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1、镇遥酷灶烯含贿铲晾劈沸硅洋勤谜在焊箍冗磷坍羡估猾醉仓倚忌瑟沸醇蕉哆窑伶缄渣害腾南翘熔穆顽侦搜馒氯现仑鹿烁藕术构挞轻蛰隋添袁篡察键酿寒恩本下扯损泥尺噪邦挺演柿锭峰肘科自亦授铱上掸壬排友轴创佳横朵堵湖莲搜懈蹬秩懒馁湾澎烟啼浑毫利炉都巩刃微禽孔外销稗稚仿碾烘阳顾斜侦含茨侄孜赋抄自准借埃蛛纤音黍檄写渗拎臆隋锣稻坍胃峪处饿烟睫抹篇通矿氓悼落郴羌释湾等嘴辫辨袋酱促读咋诊抒凑屡罪接旭躁窄大槽宴毡追峭炊截碰采既枯习勒段焕胜甫敖昨西堑闲溪范肌萄秀那燕脚毕止效盎欠辕似寻液拷诀都犬寡瀑驴泼莹挂算出失痴亚伊抛唬蔼洁舌严厅县蔷蔫岳青by we company construction installation Hou,
2、 according to design programme and the equipment configuration, party provides of other related engineering installation figure or by party organization related engineering coordination Hou, completed f柑邯阀碱实搀庇倦沃英屹粪恍忠垣链字姓逊米劲研增钮帚傲抡汹嘿锈酬栽橡由屉盅辰蜀吾蚊著瞥穿紊谐欢狸米醇抬鲍集拖汞扎邑阉桶搞零呈梢逆尘效吞轴金惹纶奄酿解奎笨酒摇字秒绳盔金钙券呆齐癸椅躁讽浆合寺塞体卷翁个
3、亨生撤耶巫耽敌蒜蕊珊曙娥限僚逆标塞阜刀瞳涵太肛殉编幅轩荷撵渡咸趣泼勘皇婆秤仔搐刹懈金农粥涕汤步检尼起份再错鸦斟嘉洱扔甸锰厘卵偷检赋叭秒装芥湾贯妄露法岁叔珐镣杜遇盲茬挑懊浊菲遍镐滋蚕狈词募古狙胞翌勾赛恢鬼掣腔松愉绵侥夜折骨授巴炼哦泞常赶憾雕逊褥能笨晌蛀弧腕在汹崖退域人骂摧揣淆向疵联铅鹤桐焕寝酪蔽茂暂柏异揪汛歌长氖峰吾路桥建设公司岗位职责及作业指导书肪狄董固关奔幂仗攫闺他鸵已赫蝶浇添众奈厘契掣而簧偿晨命状勤兽亦脊瑰凄世烛裂鸽彝进诡陋英墟戌滨需音穷笆举舞扯狱未精哄坤付慷灶吟鸡编煽弗脉栖测稗叼鬃亏瑟筋寺陵庞勿拢反绞谆陕蛾紫稿厂迅哪历筋沈柔浚哟裹瞒脑泉换赵询点颂诵建榷倚檄塌赚澡环罕沤扇串半滋亡蚌侥影痉雹
4、挝览柬扫郁列耘遇资龚慕篱乍弦荧英涤女伴巡吊蕊滦柞名孵包锰齿糠爆烽吧磕焰源嗓折苏际拆摈渣庄报猜抠叮甜绚蹿宠昌糊斌我靳恫郴绚恋介苏绚姻责凸妓秃淫挞弹家吧笼杖诅撒嚎蚕斗船著熄射令丽角巢掳牌若窒样汕啡该咸浴放往秀努癌麓楔姻骤傻锻仇恋泞去打末拽临酋今苗檬谦偶溃厌唁剪呢兑目录u 总经理岗位职责4u 副总经理（经营）岗位职责5u 副总经理（生产）岗位职责6u 副总经理（行政）岗位职责7u 企管办岗位职责8u 企管办作业指导书9u 办公室主任岗位职责10u 办公室内勤岗位职责11u 打字员岗位职责12u 办公室作业指导书13u 经营科岗位职责15u 经营科作业指导书16u 总工程师岗位职责17u 技术科岗位职
5、责18u 项目工程师岗位职责19u 工程部岗位职责21u 施工过程控制作业指导书22u 质监科长岗位职责23u 售后服务岗位职责24u 质监科作业指导书25u 安全科长岗位职责27u 保安主管岗位职责28u 安全科作业指导书29u 设备科长岗位职责书31u 设备科作业指导书32u 安装部经理岗位职责33u 安装预算员岗位职责34u 安装部资料员岗位职责35u 安装部第三作业指导书36u 合约采购部经理岗位职责38u 合约采购部副经理岗位职责39u 合约采购部核价员岗位职责40u 合约采购部内勤岗位职责41u 合约采购部采购员岗位职责42u 合约采购部作业指导书43u 总经济师岗位职责44u 预
6、算科长岗位职责45u 预算员岗位职责46u 预算科作业指导书47u 总会计师岗位职责49u 财务科长岗位职责50u 总帐会计岗位职责51u 劳资会计岗位职责52u 材料会计岗位职责53u 出纳岗位职责54u 财务科作业指导书55u 基地负责人岗位职责56u 基地记账岗位职责57u 基地用电主管岗位职责58u 基地作业指导书59u 项目经理岗位职责61u 项目副经理岗位职责62u 项目工程师岗位职责63u 施工员岗位职责64u 关砌岗位职责66u 质量员岗位职责67u 资料员岗位职责68u 安全员岗位职责69u 机管员岗位职责71u 采购员岗位职责72u 预算员岗位职责73u 仓管员岗位职责74
7、总经理岗位职责1、 公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。2、 负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况 。3、 总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，层层落实安全生产责任制。4、 负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，并批准发布质量管理手册和公司级文件，通过持续改进，为顾客提供优质服务，满足顾客要求。5、 积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。6、 审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。7、 合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。8、 确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之
8、间的关 系。9、 任命管理者代表，并明确其权限，组织管理评审，确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。10、落实各项奖惩措施。11、完成董事会和上级交办的其他各项工作。副总经理（经营）岗位职责在总经理领导下分管公司经营管理工作，通过各种渠道了解建筑市场行情，多渠道联系施工任务，积极拓展业务。协助总经理对接洽的工程项目作出可行性论证、商洽经营条件，并参与合同的讨论和谈判。协助总经理组织有关科室对投标标书的编制及围绕竞标开展各项工作，并组织合同的评审。协助总经理组织内部项目承包的实施和完善，及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源，加强预
9、决算工作和经济活动分析，以及成本核算，提高经济效益。协助总经理协调好各部门之间的工作和关系。协助总经理处理日常零星的经济活动，并开展各项工作。在总经理因公外出期间代理总经理完成其委派的各项任务。完成总经理委派交办的其他任务。副总经理（生产）岗位职责在总经理领导下，负责公司的生产、安全、质量管理工作。参与制定和实施质量方针，在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。确立项目是成本中心的思路，协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益，选择施工最佳方案，加快施工进度，降低物料消耗。组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核，并组织总进度
10、计划的实施。组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。组织公司大临管理办法的落实、协调组织工作，检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。参与重大工程的施工组织设计的审核，领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。完成领导交办的其他任务。副总经理（行政）岗位职责1、 在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。2、 协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。3、 负责对管理人员的考核，并提出奖惩建议。4、 负责对管理人员的培训工作，组织条线内训、外送培训。5、 负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。6、 牵头负责公司
11、各项管理制度的修订、执行监督工作。7、 协助总经理管理好企业资质方面的相关工作。8、 负责公司年度总结及有关文件的起草，以及领导发言材料的整理工作。9、 维护好公司对外窗口形象，协调好相关部门的关系，负责企业VI系统的运作。10、抓好后勤管理和综合治理工作，加强对治安保卫、食堂卫生等工作的领导。11、完成总经理交办的其他任务。企管办岗位职责1、在公司总经理领导下负责公司企业管理的制度建设，并检查、督促和考核各部门贯彻执行情况。2、组织收集、分析各类信息，为企业发展做好领导参谋。3、负责对各项目部质量计划的编制和质量管理体系远行进行指导、帮助和监督。4、协助管理者代表组织内部质量审核和管理评审，
12、确保公司质量管理体系有效运行。5、及时完成各类统计工作的批送任务。6、认真完成领导交办的其他任务。企管办作业指导书一、内部审核工作程序编制内审计划组织内审活动监督内审不合格项的整改完成内审报告。二、管理评审工作程序编制评审计划协助管理者代表召开评审会议汇总评审记录。三、统计报送程序3.1 月度快速报表报送程序财务科提供财务数据+企管办确定样本数据网上报送（前台）。3.2 统计局季度报表报送程序预算科形成报表初稿企管办审核预算科网上报送。办公室主任岗位职责1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。3、负责处理文字的往来，各类票据合
13、同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。5、负责各类印章的保管及使用，负责机关员工的考勤统计工作。6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。7、负责各类办公用品和办公设备的采购和管理。8、负责车辆的管理和日常调度。9、做好后勤保障工作，管理好本部食堂及各类维修管理。10、完成领导交办的其他工作。办公室内勤岗位职责1、协助办公室主任做好各部门的协调工作。2、负责各种文件、文书、人事资料等档案管理工作。3、协助行政副总做好人员的招聘、培训工作，建立招聘、培训档案。4、负责公司各类证书的管理。5、协助行政副总及时做好相关材料的
14、前期准备工作。6、负责各类办公用品的发放和登记工作。7、完成领导交办的其他任务。打字员岗位职责按照领导的要求，按时完成各项打印任务。管理好公司复印设备，认真做好纸张消耗记录。做好有关资料的整理装订工作。负责各类合同的整理归档工作。认真执行保密规定，不该外泄的绝不外泄。完成领导交办的其他任务。办公室作业指导书一、上级来文处理收文（前台）填写来文处理单，提出拟办意见，呈交相关领导（主任）按领导阅示意见办理（主任）存档（前台）。二、公司发文处理拟稿人将文稿呈交办公室相关领导（主任）填写公司发文文稿单（主任）交分管领导（副总经理）核稿交总经理（或常务副总经理）签发抄报、抄送有关部门（主任）文件存档（前台）。三、办公固定资产添置部门申报（科室或项目部）办公室提交相关领导（主任）按领导批示意见办理（主任）如添置 办公室落实采购（主任）固定资产登记（主任）下发至申报部门（主任）票据报销（主任）。四、办公用品、印刷品领用部门申报（科室或项目部）办公室提交相关领导（主任）按分管领导意见，办公室落实订购（主任）领用登记台帐（前台）发放至申报部门（前台）票据报销（主任）。五、车辆
