因如何，喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌，下级见了觉喜怒无常，同事见了觉猖狂，上级见了觉欠稳重。所谓率性而为，不过是较为理想中的情况罢了。脾气不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商场为事埋单，我为人埋单，不合算，其实干工作不怕得罪人，就看值不值。这三大缺陷直接导致了我的开展乏力。其实我很早就意识到了，进xx前就在改，但并无多大变化。曾国藩初入仕刚方有余而不得志，后闭门苦思，终大彻大悟，“大柔非柔，至刚无刚”，功成名就，我想学他，但学不来，
11、可能以后会，可能时间会长些，但在此过程中由于我的原因造成的错误由商场埋单，不适宜，不适宜就下岗，对我很适用。对于商场我无意评说，能走到今天，感谢周总、刘总、王总及各位领导的提携之恩。你自己的窝，金窝也好，草窝也罢，终究是你的窝，有什么好说的呢？是金窝就努力把它搞成钻石窝，是草窝就把它努力搞成金窝，可能时间会漫长些，可能过程会痛苦些，比方人来人往，人走人留。其实员工是如今最让我困惑的，该如何管理？人性化管理？人情化管理？抑或是军事化管理？人生百态，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他们是当成集体对待还是应当当成个体对待？当集体对待，无疑侧重集体而轻视个人，压抑了他们的个性，但是不尊重个体又何
12、来的集体？在一个很现实的环境中如何把他们溶为一体？我一直在考虑，一直在探究，但终未成功。譬如你对他千般好也是应该，一件事不如他意便视为死敌，这令我很伤心，这种伤心让我感到很失败，你把心掏出来送给他，他接过来不屑的丢到一边，再踏上一脚，什么感觉？就是这样。晁盖打曾头市，提刀上马，捉对厮杀，林冲劝道：天王山寨之主，怎可轻动？晁盖说：我不向前，谁肯用力？一句“我不向前，谁肯用力”道出多少无奈！员工是很实际的，他想生活条件好些，他想工作愉快些，他想有更好的开展，这很正常，他们的智慧和力量是无穷的，以前意见箱里是满的，如今空了，看不到了，管理层上下脱节，高层与基层又联络不上，纯粹是赤裸裸的雇佣关系，拿多
13、少钱，干多少活，仅此而已。凡此种种，我已力不从心，颇有油尽灯枯之感，与其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得继续在此误人误己，贻笑大方。创河南名店，树行业先锋！祝愿xx百货兴隆兴隆！祝愿各位领导、各位同仁身体安康辞职人：XXX201x年7月8日商场导购辞职报告商场导购辞职报告(一)尊敬的服装店老板：您好!这是一份来自*的辞职报告。目前由于个人原因向您提出辞职，如您所至爱的这份事业，这也是我深爱的一份工作。每个人都有理想，坚持理想，幸福而又孤独，坚持自已，执着而又艰辛。我想我们都一样，不断的肯定理想又否认理想，又找寻新的理想，也不断的肯定自已又否认自已，又找寻新的自已。一个有理想的人是
14、非常令人钦佩的，过去的日子，我能为您梦想大旅的这一小段征程效力，深感荣幸!对于辞职分开服装店一事，深感歉意!但是我不会因为有辞职打算而影响工作质量，这个您大可放心!此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日商场导购辞职报告(二)尊敬的xx：自xx年入职以来，我一直都很喜欢这份导购的工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑营业员工作里，我学到了很多有关电脑产品的销售技巧，自己的销售才能又上了一层楼，这些都是我最珍贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的时机，让我的将来充满了希望。但因为某些个人的理由，我最终忍痛选择了向公司提出辞职，并希望能于下个月xx号
15、正式离任。希望领导能早日找到适宜的人手接替我的工作，我会尽力配合公司做好交接工作，保证销售业务的正常运作， 对公司，对客户尽好最后的责任。此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日商场导购辞职报告(三)尊敬的医院领导：在递交这份辞职时，我的心情非常沉重。如今品牌的开展需要大家竭尽全力，如今由于我的一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的奉献。因此恳求允许分开。当前医院正处于繁忙的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为医院分忧，实在是深感歉意。我希望领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20*年x月xx日申请离任!感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝
16、所有同事和朋友们在工作和活动中获得更大的成绩和收益!此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日商场导购辞职报告(四)尊敬的_：首先谢谢你，你几个月前从网上找到我，并给我时机参加xx。然而很多事事与愿违，我不得不成认我即将辞职的事实。二年过去了，xx使我从对服装行业一无所知，到目前自认也是行业中的一份子。xx带给了我很多愉快的记忆，也带给我人生经历的增长和微薄的薪酬。xx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xx广东的市场，如今广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年xx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。不管怎么样，公司对我的好，我还是会记在心里。在羽翼还未饱满之时选择辞职纯属无
